2025年,中國全屋定制行業正站在一個歷史性轉折點上。曾經以“低價引流”“套餐轟炸”為主導的價格戰模式正在迅速退潮,取而代之的是圍繞設計、環保、智能、服務與交付效率展開的“品質戰”。這場深刻的行業洗牌,不僅淘汰了大量缺乏核心競爭力的中小品牌,也重新定義了“好定制”的標準。
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一、價格戰的終結:行業利潤觸底,消費者覺醒
過去十年,全屋定制行業因門檻較低、需求旺盛而快速擴張,但也因此陷入嚴重的同質化競爭。企業紛紛以“投影面積99元/㎡”“16800元拎包入住”等噱頭吸引客戶,卻在施工過程中通過增項、降配等方式彌補利潤缺口。這種“低價陷阱”最終透支了消費者信任。
據2024年財報顯示,9家A股上市定制家居企業凈利潤合計僅40.48億元,平均凈利率驟降至1.4%——遠低于制造業平均水平。皮阿諾、頂固集創等品牌甚至出現數億元虧損。與此同時,《2025中國家裝消費趨勢報告》指出,86%的消費者愿意為專業設計支付溢價,79%將環保認證作為首要考量。這標志著市場已從“唯價格論”轉向“價值導向”。
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二、洗牌加速:五類企業脫穎而出
在存量房裝修占比已達65%的新常態下,行業集中度不足5%的“大市場、小企業”格局正在被打破。根據盛萬霆定制研究院分析,2025年能夠穿越周期的企業主要具備以下特質:
- 全產業鏈整合者:如尚品宅配、鵬鴻木業,打通設計、生產、安裝、售后全鏈路,實現成本優化與體驗閉環。
- 細分市場深耕者:如專注于原木、實木類定制的品牌,如大者豪木,以原木為主打,贏得了很多高凈值的用戶。
- 科技驅動型選手:東易日盛、歐尚智居等通過BIM、AI量房、數字孿生技術,將誤差控制在±3mm,工期預估準確率達95%。
- 區域服務強者:如成都“朗潤裝飾”、河北“大者豪木”,憑借本地化服務網絡與高復購率穩守基本盤。
- 跨界生態構建者:海爾“三翼鳥”、圣象“地板+定制”模式,通過產品組合創新開辟第二增長曲線。
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三、品質成為新護城河:環保、智能、交付缺一不可
2025年,“品質”不再是一句營銷口號,而是由硬核指標支撐的系統能力:
- 環保標準全面升級:ENF級(≤0.025mg/m3)已成為頭部品牌入門門檻,很多品牌甚至將甲醛釋放量壓至0.01mg/m3,并引入納米銀離子抗菌技術,應用于協和醫院等嚴苛場景。
- 智能化深度滲透:AI設計平臺可在10分鐘內生成多套方案,VR全景預覽讓“所見即所得”;區塊鏈溯源系統則實現從原料到成品的全程透明。
- 交付效率重構體驗:部分品牌“全屋整裝4.0”系統實現45天極速交付,較傳統模式縮短30%;星藝智造通過工業4.0產線,將生產合格率提升至99.9%。
四、未來展望:從“賣柜子”到“賣生活方式”
行業專家預測,到2027年,具備上述綜合能力的頭部企業將占據30%以上市場份額,行業集中度將迎來質的飛躍。未來的全屋定制,不再是簡單的“柜體定制”,而是涵蓋空間規劃、美學表達、健康環保、智能互聯與全生命周期服務的整體生活解決方案。
正如盛萬霆市場總監所言:“這場洗牌不是終點,而是一個更成熟市場形態的起點。”對消費者而言,這意味著更透明、更安心、更具個性化的家居體驗;對企業而言,則意味著唯有回歸產品本質、深耕用戶價值,才能在這場品質革命中贏得未來。
結語:2025年,全屋定制行業正式告別野蠻生長,邁入高質量發展的新紀元。價格戰的硝煙散去,品質的光芒正在照亮前路——真正的贏家,屬于那些敢于用長期主義對抗短期誘惑的品牌。
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