江蘇
近日，我在某集團公司講授“AI時代 領導力·新范式”主題課程。
對于優秀公司而言，AI不再是單一的技術，而是公司的戰略及未來。
AI時代要求領導者重塑心智，從適應AI到引領AI。領導者必須具備三大思維認知：
數據智能思維： 決策機制需從經驗驅動轉向數據、算法和算力驅動。
人機協同思維： 重新定義人才能力，領導人類與AI組成的混合團隊，明確人與AI的分工。
指數成長思維： 組織必須擁抱嘗試，容忍失敗，通過小步試錯和快速迭代實現持續快速增長。
企業內部要成功推行人工智能轉型，企業領導者需要采用五大核心策略(4A+G)：
包括對齊(Align)、激活(Activate)、放大(Amplify)、加速(Accelerate)以及治理(Govern)。
AI變革不僅是技術革新，更是組織能力和人才范式的深度重構。
未來的企業將是“以AI為基礎設施的企業”。
AI帶來的不是工具的變化，而是工作邏輯、組織邏輯和人才邏輯的全面變革，要求領導者以“變”應“變”。
如果你想系統提升商業管理認知，可以私信我們，了解學習我們的商學課程。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
