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      從“獵鯨”到“拾貝”:易方達(dá)固收投資的專業(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化

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      黃衫女俠|文

      財(cái)商俠客行|出品


      圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

      三季度結(jié)束后,國(guó)泰海通證券公布的基金公司固收業(yè)績(jī)排行榜顯示,

      • 截至9月30日,在近20家大型公司中,易方達(dá)固收最近10年以69.25%的收益率排名第1;

      • 同時(shí)近5年、近3年、近1年收益率分別排名第2、第2、第1。

      整體業(yè)績(jī)優(yōu)秀,展現(xiàn)出其固收投資的硬實(shí)力。

      作為行業(yè)內(nèi)固收業(yè)務(wù)領(lǐng)先的基金公司之一,易方達(dá)旗下債券型公募基金管理規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前列。

      • Wind數(shù)據(jù)顯示,截至9月30日,其公募債基管理規(guī)模超4300億元。

      易方達(dá)固收業(yè)務(wù)從2005年啟航,歷經(jīng)20年探索,走出了一條什么樣的路?隨著低利率時(shí)代到來,固收投資難度增加,易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)又有何破局之道?

      01

      20年播種,深耕細(xì)作

      將時(shí)鐘的指針撥回2005年。

      這一年2月,易方達(dá)首只貨幣基金——易方達(dá)貨幣成立;9月,易方達(dá)推出首只固收產(chǎn)品——易方達(dá)月月收益中短期債券,發(fā)行規(guī)模破百億元,是當(dāng)年首發(fā)規(guī)模第一的基金。

      要知道在前一年,由于債市低迷,債券基金整體規(guī)模嚴(yán)重縮水。

      而易方達(dá)的首只債券基金之所以能在當(dāng)年成為爆款,得益于創(chuàng)新。在股市震蕩的環(huán)境下,貨幣基金火熱,而收益可能略勝一籌的中短債基金,因其稀缺性,一經(jīng)推出便備受青睞。

      成功的產(chǎn)品布局,為固收投資在易方達(dá)新辟了一席之地。2006年,易方達(dá)固定收益投資部成立,組建專門團(tuán)隊(duì)對(duì)固收業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化管理。

      兩年后,易方達(dá)月月收益中短期債券轉(zhuǎn)型為易方達(dá)穩(wěn)健收益?zhèn)?/strong>,成為易方達(dá)首只二級(jí)債基;同年,易方達(dá)首只一級(jí)債基——易方達(dá)增強(qiáng)回報(bào)債券也成功發(fā)行。

      2012年,易方達(dá)連發(fā)兩劍,首只純債公募產(chǎn)品易方達(dá)純債、首只純債指數(shù)產(chǎn)品易方達(dá)中債新綜指成功推出。至此,易方達(dá)固收產(chǎn)品線的布局圖譜雛形初現(xiàn)、徐徐展開。

      之后,隨著各類固收產(chǎn)品不斷豐富、完善,易方達(dá)固收投資更趨向?qū)I(yè)化、精細(xì)化。2018年,易方達(dá)固定收益投資團(tuán)隊(duì)與混合資產(chǎn)投資團(tuán)隊(duì)分立,前者專注于固收產(chǎn)品的投資管理。

      專業(yè)化、精細(xì)化的思路,在固收投研團(tuán)隊(duì)內(nèi)部生根發(fā)芽。經(jīng)過多年耕耘,易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)形成了三個(gè)投資部門、兩個(gè)研究部門,專業(yè)分工,專注不同領(lǐng)域研究,打磨不同類型策略。

      • 全策略投資部,綜合運(yùn)用各類投資策略;債券指數(shù)投資部,負(fù)責(zé)固定收益被動(dòng)策略產(chǎn)品的投資管理和運(yùn)作;現(xiàn)金和短債投資部,專注低風(fēng)險(xiǎn)、低波動(dòng)產(chǎn)品的投資管理。

