上海
“我們所處的行業受到高度監管，這就決定了我們的行業屬性跟法律有非常強的連接。”
“基本上80%的時間我們都是浪費在尋找一個合適的律所過程當中，我非常期待胡潤智榜能夠為我們中國企業，特別是我們想做全球生意的企業提供一個全新的指南。”
胡潤百富·謝慶濤專訪
胡潤百富：
作為跨境金融科技領域的代表性企業，PingPong在選擇外部法律服務時最關注什么？
謝慶濤：
我們所處的行業受到高度監管，這就決定了我們的行業屬性跟法律有非常強的連接。我們法務團隊基本都需要沖在第一線，先去了解整個新市場的監管環境和市場環境，為業務部門鋪平道路。
尋求一個靠譜的、能夠協助公司完成一個市場從0到1過程的律所，是非常困難的。我們大約80%的時間都是浪費在尋找合適的律所過程當中，所以這個問題目前依然存在，我們也在尋求更好的解決辦法。
胡潤百富：
在您看來，市場是供過于求，還是供給側的服務能力與企業進化之后的新需求之間出現了錯配？您認為未來的法律服務應當如何進化才能填補這一空白？
謝慶濤：
很多律所可能自己都還沒有出過海，只是通過一些簡單的資源鏈接，對接上海外的一些律所資源，打包一個方案提供給客戶。對于真正要去海外市場、真刀真槍干業務的公司來說，這樣的法律服務肯定是不夠的。
我覺得這一塊其實是一片藍海。一個律所如果能夠真正跟隨企業走出去，為他們在海外提供高附加值的法律服務，甚至有時候能提供超出傳統意義上法律服務范疇的服務，才是更有價值的。
胡潤百富：
站在企業的角度，貴公司在選擇法律服務時，是否會參考像“胡潤智榜”這種基于企業真實反饋的法律服務指南，并將其作為選擇外部法律服務時的依據？
謝慶濤：
榜單是一個很好的起點，是能夠協助企業選擇律所合作伙伴、律師合作伙伴的非常好的參考。
首先，我非常認可胡潤智榜，因為它是首個以中國企業角度出發的、全新定義律師行業的服務價值的榜單。我覺得一個榜單的視角已經決定了他對什么樣的受眾有幫助。
法律行業已經存在一些國際比較知名的榜單，這些榜單并不是不好，但是在它的視角里，中國企業在里面的權重可能并沒有那么大，參考價值對我們來說就相對有局限。所以我非常期待胡潤智榜能夠為我們中國企業，特別是我們這樣想做全球生意的企業，提供一個全新的指南。
本文系胡潤百富專訪，素材來源于受訪者。
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