從動畫破局到IP深耕，貓眼開啟「次元新生」

從專注于電影票務與宣發，向產業鏈上游內容創作與外圍IP衍生業務深度延伸，再到深耕動畫內容與IP運營，貓眼的轉變不僅關乎商業模式的創新，更體現了對產業未來的深度思考。

作者 | 陸娜（北京）

這兩天，一只圓滾滾毛茸茸的機器熊貓在社交媒體上悄然走紅，求量產求鏈接的聲音不絕于耳。

這只名為「胡胡」的萌物脫胎于成龍主演真人電影《熊貓計劃》，是為數不多的從真人電影中開發出的形象IP。11月14日，「胡胡」首次以特殊形式在金雞百花電影節期間貓眼娛樂的煥新發布會上亮相。

在這場名為「萬有引趣·次元新生」的發布會上，貓眼不僅展示了包括胡胡在內的多個IP孵化成果，發布了最新片單，更正式宣布成立動畫廠牌「萌谷文化」，并推出全新的IP主題新零售品牌「MmmGoods吃谷子」。

以「IP運營管理」體系建設為終極目標，核心戰略聚焦「前瞻性的IP版權獲取與孵化能力」和「全域的渠道拓展與渠道品牌化能力」兩大支柱能力，貓眼正在打造內容、文化、消費的三重閉環的IP運營體系。

電影行業全流程趨于成熟的當下，精細化的運營和管理成為必要。近幾年動畫電影創作端到市場表現雙雙火熱，貓眼在過去一年建立起針對動畫產業的組織能力和差異化內容營銷體系，展現出了對內容產業長期主義的決心。

IP的培育需要耐心，商業模式的構建非一日之功。「胡胡」的走紅是起點而非終點，這場關于動畫與IP的探索，雖需時間沉淀，卻為尋求突破的中國影視行業，提供了極具參考價值的實踐方向。

發力動畫，構建生態

在過去一年里，中國電影市場被一股動畫勁風席卷。從頭部IP續作的情懷回歸到原創動畫的新鮮亮相，動畫電影密集上新，不斷打破票房紀錄，勢能漸盛。

自去年五一檔起，貓眼也開辟了獨立的業務部門有針對性地參與動畫電影的投資宣發。包括在今年暑期檔成為中國影史二維動畫票房冠軍的《浪浪山小妖怪》，以8.7高分口碑出圈的《羅小黑戰記2》等，其參與項目類型豐富風格多元。

截至目前，貓眼獨立的動畫團隊已經為15部動畫電影提供了動畫賽道的專業服務，累計票房超過33億元，證明了其在動畫電影宣發領域的能力。但貓眼未止步于此。

發布會上，貓眼正式宣布成立全新的動畫廠牌——萌谷文化，旨在系統化覆蓋動畫電影從投資、開發、制作到宣發及IP商業化全鏈路。

萌谷文化的成立，意味著貓眼希望將這套在宣發端驗證過的方法論，向前介入動畫項目更早期的投資與開發，從源頭把握IP的價值；向后則系統化地搭建IP商業化體系，讓一個好故事的價值能夠被更長尾、更多元地釋放。

在千億IP市場找新增量

如果說動畫業務的深耕讓貓眼驗證了IP運營的方法論，那么接下來的關鍵一步，就是拓寬邊界，將這套方法論從動畫領域擴展到更廣闊的IP生態。

貓眼娛樂此次還官宣了全新的IP主題新零售品牌MmmGoods吃谷子，以電影IP為起點，延伸至多元文娛場景，覆蓋全品類IP周邊，強化Z世代用戶粘性。

這一布局背后，是巨大的市場空間。根據全球授權業協會報告，2024年全球IP行業市場規模已達到3696億美元，而中國市場約為144億美元（超千億人民幣）。另一個維度的對比是，全球IP行業的規模是全球電影票房的13.2倍，在美國這一數字是24.3倍，而在中國，僅為2.4倍。

這些數字指出了一個現實：與全球成熟市場相比，中國的IP衍生市場仍處于早期階段，目前中國的電影IP衍生品產值也僅為電影票房收入的1/9。正因如此，它蘊藏著巨大的成長潛力。

布局IP衍生業務，拓展非票收入，成為構建多元、穩健產業收入結構的選擇。貓眼強調，「IP衍生業務不會成為已有業務的增值業務，而是成為下個階段的第二增長曲線。」

對于貓眼而言，前瞻性的IP版權獲取與孵化能力是其一大核心優勢。這既離不開其在電影宣發中積累的對于IP的理解，也離不開貓眼作為科技公司以數據驅動IP的精細化運營體系。