      • 固定收益分類資產(chǎn)研究管理部,主要負(fù)責(zé)宏觀、策略研究及研究成果向投資端的轉(zhuǎn)化;固定收益信用研究部,主要負(fù)責(zé)信用產(chǎn)品的信用評(píng)估、信用風(fēng)險(xiǎn)防范和信用定價(jià)工作。

      “每一類資金的需求都值得被重視。”

      對(duì)于易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)來說,根據(jù)不同類型資金的風(fēng)險(xiǎn)偏好,打造風(fēng)格清晰穩(wěn)定的多層次固收產(chǎn)品,滿足不同投資者的多樣化需求,這就是長(zhǎng)期正確的事,是固收投資值得播種的未來。

      02

      工業(yè)品,還是藝術(shù)品?

      如果說產(chǎn)品的布局是播種,那么產(chǎn)品的投資管理就是培育成長(zhǎng)的過程。而這個(gè)過程所采取的方式方法,直接決定了產(chǎn)品的出產(chǎn)質(zhì)量。

      對(duì)于固收產(chǎn)品,易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:

      “它更接近工業(yè)品而非藝術(shù)品。”

      比起依賴個(gè)人靈感的閃現(xiàn),他們更堅(jiān)定不移地信賴高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量生產(chǎn)流程。

      那么,如何打造高標(biāo)準(zhǔn)的固收產(chǎn)品?

      1??堅(jiān)守產(chǎn)品定位

      理財(cái)產(chǎn)品的凈值化,拉近了公募債基與普通投資者的距離。對(duì)于公募基金管理人來說,更需要仔細(xì)刻畫產(chǎn)品的負(fù)債屬性和投資者的風(fēng)險(xiǎn)接受程度,匹配相宜的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益特征。

      在易方達(dá)分類資產(chǎn)研究管理部總經(jīng)理紀(jì)玲云看來,基金的投資從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初便開始了。在設(shè)計(jì)層面,團(tuán)隊(duì)會(huì)框定組合要求的波動(dòng)率和回撤水平,以及預(yù)期的中長(zhǎng)期收益率目標(biāo)。

      “我認(rèn)為這是最重要的一步,它決定了產(chǎn)品內(nèi)核是什么,以后會(huì)成為什么樣子。”紀(jì)玲云解釋道,“做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益定位,不僅可以給客戶更加直觀清晰的認(rèn)知,也可以讓我們的投資管理更有指向性。”

      明確的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,會(huì)決定產(chǎn)品投資運(yùn)作的很多方面:可以承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn),可能在哪些風(fēng)險(xiǎn)敞口上適合做風(fēng)險(xiǎn)暴露,哪些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)又是該嚴(yán)格約束的……產(chǎn)品定位明確了,這些問題便有了答案。

      “要讓客戶對(duì)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征形成清晰且明確的預(yù)期,避免出現(xiàn)貨不對(duì)板的情況。”易方達(dá)債券指數(shù)投資部總經(jīng)理李一碩說道。

      根據(jù)產(chǎn)品的不同定位,可以運(yùn)用不同的策略,在追求收益的同時(shí),有效控制和管理各類風(fēng)險(xiǎn)敞口,追求投資組合的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

      比如,名稱帶“中短債”“短債”字樣的產(chǎn)品,就嚴(yán)格按照中短債、短債的策略去做。“短債基金要先控波動(dòng)、再爭(zhēng)收益,在盡可能控制回撤的前提下,追求長(zhǎng)期優(yōu)于貨幣基金的投資收益率。”易方達(dá)現(xiàn)金和短債投資部副總經(jīng)理梁瑩表示。

      比如,債券指數(shù)產(chǎn)品主要提供被動(dòng)的、工具化的、真正符合指數(shù)特征的產(chǎn)品,“堅(jiān)持工具化理念,指數(shù)是什么特征,產(chǎn)品就圍繞指數(shù)基本特征進(jìn)行運(yùn)作。深耕精細(xì)化管理,在有限的范圍內(nèi)挖掘利差機(jī)會(huì),提高收益表現(xiàn)。”易方達(dá)債券指數(shù)投資部基金經(jīng)理?xiàng)钫嬲f。

