孫思邈長(zhǎng)壽文化工程專委會(huì)（中外名人長(zhǎng)壽工程）視頻會(huì)議紀(jì)要

聚焦健康中國(guó) 長(zhǎng)壽工程 （第一健康報(bào)道北京 記者譚健）

11月13日晚，中國(guó)中外名人文化研究會(huì)孫思邈長(zhǎng)壽文化工程專委會(huì)（中外名人長(zhǎng)壽工程）領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉行線上視頻會(huì)議，就專委會(huì)成立后工作分工與五年發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)、發(fā)展吸納會(huì)員策略及近期開(kāi)展的工作進(jìn)行部署。

會(huì)議在董永明主任的提議下，經(jīng)班子成員充分溝通后決定專委會(huì)副主任、副秘書長(zhǎng)每人擔(dān)負(fù)一項(xiàng)初創(chuàng)期的具體工作，協(xié)調(diào)一致做好孫思邈長(zhǎng)壽文化工程專委會(huì)（中外名人長(zhǎng)壽工程）落地實(shí)施。

李達(dá)秘書長(zhǎng)主持視頻會(huì)。按照會(huì)議議程首先公布了班子成員組織分工。

董永明主任，主抓全面工作；李達(dá)常務(wù)副主任兼秘書長(zhǎng)，負(fù)責(zé)秘書處日常工作兼新聞發(fā)言人；劉文明副主任，為主任助理兼外聯(lián)部主任；張少平副主任，兼文宣與培訓(xùn)部主任；趙朝峰副主任，兼策劃與新質(zhì)生產(chǎn)力部主任；崔曉英副主任，兼會(huì)員發(fā)展部主任；孫德明副主任，兼藥王技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任；林海副秘書長(zhǎng)，兼學(xué)術(shù)部主任；韓麗麗副秘書長(zhǎng)，兼會(huì)務(wù)與活動(dòng)召集部主任；陳鑄常委，兼AI新媒體部主任。

視頻會(huì)上，董永明主任講話強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合法合規(guī)的社會(huì)組織運(yùn)作，是專委會(huì)工作的前提和底線，要充分發(fā)揮每位副主任委員、副秘書長(zhǎng)的專能與才干，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為會(huì)員服務(wù)方向，是本專委會(huì)長(zhǎng)久且持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力保障。

董主任提出專委會(huì)對(duì)外工作必須做好整合資源和建立長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)實(shí)體的目標(biāo)。他說(shuō)，打造好孫思邈長(zhǎng)壽名片，要形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。要從“口頭表述多”轉(zhuǎn)向“行動(dòng)落地”多，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體執(zhí)行。將中外名人長(zhǎng)壽工程做牢做實(shí)。五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)具體且實(shí)際，相信在各位主委的共同努力下，長(zhǎng)壽工程“一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年大發(fā)展，四年大變樣，五年創(chuàng)輝煌”，計(jì)劃任期內(nèi)帶領(lǐng)大家打造服務(wù)一批經(jīng)濟(jì)實(shí)體，做好品牌建設(shè)，用強(qiáng)大的資本力量支撐專委會(huì)快速發(fā)展，與第一健康報(bào)道共同成長(zhǎng)。

視頻會(huì)上，各位副主委和副秘書長(zhǎng)積極發(fā)言，對(duì)各自分工負(fù)責(zé)的部門提出具體工作計(jì)劃。

劉文明副主任：做好眼前事，開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)發(fā)展會(huì)員開(kāi)拓招商經(jīng)濟(jì)工作。

張少平副主任：中外名人長(zhǎng)壽工程運(yùn)營(yíng)初期，需要依靠三大核心保障體系推動(dòng)發(fā)展：一、筑牢制度與文宣根基，保障發(fā)展方向。二、夯實(shí)會(huì)員管理與服務(wù)，保障發(fā)展基礎(chǔ)。三、拓展合作項(xiàng)目與業(yè)務(wù)，保障發(fā)展資金落地。

趙朝峰副主任：一是品牌引領(lǐng)意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)到“孫思邈”是中醫(yī)藥文化與長(zhǎng)壽實(shí)踐的瑰寶級(jí)品牌。二是專業(yè)根基意識(shí)。三是市場(chǎng)轉(zhuǎn)化意識(shí)?！安邉澟c新質(zhì)生產(chǎn)力部”的部門規(guī)劃，以前瞻性規(guī)劃引領(lǐng)方向，以新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)賦能落地為定位，通過(guò)發(fā)揮三大職能打造一批具有行業(yè)示范效應(yīng)的品牌與項(xiàng)目，持續(xù)提升專委會(huì)在健康領(lǐng)域的引領(lǐng)力。

