AI出海，阿里先給老外來了點猛的

蘋果出了iPhone Pocket，

這事讓我看到了一個很有意思的商機。

長寬高80cm*6.3cm*1cm，成分是14%尼龍+85%聚酯纖維+1%聚氨酯，這樣一塊布的成本是0.8到2.4元，

iPhone Pocket在官方售價是1899元，好好好，就算我是為了蘋果和三宅一生聯名，為了他們說的羅紋網狀結構，原創褶皺美學，3D針織工藝，這價還是有點太高了。

我冷不丁梆梆就兩個腦筋急轉彎，

泡泡瑪特在海外火的時候，LAFUFU，BABALU，Lababa都能火，LAFUFU甚至成了流量密碼，

我就在想哦，iPhone Pocket的屬性有點像一個手機包，也有點像手機殼的延伸，

那我是不是可以跟風做一個iPhone Bag，也是一個剛剛能裝得上Iphone的包，在這個基礎上如果我給它加上特別的MBTI扣子，NFC交友貼紙，再用上不同質感的布料搭配。

下一個Casetify，可能就是我了。

但這事，也就只能停留在想。

我一個24K純小白，對全球供應鏈、B2B采購、海運、清關啥都不會的人，怎么去把這個想法落地？這個門檻，橫在我和iPhone Bag之間，感覺我的正在kuku溜走。

再琢磨琢磨還是有解決思路的，前段時間，我分享了阿里國際站的Accio Agent中文版，一個面向200萬企業級客戶、面向外貿、面向海外的B2B產品。

而昨天，他們在歐洲的CoCreate 2025峰會上，預告了一個東西，一個在阿里國際站主站上的新入口，AI Mode。

我看到那個預告視頻時，有點被安利到。

視頻里的主角是采購專家Ash Monga，干了20年全球采購。他公司的核心業務是為大客戶處理復雜的供應鏈操作。這包括監督團隊執行采購、質量控制、供應商談判和物流。

也就是買買買。

這一次，阿里國際站突襲他發出的挑戰是，

重量控制在15公斤以下的折疊山地車，定的量很少，就是為了試試市場反饋，還要定制包裝和logo，經典的沒錢但是啥都要的。

然后，阿里國際站上的這個AI Mode，對著這個復雜的需求，一頓操作。

開始執行前，AI Mode先提問了解更加詳細的需求，是要鋁合金還是碳纖維，是不是要針對山地自行車的 CE、EN14766 認證，目標市場是哪里，還爭取了一下價格區間

AI問我要A還是B的時候，我會回答Both，

AI Mode先是給出了兩套不同價位的設計方案，還找出了擁有CE證書的供應商。以表格的方式列出了產品縮略圖，產品名，供應商，MOQ（最小起訂量），價格和材料。

我額外提一嘴這個產品圖是特別難找的，用OpenAI Deep Research可能可以做出來一些數值，文本類的信息，但是要保證那么多產品圖片都能找到對的就很難。

因為是全球貿易嘛，下一步就是要算Landed price（到岸成本），

熱知識，到岸成本指的是進口商將產品從工廠車間運到您自己倉庫所花費的全部總成本。這里面有什么信息差呢？

我問了一下DeepSeek，

很多供應商會報一個 FOB（離岸價），比方說每件 $10 FOB 上海，聽起來很低，但只包括了產品成本和把貨送到上海港口的費用。

實際的落地價格遠遠不止這些，估算的話等于產品成本 (Product Cost)+ 運費 (Freight/Shipping)+ 關稅與稅費 (Customs, Duties & Taxes)+ 其他費用 (Other Fees)「保險，港口雜費，清關費」

這樣就會出現供應商A的FOB價是$10，供應商B是$11。但如果A的運費和關稅更高，B的落地價格反而更便宜。

這一步很打臉，

Ash已經很高估AI了，那么多門門繞繞的，以為會像是Deep Research怎么也要算半個小時，這中間都可以去喝個咖啡了，但結果是人都沒離開座位AI Mode就開始出結果了。