      在《與天為敵》一書中,彼得·伯恩斯坦引用了通用汽車的退休基金董事總經(jīng)理查爾斯·錢皮恩的觀點(diǎn),他總結(jié)道:

      “投資既不是藝術(shù),也不是科學(xué),而是工程……我們的工作是對(duì)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和工程化。”

      這與易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)的理念不謀而合。只有在保證高質(zhì)量的穩(wěn)定輸出之后,才能夠期待投資藝術(shù)的誕生。

      2??專業(yè)化分工與協(xié)作

      亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中寫道:

      “勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn),以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力,似乎都是分工的結(jié)果。”

      易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)化分工和對(duì)分類資產(chǎn)的精耕細(xì)作,持續(xù)打造前瞻性的研究能力和大規(guī)模的投資管理能力。在實(shí)踐中,易方達(dá)固收投資采取組合經(jīng)理-策略經(jīng)理結(jié)合的專業(yè)化分工模式。

      • 策略經(jīng)理專注不同固收類屬資產(chǎn)投資策略的研究管理,從中觀和微觀層面提供精耕細(xì)作的超額收益;

      • 組合經(jīng)理對(duì)組合總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),從宏觀角度提供更多自上而下的久期選擇、資產(chǎn)類屬選擇等方面的超額收益。

      這種合作模式使優(yōu)秀的組合經(jīng)理能夠更多專注于對(duì)債券綜合收益影響更大的投資決策,大幅延伸了組合經(jīng)理的投資管理半徑。當(dāng)其管理更多數(shù)量、更大規(guī)模的資產(chǎn)時(shí),策略經(jīng)理給予自下而上的支持,組合投資管理的專業(yè)性和效率同時(shí)得到提高。

      “一個(gè)人的精力是有限的。”易方達(dá)固定收益全策略投資部基金經(jīng)理張凱頔表示,在該模式下,策略研究員可以在擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域不斷挖掘好的投資機(jī)會(huì)、提供超額收益。

      “好比用積木拼圖,策略研究員提供的各種策略就像形狀各異的積木,積木種類越多,組合經(jīng)理拼成的作品與想要的圖形相似度越高,產(chǎn)品越能符合預(yù)定的風(fēng)險(xiǎn)收益特征。”

      對(duì)于這一點(diǎn),李一碩也深有感觸,在產(chǎn)品的生命周期中,投資決策離不開研究部門的深度支持。投資和研究就像共生合作關(guān)系,研究成果來源于投資、且需投資實(shí)踐驗(yàn)證,而投資則需要研究指引方向、前進(jìn)探索。

      據(jù)了解,易方達(dá)固收投資部門的周會(huì)都有策略研究員一起參加,研究員會(huì)就其跟蹤的分類資產(chǎn)對(duì)組合提供細(xì)致的投資建議。

      對(duì)于分類資產(chǎn)研究團(tuán)隊(duì),紀(jì)玲云的定位也非常清晰:通過專業(yè)化分工與模塊化策略方案,幫助大規(guī)模組合進(jìn)行精細(xì)化管理。

      從資產(chǎn)配置分析到資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從收益歸因拆分到資產(chǎn)類別性價(jià)比研判、從日間各品種利差高頻跟蹤到個(gè)券置換優(yōu)化,分類資產(chǎn)研究管理團(tuán)隊(duì)會(huì)在各個(gè)投資組合里精耕細(xì)作,更有針對(duì)性地向投資人員提出組合優(yōu)化建議,幫助組合去爭(zhēng)取每一個(gè)BP的收益。

      “這樣一來,基金經(jīng)理可以把更多時(shí)間安排在宏觀研判、資產(chǎn)配置、策略配置、風(fēng)險(xiǎn)敞口管理等方面,做好整個(gè)產(chǎn)品的把控以及市場(chǎng)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)。”紀(jì)玲云說。