崔曉英副主任：建立起一套高效、可持續(xù)的會(huì)員招募、服務(wù)與管理體系。確保會(huì)員質(zhì)量，重點(diǎn)發(fā)展在健康、養(yǎng)生、醫(yī)療、食品、文旅、養(yǎng)老等與大健康領(lǐng)域相關(guān)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

孫德明副主任：孫思邈提供給世人的長(zhǎng)壽養(yǎng)生經(jīng)方驗(yàn)方寶貴至極且簡(jiǎn)單易行，可結(jié)合當(dāng)下人們對(duì)醫(yī)療救治化繁為簡(jiǎn)，是藥王技術(shù)開(kāi)發(fā)部傳承的下一步的重點(diǎn)工作。

林海副秘書長(zhǎng)：通過(guò)第三屆孫思邈長(zhǎng)壽論壇科普論文集的刊播，學(xué)術(shù)部將通過(guò)整合中西醫(yī)研究、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)以及少數(shù)民族醫(yī)等多領(lǐng)域，將孫思邈“治未病”“天人合一”等理念與現(xiàn)代健康管理相結(jié)合，為不同年齡、性別與體質(zhì)人群開(kāi)展多元、個(gè)性化、可落地的健康長(zhǎng)壽方案。

韓麗副秘書長(zhǎng)：會(huì)務(wù)與活動(dòng)召集部的工作做好“三個(gè)服務(wù)”，第一，服務(wù)好“決策層”，當(dāng)好參謀與助手。第二，服務(wù)好“各職能部門”，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)員。第三，服務(wù)好“全體成員與未來(lái)活動(dòng)”，當(dāng)好執(zhí)行官。

陳鑄常委：新媒體部將圍繞“內(nèi)容+技術(shù)+傳播”三位一體，打造孫思邈長(zhǎng)壽文化工程數(shù)字IP矩陣：用短視頻、AI主播、互動(dòng)小程序呈現(xiàn)藥王養(yǎng)生場(chǎng)景；搭建數(shù)據(jù)后臺(tái)，精準(zhǔn)觸達(dá)銀發(fā)人群與養(yǎng)生愛(ài)好者；聯(lián)合平臺(tái)一起組織活動(dòng)，把“治未病”理念轉(zhuǎn)化為熱門話題，實(shí)現(xiàn)粉絲即會(huì)員、流量變留量，為專委會(huì)品牌持續(xù)賦能。

最后，李達(dá)秘書長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，隨著組織工作的落實(shí)，按照中國(guó)中外名人文化研究會(huì)的章程和對(duì)孫思邈長(zhǎng)壽文化工程專委會(huì)批復(fù)文件，秘書處的工作在各位主委副主委副秘書長(zhǎng)的鼎力支持下，將圍繞以下6點(diǎn)開(kāi)展工作：

1、系統(tǒng)整理、研究孫思邈長(zhǎng)壽文化相關(guān)文獻(xiàn)與學(xué)術(shù)成果；2、組織開(kāi)展孫思邈長(zhǎng)壽文化的國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與推廣活動(dòng)；3、推動(dòng)孫思邈養(yǎng)生理念與現(xiàn)代健康醫(yī)學(xué)的結(jié)合與應(yīng)用；4、開(kāi)展孫思邈長(zhǎng)壽文化的社會(huì)普及與教育培訓(xùn)工作；5、為政府等相關(guān)部門提供健康養(yǎng)生領(lǐng)域的政策咨詢與建議；6、廣泛吸納相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、文化工作者及社會(huì)知名人士，共同推動(dòng)孫思邈長(zhǎng)壽文化的研究與傳播。

李達(dá)表示，不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，孫思邈長(zhǎng)壽文化工程專委會(huì)（中外名人長(zhǎng)壽工程）在研究會(huì)的引領(lǐng)下，未來(lái)五年目標(biāo)明確：圍繞“人類衛(wèi)生健康共同體”倡議，系統(tǒng)推進(jìn)長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，為增強(qiáng)國(guó)民健康與長(zhǎng)壽、促進(jìn)中醫(yī)藥文化走向國(guó)際而奮斗。

視頻會(huì)議決定，秘書處下周組織班子成員集體拜謁北京豐臺(tái)藥王廟供奉的“妙應(yīng)真人”孫思邈造像，親身感受具有300余年的歷史留痕，感恩藥王“救疾苦，襲醫(yī)德，垂范長(zhǎng)壽”的保健養(yǎng)生之道。

（責(zé)編 薄荷）