有了設計，價格，供應等等一堆線上資料后，最終大關就是找到線下工廠了。AI Mode可以自動向供應商發消息，補全缺失信息。

他15kg碳纖維自行車都可以做，我針織手機小包，iphone bag為啥不行？

雖然正式版的AI Mode要等到12月，但是我們現在就可以通過同源的技術Accio agent來超前測試一下，

accio.com

我告訴它，我要設計一款iPhone Bag，靈感來自Apple Pocket。我需要它有多種風格，比如一種帶NFC社交貼紙，一種用防水布料，一種用針織布料，配齊7種不同的顏色，定價33美金，我要賣到美國市場，因為iphone在那邊門店多。請給我一套完整的方案。

Accio一本正經接下了我這個離譜要求，

先是得出北美市場正朝著高端化、個性化和環保化的方向發展，設計出了，

集成NFC社交貼紙的明黃，深藍色，采用防水布料的綠色橙色戶外款，以及日常用的白色。

我這隨便定的價格還踩中了有利的價位區間，

iphone bag的競品很少，現在去橙色軟件搜也沒其他合適的版本，畢竟剛剛推出來，

但是Accio還是可以一次執行里面就幫我找出了合適的供應商，他們有著豐富的針織包制造能力，可以接定制。

而且比上面的視頻里還多了一步，找到市場上相似外觀或用途的產品來做價格對標分析，

咨詢供應商的時候還額外補充了我沒有寫在提示語里面的細節，比方說是不是可以定制logo，采購價格（根據我的銷售價格倒推出來的），以及MOQ最小采購數。

還給我做了詳細的產品商業化方案，包括產品定位策略，生產計劃，市場推廣建議和因為模仿Apple的風險控制

這里面每一趴可能都不是很長，但是確實給了我提問的方向，Accio本身就支持多輪對話，我挑感興趣的繼續往下問就是了。

這幾分鐘內，它成了我的聯合創始人。

這個詞，也是阿里國際站總裁張闊在峰會上提的。AI Mode，就是海外買家那個不知疲倦的聯合創始人。

阿里沒有把AI當成一個提效的小插件，而是把整個生意的主鏈路，都轉向了AI。

在海外買家這一端，它用AI Mode幫你完成市場調研、研發新品、比較供應鏈、計算到岸成本。

在國內賣家這一端，它用AI Agent幫你裝修店鋪、自動接待客戶、預警風險等等等，

阿里國際站，正在變成一個被AI重構的采購引擎。

具體來打個比方，過去，商家是怎么做生意的？

簡單來說就是鋪品，去研究平臺的關鍵詞規則，比如買家搜一個詞，平臺匹配的是你的標題。

這導致商家必須搞人海戰術，注冊一堆店鋪，上架幾萬個雷同的商品，或者在商品標題里加上一大堆并不連貫的關鍵詞，就為了去猜買家會搜哪個詞然后能匹配上，現在平臺依然是這個策略。

這就是在和平臺博弈，為了能匹配上客流而焦慮的結果，

但現在，AI Mode就改變了這個規則，AI不再是去匹配你的標題，它會像人一樣，去閱讀你的整個商品詳情頁，然后分析你的圖片，你的資質，你的交易數據，你的服務評價。

這意味著，商家再也不需要搞那些地毯式的重復鋪品了。AI讓平臺把商家從這種焦慮中解放了出來，讓他們重新回到以用戶為中心的正確軌道上，

至于那個最精準的買家，AI會幫你找到。

就在剛剛過去的9月采購節，阿里國際站的GMV同比增長了17%，創下歷史新高，

這就是AI驅動的效率。

AI Mode，

它正在打掉全球貿易這個高不可攀的門檻，

它正在把只有資深從業者才能玩轉的游戲，

變成了每個普通人，

都能下場一試的新紅利。

@ 作者 / 卡爾

最后，感謝你看到這里如果喜歡這篇文章，不妨順手給我們點贊｜在看｜轉發｜評論

如果想要第一時間收到推送，不妨給我個星標

更多的內容正在不斷填坑中……