      在專業(yè)化分工與團(tuán)隊(duì)協(xié)作之下,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在各自領(lǐng)域里深耕細(xì)作,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的所有人又通力合作、發(fā)揮合力,最終呈現(xiàn)在投資者面前的,就是高標(biāo)準(zhǔn)鑄就的固收產(chǎn)品。

      3??金融科技賦能

      在2007年iPhone發(fā)布會(huì)上,喬布斯引用了圖靈獎(jiǎng)得主Alan Kay的一句話:

      “真正在意軟件的人,應(yīng)該打造自己的硬件。”

      這句話在易方達(dá)變成了:“真正在意投資的人,應(yīng)該打造自己的系統(tǒng)。”

      早在2015年,易方達(dá)便組建起一支規(guī)模超150人的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍,自主研發(fā)建設(shè)投資管理平臺(tái)。此后十多年間,平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),技術(shù)升級(jí)持續(xù)不斷。如今,易方達(dá)自建的系統(tǒng)在產(chǎn)品的精細(xì)化管理和高效運(yùn)作方面,發(fā)揮著不可或缺的作用。

      在易方達(dá)現(xiàn)金和短債投資部基金經(jīng)理石大懌看來,公司固收業(yè)務(wù)能夠脫穎而出,離不開先進(jìn)的IT系統(tǒng)。固收交易覆蓋資產(chǎn)類別多,還涉及期權(quán)等復(fù)雜衍生品,風(fēng)險(xiǎn)收益指標(biāo)較為復(fù)雜,又涉及銀行間、交易所等多個(gè)市場(chǎng),加上投資賬戶眾多,日交易量巨大。

      “很難想象沒有一套系統(tǒng)該如何運(yùn)轉(zhuǎn),公司較早就認(rèn)知到了這一點(diǎn),持續(xù)投入大量資源搭建固收交易系統(tǒng)。”

      作為這套系統(tǒng)的第一批用戶,石大懌見證了從Excel估值表到系統(tǒng)平臺(tái)的變遷,也直接受益于系統(tǒng)對(duì)固收投資效率的數(shù)量級(jí)提升。

      “對(duì)我來說,至少提升了2~3倍的交易效率,在研究層面可能4~5倍都不止。”石大懌說。

      李一碩直言,金融科技的運(yùn)用,讓固收投研團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加精準(zhǔn)、順暢與高效,如虎添翼。

      在傳統(tǒng)的投研交流模式中,研究員在會(huì)議中分享觀點(diǎn),基金經(jīng)理自行判斷是否采納,并決定如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化融入投資組合,這涉及到對(duì)現(xiàn)有持倉(cāng)的審視、資產(chǎn)配置的調(diào)整,交易執(zhí)行的轉(zhuǎn)化,整個(gè)過程步驟繁多,依賴人為的判斷和操作。

      而易方達(dá)自主研發(fā)的固收交易系統(tǒng),能夠把策略研究員的觀點(diǎn)直接生成針對(duì)組合的、可執(zhí)行的策略。基金經(jīng)理若認(rèn)同該策略,可以通過系統(tǒng)操作,把策略批量轉(zhuǎn)化為指令下達(dá)給交易端,轉(zhuǎn)化效率非常高。

      科技與業(yè)務(wù)的深度融合,如同為固收投資裝上了“智能輔助駕駛”,不僅大大提升了投資效率,擴(kuò)展了基金經(jīng)理的投資管理半徑,還能利用固收智能交易機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)私域行情智能采集,并基于自建的債券算法交易系統(tǒng)自動(dòng)化執(zhí)行,捕捉市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)交易機(jī)會(huì),助力提升投資收益率。

      03

      風(fēng)險(xiǎn)與收益,如何平衡?