BTAP開發評估模型是這種能力的集中體現。該模型在貓眼擁有的豐富全文娛用戶數據庫、IP資源庫與潛力IP孵化池基礎上，從用戶需求與IP本體出發，精準識別IP價值。

基于這一科學的評估體系，貓眼正在系統化地搭建全類型IP矩陣，不僅涵蓋動畫電影、經典動漫等內容IP，還包括形象類IP。

在版權儲備方面，貓眼則采取「引進與合作+自主研發」的雙輪驅動策略。據發布會透露，貓眼已經戰略投資了全網粉絲超3000萬、點贊量超3億的動畫短視頻IP《星有野》的公司。并全力推進與星有野合作的院線大電影的落地，以及IP商業化創新。

而貓眼自有IP熊貓胡胡，作為中國傳統文化象征的國寶熊貓，本身就擁有深厚的群眾基礎，貓眼金雞發布會上以特殊形式「毛絨機器熊貓」亮相的「胡胡」，是和宇樹科技進行了跨界聯動，將熊貓胡胡從數字世界帶到了現實，進一步將虛擬形象轉化為可觸摸、可互動的實體，更是貓眼將科技、文化、IP與新消費深度融合的生動實踐，讓傳統文化以新潮形式煥發商業活力。據了解，「胡胡」已啟動規模化量產的籌備，目前正加急生產，「智能陪伴機器熊貓」很快便會正式上市與消費者見面，不久就能實現「網友大力呼喚」的「一戶一胡」。

一場關于「價值」的長跑

IP價值的最終落地離不開消費場景的支撐，貓眼娛樂圍繞IP的核心雙戰略之一，聚焦「全域渠道拓展與渠道品牌化能力」，依托線上線下立體網絡，構建起IP從曝光到變現的完整鏈路。

今年7月《羅小黑戰記2》上映期間，貓眼聯合千余家影院打造主題IP影城，通過場景化包裝、互動體驗與衍生品銷售的有機結合，為觀眾創造了豐富的社交內容與觀影體驗。

這一成功實踐驗證了影院作為IP線下觸點的重要價值。而截至目前，與貓眼達成IP合作的影院已突破3000家。貓眼表示，未來還將進一步拓展影院覆蓋廣度、深化合作深度。

線上端，貓眼也在構建多元且精準的流量矩陣。貓眼通過全文娛媒體矩陣覆蓋超1.2億粉絲，依托社群電商體系精準觸達10萬+核心IP愛好者，并借助KOL/KOC矩陣實現1.2億量級的受眾覆蓋。

與此同時，基于微信、美團等七大購票入口的6.2億用戶基礎，貓眼正在構建IP社區電商平臺，其全新IP商城將于年底正式上線。

更值得關注的是自有場景的深度開拓。據了解，明年春節前后貓眼娛樂的首家IP主題新零售品牌旗艦店「MmmGoods吃谷子」即將在北京朝陽大悅城開業。

首家自營品牌旗艦店定位并不是傳統零售渠道，而是打造圍繞IP的一站式新消費場景，創新地以「IP主題沉浸體驗、粉絲集會事件營銷、爆款發布旗艦零售」三位一體作為核心經營思路。依托「主題IP」的「泛谷子」市場正憑借強粉絲粘性、高情感溢價成為IP變現的關鍵賽道，而場景化聚集則是激活這一需求的核心抓手。線下門店既能承接粉絲對谷子潮玩及多元周邊的集中消費需求，又能通過沉浸式空間打造形成粉絲聚集陣地，進一步強化IP與用戶的情感連接。

繼今年夏天在朝陽公園打造「遇見小黑」主題痛園，成功實現破圈效應與IP衍生增收后，貓眼也將從短期快閃業態向長期品牌化運營進行重要轉變。

未來貓眼還會將IP發布體系升級為「圍繞IP的一站式超級IP聚落」。「通過與朝陽文旅集團深度合作，在朝外UIC街區探索更多文商旅體展融合新玩法、新場景、新消費，打造集IP主題影城、Live House和多元沉浸式體驗于一體的文化消費新地標。」

貓眼娛樂一直在積極探索，如何挖掘內容的長期價值，如何構建多元化的收入結構，如何與用戶建立更為持久的情感連接。這種探索不局限于電影行業，所有「好內容」都應該被發現、被放大，甚至實現商業化。但這需要時間和耐心，也需要一些勇氣去試錯，更需要積極「思變」的魄力。

最后，成功的IP運營不應該是急功近利的短期收割，而是需要通過耐心細致的持續培育，讓IP真正融入用戶日常生活，從而沉淀為持久的情感共鳴與穩定的消費習慣。相信為了實現這個目標，貓眼將會持續貫徹長期主義的價值，朝著這個方向不斷邁進。