為什么許世友任何時期都能得到重用？因為他有三個優(yōu)點，無人可及

許世友將軍，非常受毛主席喜歡。

我覺得毛主席喜歡他無非兩個原因，一就是忠誠孝順，他曾說，活著效忠毛主席，死了孝敬母親。所以他也是唯一的被批準土葬的將軍。

第二就是打仗厲害。

許世友打仗確實厲害，早年擔任團長前，就曾7次參加敢死隊，1933年，劉湘的川軍來襲，時任紅四方面軍第9軍副軍長地許世友，進行了長達4個月的堅守戰(zhàn)，曾身先士卒沖鋒在前。抗日戰(zhàn)爭時期，陳賡受傷后，曾委托副旅長許世友親自指揮，毛主席還夸過許世友，說他打紅了膠東半邊天！

1953年，時任山東軍區(qū)司令員的許世友，被任命為中國人民志愿軍第3兵團司令員，赴朝參戰(zhàn)，參與了當年的夏季反擊戰(zhàn)役。這次戰(zhàn)役突破了美偽軍的防線，促進了朝鮮停戰(zhàn)的實現(xiàn)。

不過，仔細觀察歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，許世友在任何時期都一直處于非常重要的位置，無論權力中樞的大領導是誰，都喜歡用許世友。

這是為什么？筆者認為有三個原因。

第一，有主見不盲從，懂執(zhí)行不含糊

在革命隊伍里，有兩種人最不受待見：一種是沒腦子的“傳聲筒”，上級說一句動一下，遇到突發(fā)情況就手忙腳亂；另一種是太自我的“刺頭兵”，本事不大脾氣不小，總愛跟上級唱反調(diào)。

而許世友恰好避開了這兩個雷區(qū)，他把“有主見”和“聽指揮”這對看似矛盾的特質(zhì)，捏合得恰到好處，這也是他能在各種復雜環(huán)境下站穩(wěn)腳跟的關鍵。

他打了一輩子仗，從紅軍時期的敢死隊長到解放戰(zhàn)爭的兵團司令，沒少在關鍵時刻拿出自己的想法，但核心原則永遠是“上級指令為綱，靈活應變?yōu)楸尽薄?/p>

就像1948年的濟南戰(zhàn)役，這仗是毛主席親自點將讓他當攻城總指揮，任務是“打下濟南府，活捉王耀武”。當時濟南城防號稱“固若金湯”，王耀武在城里修了三道防線，光碉堡就修了上千個，還配備了重兵把守，不少人都覺得這是塊難啃的硬骨頭。

接到命令后，許世友沒有照搬常規(guī)的攻城戰(zhàn)術，他拿著地圖蹲在地上研究了整整兩天，把敵軍的布防漏洞摸得一清二楚。

按照上級最初的設想，是先掃清外圍再逐步向內(nèi)推進，但許世友覺得這樣太耗時，容易給敵人喘息的機會。他提出了一個“牛刀子戰(zhàn)術”，不跟敵人在外圍糾纏，集中最精銳的兵力，像一把鋒利的牛刀，直接插向敵人的心臟地帶，也就是濟南內(nèi)城的指揮中樞。

這個想法一提出來，不少人都捏了把汗，覺得太冒險，萬一中間被敵人截住，部隊就會陷入腹背受敵的困境。

許世友沒有固執(zhí)己見，他立刻向上級詳細匯報了自己的理由：敵人的優(yōu)勢在城防工事，弱點在指揮系統(tǒng)，只要打掉指揮中樞，外圍敵軍自然會亂。

上級經(jīng)過慎重考慮，批準了他的方案。拿到指令后，許世友馬上雷厲風行地執(zhí)行，他把攻城部隊分成東西兩個集團，自己親自坐鎮(zhèn)東線指揮，下令“晝夜不停，連續(xù)突擊”。

戰(zhàn)斗打響后，部隊果然如他所料，突破外圍后直插內(nèi)城，盡管在攻城過程中遇到了敵人的頑強抵抗，甚至有部隊一度被打了回來，但許世友當機立斷，調(diào)整部署，親自到前沿陣地鼓舞士氣，最終只用了8天時間就攻克了濟南，比預期時間縮短了一半還多。

這一仗不僅活捉了王耀武，更開創(chuàng)了我軍攻克大城市的先例，毛主席都忍不住稱贊：“許世友是員虎將，濟南戰(zhàn)役打得漂亮！”