      人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理者,這是易方達(dá)員工常掛在嘴邊的一句話。在易方達(dá),“全員、全流程”的風(fēng)控文化,貫穿于公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的每一方面、每一層次、每一環(huán)節(jié),落實(shí)到每一崗位的工作中。

      降低風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造價(jià)值,這是易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)所遵循的理念之一。看似保守,卻是團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多年得出的結(jié)論。

      在易方達(dá)固定收益分類資產(chǎn)研究管理部總經(jīng)理助理田鑫看來,風(fēng)險(xiǎn)的狡詐之處在于它僅僅是發(fā)生損失的可能性,只有“風(fēng)險(xiǎn)+負(fù)面事件”才等于“損失”。當(dāng)負(fù)面事件尚未出現(xiàn)、損失尚未發(fā)生時(shí),是很難觀察到風(fēng)險(xiǎn)的。

      “但最好的風(fēng)控不是發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后去采取補(bǔ)救措施,而是未雨綢繆,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。所謂‘上工治未病’,即是此理。”

      石大懌作為從業(yè)十余年的固收老將,經(jīng)歷了多輪債市牛熊,目睹了2013、2016年“錢荒”等黑天鵝事件,接觸過超越認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn),他的體會(huì)是:干這行越久,越是對(duì)市場(chǎng)充滿敬畏。“除了書本和經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)于我永遠(yuǎn)有30%~40%的未知部分。”

      “就現(xiàn)金管理而言,我認(rèn)為確實(shí)需要更保守一些。”石大懌坦言,收益率不是貨幣基金管理的首要目標(biāo),管控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn),才是現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的重中之重。

      “貨幣無小事,若出事便是大事,作為基金經(jīng)理,我們要把各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低,在把控好風(fēng)險(xiǎn)的前提下,讓投資者獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)、良好的流動(dòng)性體驗(yàn)。”梁瑩說道。

      紀(jì)玲云多次表達(dá)過對(duì)投資業(yè)績(jī)的觀點(diǎn):“不去追逐每年業(yè)績(jī)榜上的第一名,過高的收益一定是和過高的風(fēng)險(xiǎn)相匹配出現(xiàn)的,不可能莫名其妙出現(xiàn)過高的收益來源,要做邏輯自洽的投資。”

      當(dāng)然,在投資中風(fēng)險(xiǎn)并非絕對(duì)的貶義詞。固收投資,更是風(fēng)險(xiǎn)和收益相平衡的藝術(shù)。

      在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的抉擇時(shí),李一碩首先關(guān)注產(chǎn)品負(fù)債端與定位的一致性。對(duì)其目前在管的特定策略產(chǎn)品,他會(huì)以產(chǎn)品基準(zhǔn)指數(shù)作為策略準(zhǔn)繩,在此基礎(chǔ)上考慮適時(shí)偏離。“基準(zhǔn)指數(shù)既是考核的標(biāo)尺,也是投資的參考基準(zhǔn)。”

      易方達(dá)固定收益全策略投資部副總經(jīng)理藏海濤認(rèn)為,在低收益率環(huán)境下,組合管理對(duì)投資標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)相對(duì)有所提升。“這就要求我們?cè)诮M合管理中把握好投資標(biāo)的和風(fēng)險(xiǎn)底線之間的安全距離,做到風(fēng)險(xiǎn)收益性價(jià)比的匹配。”

      在紀(jì)玲云看來,承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是為了追求相應(yīng)的收益,固收投資要專注于把握可控的超額收益,規(guī)避不必要的、低性價(jià)比的風(fēng)險(xiǎn)。

      為客戶管理風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造價(jià)值,這是易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。正因如此,他們的投資處處透出沉穩(wěn)的底色。步子走穩(wěn)了,長(zhǎng)期業(yè)績(jī)自然就能排到前面。

      根據(jù)國(guó)泰海通證券的基金公司業(yè)績(jī)榜單,易方達(dá)基金的十年期固收業(yè)績(jī)已連續(xù)16個(gè)季度在大型公司中排名第一,彰顯了其固收投資的長(zhǎng)跑實(shí)力。

      04

      結(jié)語:從“獵鯨”走向“拾貝”

