在單位里，領導眼中最廉價的員工，不是穿不起名牌的你，而是...

“張實這次升職又沒戲了。”吃午飯時聽到主管在和同事閑聊。

張實在公司特別的勤奮，可以說是出了名的老黃牛。

每天第一個來，最后一個走，而且周末只要有事兒找他，他就會主動去公司處理事情。

就是這樣的“老實人”，入職5年了，比他入職晚的同事都晉升了，他還在原地踏步。

“為什么？”同事也為他可惜。

主管搖搖頭：“他‘便宜’了。”

主管看出我的疑惑，解釋道：

“我說的不是他穿什么、用什么那個便宜，而是指他在職場上的自身價值定位。他把自己活成了“最廉價”的一員。”

不敢爭取，忍氣吞聲

說到這個，就要說一說張實的致命習慣了：永遠不敢開口要自己應得的東西。

他主導的項目在去年給公司創造了很大的利潤。

當時團隊成員都跟他講，按照公司制度，團隊可以爭取額外獎金的。但是他卻“老實”的認為：“領導心里有數，該給的自然會給，不需要爭取”。

結果呢？領導啥也沒說，獎金不了了之，團隊士氣一落千丈。

還有一次，張實加班熬夜做好了方案，然后與客戶面談了方案，客戶基本滿意了，結果在最后關節點，領導讓他把客戶轉給自己的親戚跟進，最后沒讓他簽合同，業績自然也不算他的了。

而張實只是苦笑，連一句“憑什么”都沒問。

雖然說，在職場不要成為‘刺頭’，總是事兒事兒的不好，但在職場，忍氣吞聲不會換來尊重，只會換來更多的不公。

領導怎么想？

“這個人不需要激勵也能干活，那就不用給他額外資源了。”

會哭的孩子有奶吃，話糙理不糙，這是亙古不變的道理。

當然，這不是教你去無理取鬧，而是要學會在合適的時機，用合適的方式，為自己爭取應得的資源和認可。

不敢爭論，毫無話語權

部門開會時，李靜真就是人如其名，總是最安靜的那個。

即使有不同意見，她也只是小聲嘟囔一句，從不敢正面表達。時間長了，大家自然而然地忽略了她的存在。

有一次，她做了一個特別全面又有創意的方案，卻被同事的三寸不爛之舌說的一句話都不敢回。

但其實同事那個方案才是漏洞百出，結果真的在執行到一半的時候，項目就夭折了，責任肯定是整個團隊來背。

在職場，沉默不是金，而是自我淘汰。

為什么領導不在乎你的意見？因為你自己先不在乎。

一個人的價值，很大程度上是通過他堅持的觀點來體現的。

沒有觀點的人，在領導眼中就是沒有價值的人。

當然，敢于爭論不是胡攪蠻纏，而是用恰當的邏輯和數據支撐做專業判斷，在這個爭論的過程中，并不是看誰喊的聲音大，而是展示專業能力的最佳時機。

不敢邀功，只會埋頭苦干

這點是讓更多人惋惜的。

職場中總有這樣一群人，他們做了十分，往往只匯報三分。

總以為，自己只要做好本職工作，自己的努力和貢獻，領導們會看到的。

但現實卻很殘酷：領導們都很忙，他們更關注那些會表達、會呈現的人。

這不，上個季度，張萌剛獨立解決了一個技術難題，為公司節省了近百萬成本。

可在月度匯報上，他只是輕描淡寫地提了一句，重點卻放在了自己工作中遇到的困難上以及總結自己的不足上。

而同事的王飛，只是促成了一個很小的合作，卻在匯報中用足了篇幅，把過程講得驚心動魄，結果說得價值連城。

在領導印象中，小王成了能解決問題的能人，小張卻成了總遇到問題的問題員工。

你看看，如果自己都不懂得展示自己的價值，你不展示自己的價值，別人怎么可能指導你的價值？

職場不是考場，沒有人會為你暗地里加分。 所有成績都需要你自己拿到臺面上，擺在燈光下。

這不是教你邀功請賞，而是要讓付出看得見，讓價值被認可。

在這里，特別想給那些想著：“我一直以為，只要努力工作，領導總會看見”的職場人說一句：“你首先得讓自己‘被看見’”。

在職場，你的價值不僅僅取決于你做了什么，更取決于你如何定位自己。

• 不敢爭取的人，在領導心中就是“低成本員工”；

• 不敢爭論的人，在領導眼中就是“無觀點員工”；

• 不敢邀功的人，在領導看來就是“無訴求員工”；

換句話說，不是你天生‘廉價’，而是你不知不覺中把自己放在了‘廉價’的位置上。

在職場，你的價值由你決定。只有讓自己‘貴’起來，才是贏得尊重和認可的最好方案，也是最好的職場晉升之路。