張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者
鍋圈要破圈,突破口不多,
無人炒菜只能算一個噱頭。
鍋圈,已經(jīng)不滿足做個火鍋食材供應(yīng)商了!
28日,鍋圈發(fā)布第三季度業(yè)績預(yù)告,第三季度預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入18.5億至20.5億元,同比增長13.6%至25.8%;核心經(jīng)營利潤達6500萬至7500萬元,同比增長44.4%至66.7%。
鍋圈食匯成立于2017年,是一家以“火鍋燒烤到家”為主的社區(qū)食材零售連鎖品牌,主營火鍋底料、半成品菜、肉類及調(diào)味品等。
2023年,鍋圈在港交所上市,成為“火鍋食材第一股”。
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報告期內(nèi),鍋圈持續(xù)深化“門店+線上+無人零售”的多業(yè)態(tài)融合模式,在全國范圍內(nèi)穩(wěn)步拓展零售網(wǎng)絡(luò)。
第三季度,鍋圈在全國范圍凈新增361家門店。
截至報告期末,鍋圈門店總數(shù)達到10761家,創(chuàng)下歷史新高。
在無人零售方面,鍋圈在全國范圍推廣“24小時無人零售”系統(tǒng)。
通過在門店安裝自助設(shè)備,門店實現(xiàn)24小時營業(yè)。
已部署無人系統(tǒng)的門店在現(xiàn)有營業(yè)模型下實現(xiàn)了同店銷售額提升。
圍繞“社區(qū)中央廚房”戰(zhàn)略,鍋圈擴展家庭就餐全場景布局,在持續(xù)優(yōu)化火鍋、燒烤兩大核心品類的基礎(chǔ)上,不斷拓展早餐、午餐、夜宵等場景。
此外,“鍋圈小炒”項目將在2026年初于鄭州開設(shè)首家門店,通過標準化食材、調(diào)味供應(yīng)體系與智能炒菜機器人結(jié)合的方式,實現(xiàn)現(xiàn)炒菜肴場景在社區(qū)的落地。
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最近鍋圈成立香港運營中心和宣布要推出鍋圈小炒門店,似乎代表了鍋圈更大的圖謀。
鍋圈,能否破圈,如何破圈?
對此,每日經(jīng)濟新聞記者鄭欣蔚和書樂進行了一番交流,本猴以為:
鍋圈本身需要破圈,但突破口不多,無人炒菜只能算一個噱頭。
在國內(nèi)從生鮮到預(yù)制菜全面內(nèi)卷,即時零售加劇競爭的階段,就有了新的選擇。
鍋圈的選擇無外乎向外如大灣區(qū)涵蓋的港澳臺中華菜系地區(qū)尋找增量用戶。
同時,針對國內(nèi)用戶對預(yù)制菜近來的一些負面情緒而用小炒方式來逆向突圍。
但鍋圈如果不能找到和友商差異化的品類或品質(zhì),這樣的破圈缺少護城河,很容易被后來者卷入價格戰(zhàn)。
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畢竟,單純火鍋食材,本身沒有太多優(yōu)勢,無法實現(xiàn)人無我有的市場護城河,只能走價格戰(zhàn)路線。
但顯然在火鍋食材上,鍋圈并不具備和超市們?nèi)鎽?zhàn)爭的能力,又無法在菜市場中取得質(zhì)量上的絕對優(yōu)勢,因此必須筆走偏鋒來突破。
至于開1萬個門店,實現(xiàn)不難,覆蓋率是此類新消費批發(fā)連鎖的常規(guī)打法。
難點依然在于如何找到獨特的自己。
僅僅靠海外拓展和無人炒菜,只是一個技能點,而不是一個真正的護城河。
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