      在低利率時(shí)代下,債券收益率中樞下降,通過主動(dòng)管理獲得超額收益的難度不斷增加,固收投資將從“獵鯨”慢慢走向“拾貝”。

      在此背景下,債券指數(shù)化投資趨勢(shì)加速,債券指數(shù)產(chǎn)品以其清晰的風(fēng)險(xiǎn)收益特征、較低的費(fèi)率、透明且分散的持倉(cāng)等優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)出較大的增長(zhǎng)潛力和吸引力。

      2012年就推出的易方達(dá)中債新綜指,是易方達(dá)第一只債券指數(shù)產(chǎn)品,也是現(xiàn)存“年齡最大”的債券指數(shù)基金之一。

      這是一只綜合類債券指數(shù)產(chǎn)品,其跟蹤的中債-新綜合指數(shù)涵蓋全市場(chǎng)可流通債券。這樣的產(chǎn)品底層資產(chǎn)分散程度高、市場(chǎng)代表性強(qiáng),有利于資金進(jìn)行大類資產(chǎn)配置。

      但成立后10多年,產(chǎn)品一直不慍不火。

      直到近年來,由于債券指數(shù)基金成本更低、持倉(cāng)更透明、流動(dòng)性更好,才逐漸成為資金參與債市行情的“高性價(jià)比”工具。

      2024年,隨著債市全面走牛,易方達(dá)中債新綜指作為一個(gè)強(qiáng)貝塔的投資工具,僅一年時(shí)間,規(guī)模就從2023年年底的15億元攀升至152億元,(數(shù)據(jù)來源:Wind,截至2024/12/31)。

      關(guān)于固收業(yè)務(wù)的未來發(fā)展方向,李一碩提到兩個(gè)關(guān)鍵詞:場(chǎng)內(nèi)化、信用指數(shù)。

      他認(rèn)為,場(chǎng)內(nèi)債券基金交易成本較低,能夠顯著提升交易靈活性,執(zhí)行更高效的投資策略,同時(shí)場(chǎng)內(nèi)份額的質(zhì)押融資功能可以為投資者提供便利。這是固收指數(shù)產(chǎn)品向場(chǎng)內(nèi)ETF發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,主動(dòng)固收產(chǎn)品場(chǎng)內(nèi)化也能享受類似益處。

      從固收指數(shù)產(chǎn)品來看,過去國(guó)內(nèi)以利率指數(shù)為主,而全球市場(chǎng)更多是信用類或綜合類指數(shù)。今年信用債ETF迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),信用指數(shù)產(chǎn)品依然存在較大發(fā)展空間。

      今年以來,易方達(dá)基金陸續(xù)推出兩只信用債ETF——公司債ETF易方達(dá)科創(chuàng)債ETF易方達(dá),均為市場(chǎng)首批,也開啟了易方達(dá)債券ETF的新征程。

      目前,經(jīng)過十余年耕耘布局,易方達(dá)旗下已有利率債、信用債及綜合債等11只債券指數(shù)產(chǎn)品,逐漸實(shí)現(xiàn)多品種、全期限覆蓋,且均已實(shí)現(xiàn)“管理費(fèi)0.15%/年、托管費(fèi)0.05%/年”的低費(fèi)率。


      從貨幣、短債、中長(zhǎng)期純債、持有期債基等創(chuàng)造阿爾法的主動(dòng)管理,到指數(shù)債基、債券ETF等捕捉貝塔的被動(dòng)投資,易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)正全力打造多層次固收業(yè)務(wù)。

      前瞻性布局、深度研究、專業(yè)化分工、高效的系統(tǒng)、嚴(yán)苛的風(fēng)控……易方達(dá)固收投研團(tuán)隊(duì)始終帶著執(zhí)著于在長(zhǎng)跑中勝出的信念,播種長(zhǎng)期,布局未來,力爭(zhēng)為投資者獲取長(zhǎng)期可持續(xù)收益。

      投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎

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