試想一下，如果許世友是個只會聽話的“木偶”，嚴格按照最初的方案慢慢打，濟南戰(zhàn)役恐怕要付出更大的代價。

第二，文化不高眼界高，覺悟夠硬立得牢

提起許世友，很多人的第一印象是“大老粗”，沒讀過多少書，說話直來直去，打仗全靠猛勁。

這話只說對了一半，許世友確實文化水平不高，8歲就去少林寺學武，后來參加革命，一直忙著打仗，沒多少時間讀書寫字，甚至連一些復雜的公文都需要秘書幫忙整理。

但文化水平低不代表政治覺悟低，恰恰相反，許世友的政治敏銳性和大局觀，很多讀過書的干部都比不上，這也是他能在各種政治風浪中站穩(wěn)腳跟的核心原因。

政治覺悟這東西，不是靠書本堆出來的，而是靠一次次的選擇和考驗煉出來的。

許世友這輩子經(jīng)歷過不少大風大浪，從紅軍時期的張國燾分裂事件，到抗日戰(zhàn)爭時期的統(tǒng)一戰(zhàn)線，再到后來的各種復雜局面，他每次都能做出正確的選擇，關鍵就在于他認準了一個理：跟著黨、跟著毛主席，就不會錯。

抗日戰(zhàn)爭時期，國共第二次合作，上級要求八路軍和國民黨軍隊搞統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同抗日。不少戰(zhàn)士因為之前國民黨軍隊的圍剿，對合作有抵觸情緒，甚至在一些摩擦中忍不住要動手。

許世友當時擔任386旅副旅長，他就反復給戰(zhàn)士們講道理：“現(xiàn)在的敵人是日本鬼子，不是國民黨反動派，國共合作是為了國家和民族，不能因為過去的恩怨影響大局。”

有一次，國民黨的一支地方部隊故意挑釁，扣押了我方的幾名通訊員，不少戰(zhàn)士氣得嗷嗷叫，要求出兵把人搶回來。許世友卻冷靜地分析：“現(xiàn)在日軍正在準備‘掃蕩’，如果我們和國民黨部隊打起來，正好中了敵人的圈套。

”他沒有派兵強攻，而是親自帶著幾個警衛(wèi)員去和國民黨部隊的指揮官談判，動之以情、曉之以理，既表明了我方的立場，又給了對方臺階下，最終成功把人救了回來，還促成了雙方在反“掃蕩”中的合作。

這件事讓陳賡旅長對他刮目相看，說：“許世友不僅會打仗，還懂政治，是個全才。”

第三：忠誠刻入骨子里，初心從來不曾移

在許世友的人生字典里，“忠誠”是最核心的兩個字，而他的忠誠，不是對某個人的盲目依附，而是對革命事業(yè)、對人民、對領袖的絕對赤誠。

這種忠誠不是掛在嘴上的口號，而是融入血液、刻入骨髓的行動，從他參加革命的那天起，就從來沒有動搖過。也正是這份至死不渝的忠誠，讓他成為了毛主席最信任的將領之一，也讓他在任何時期都能得到重用。

1941年3月，毛主席一句話“許世友，去山東”，他當天就收拾行裝，帶著一個警衛(wèi)排就出發(fā)了。當時山東的抗日形勢非常復雜，日軍、偽軍、國民黨頑固派交織在一起，不少干部都不愿意去這個“燙手山芋”的地方。

而許世友卻毫無怨言，他說：“毛主席讓我去山東，我就去山東，就算是刀山火海，我也闖過去。”這一去，他就在山東待了16年，從抗日戰(zhàn)爭打到解放戰(zhàn)爭，把膠東根據(jù)地搞得紅紅火火，硬生生打出了一片天。

毛主席逝世后，許世友的一個舉動，更是讓所有人都看到了他的忠誠。當時按照規(guī)定，進入毛主席的靈堂不允許攜帶武器，但許世友卻堅持帶著槍去吊唁。

身邊的人勸他：“許司令，這不符合規(guī)定，還是把槍交了吧。”許世友眼含淚水說：“我許世友這輩子，跟著毛主席打天下，毛主席就是我的再生父母。現(xiàn)在他老人家走了，我?guī)е鴺屓ナ刂l敢動他老人家一根汗毛，我就跟他拼命。”

他常說：“對父母不孝的人，對國家肯定不會盡忠。”

他從小喪父，和母親相依為命，參加革命后一直沒能好好照顧母親，這成了他最大的遺憾，

1959年，他路過家鄉(xiāng)，看到74歲的母親還在山上割豬草，當場就哭著把母親背回了家。晚年的時候，他向中央提出了一個特殊的請求：死后不火葬，要土葬在母親的墳旁，“活著盡忠，死了盡孝”。

在當時火葬是規(guī)定的情況下，鄧小平破例批準了他的請求，這也成了他忠誠與孝順的最好見證。