本文來源:時代商業研究院 作者:彭元重
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來源|時代商業研究院
作者|彭元重
編輯|鄭琳
今年前三季度,迪阿股份(301177.SZ)危中尋機、斷臂求生,在門店數量凈減少的情況下,業績仍實現同比增長。
10月30日,迪阿股份發布2025年三季報,財報顯示,迪阿股份今年前三季度在營收小幅增長的情況下,歸母凈利潤同比增長407.97%。該公司表示,在優化單店效益、降低運營成本兩大舉措推動下,凈利潤得以實現同比大幅增長。
值得關注的是,近年來,在可選消費增長乏力及鉆石鑲嵌需求疲軟的背景下,迪阿股份選擇進軍婚嫁黃金賽道。但在金價飆升的情況下,黃金避險需求顯著增強,今年上半年黃金首飾消費量明顯下滑,高金價也導致迪阿股份黃金業務拓展面臨現金流承壓的問題。
11月6日、7日,就業績增長可持續性、黃金業務拓展等相關問題,時代商業研究院向迪阿股份發送郵件并嘗試致電詢問。11月7日,迪阿股份就上述問題向時代商業研究院作出回復。
Wind數據顯示,截至11月12日收盤,迪阿股份股價報收31.72元/股,收跌0.60%。
前三季度門店運營成本削減超9000萬元,企業稱單店收入同比提升約30%
財報顯示,迪阿股份主要從事高端婚戒及珠寶首飾的品牌運營、定制銷售和研發設計,為婚戀人群定制更有真愛理念的、高品質的婚戒及紀念日禮物等珠寶飾品,旗下核心品牌DR以“一生只送一人”的定制規則形成獨特競爭優勢。
三季報顯示,今年前三季度,迪阿股份實現營收11.56億元,同比增長4.03%;歸母凈利潤1.03億元,同比增長407.97%。從單季度來看,今年第三季度,迪阿股份營收同比增長11.17%,歸母凈利潤同比增長310.14%,延續了第二季度營收、凈利雙雙增長的趨勢。
迪阿股份在三季報中稱,利潤大幅增長主要是因為公司經常性損益同比增加8358.23萬元。具體來看,推動凈利潤增長的主要因素有兩點:其一,迪阿股份優化品牌及提升線上線下雙渠道協同運營效能,在今年前三季度末341家在營門店(較上年同期凈優化60家)的基礎上,仍達成收入同比4.03%的增長。投資者關系活動記錄表顯示,2025年前三季度,迪阿股份主動關閉低效能門店48家,新開設門店16家,凈減少門店32家。
其二,迪阿股份優化資源配置降低運營成本,報告期內門店端費用顯著下降,其中租金、裝修及人力成本合計同比減少9167.02萬元,降本成效顯著。
那么,2025年前三季度業績回暖是否依賴于短期門店優化及運營成本削減,又是否具有可持續性呢?
對于上述疑問,迪阿股份向時代商業研究院表示,三季度業績回暖并不是簡單依賴短期門店優化及成本削減,因為不僅凈利潤同比增長408%,營收同比也增長4%。隨著渠道結構的持續優化,今年前三季度,公司單店收入達到264.56萬元,同比增長30.77%,說明單店運營質量有明顯提升。
此外,迪阿股份還表示,前三季度公司線上收入同比也提升了46%,線上收入的增長主要來源于線上渠道(抖音)的拓展及海外業務的增長。公司的長期增長戰略是“多品牌、全渠道、全球化”,未來會通過品類拓展和區域拓展推進長期可持續發展。
對于單店收入的具體核算方法,迪阿股份在三季報中并未披露,時代商業研究院以今年前三季度其線下收入(線下直營+線下聯營)91426.72萬元除以同期末在營門店數量341家(包括308直營門店和33家聯營門店)。以此粗略計算,得出迪阿股份2025年前三季度單店收入約為268.11萬元,與其披露的264.56萬元差異不大。
然而,以同樣方法計算,迪阿股份2024年前三季度的單店收入為237.32萬元。以上述數據計算,2025年前三季度,迪阿股份單店收入較去年同期增長30.79萬元,同比增幅為12.97%,與其所稱的單店收入同比增幅30.77%存在較大差距。
對此,時代商業研究院再次向迪阿股份發郵件詢問,11月12日,迪阿股份回復表示,公司2024年前三季度單店收入為202.31萬元,2025年前三季度單店收入為264.56萬元,同比增長為30.77%。公司單店收入的計算公式為“報告期營業收入除以報告期各月末門店數量的平均值”。公司采用“平均店鋪數”而非“期末時點店鋪數”進行計算,主要是為了更準確地反映報告期內因門店動態調整(如存續期間的陸續閉店)對實際運營效率的影響,該算法能更公允地衡量單店的平均產出水平。
入局婚嫁黃金賽道,短期現金流承壓
在門店渠道調整和優化運營效能之外,迪阿股份也在拓展新業務。
投資者關系記錄表顯示,2025年,迪阿股份戰略性聚焦資源,重點聚焦婚慶場景下的黃金消費需求。基于“三金”作為傳統婚慶的剛需品類,打造珠寶級黃金產品線,目前已推出了DR婚嫁三金、DR婚嫁五金、黃金對戒等產品,入局婚嫁黃金賽道。
然而,需要注意的是,近年來飆升的金價也給黃金業務拓展帶來了一定的風險。
一方面,高金價抑制黃金首飾消費,金價維持在高位運行一定程度上引發了消費者的觀望情緒。
世界黃金協會數據顯示,2025年上半年,黃金以美元計價上漲26%,各種貨幣計價的回報率均達到兩位數。中國黃金協會統計顯示,2025年上半年,我國黃金消費總量為505.205噸,同比下降3.54%,其中,黃金首飾消費量為199.826噸,同比下降26.00%。
區別于投資者,金飾消費者購買黃金的決策具有一定的情緒價值色彩,黃金的首要功能是“情感載體”和“裝飾品”,對于非必要的飾品消費,消費者對價格非常敏感,金價上漲直接推高了購買門檻和成本。
金價高位運行對于金飾消費的抑制更直接體現在門店終端,財報顯示,各大黃金首飾品牌紛紛迎來閉店潮。
周大生(002867.SZ)最新披露的三季報顯示,截至2025年9月30日,終端門店數量較上年同期凈減少560家。無獨有偶,財報顯示,2024年3月底至2025年3月底,周大福(01929.HK)凈關閉了905家門店;2025年上半年,周六福(06168.HK)凈關閉門店272家。
周大生在其財報中表示,國際金價持續高位運行對金飾品零售消費產生了明顯的抑制效應,使得消費者在金飾消費中普遍趨于理性和謹慎,非剛需類消費行為延遲,金價的急速上漲成為其金飾購買力下降的主要因素。
另一方面,昂貴的黃金價格也對珠寶企業的短期現金流造成了一定的壓力。
三季報顯示,迪阿股份2025年前三季度經營活動現金流凈額為-1.88億元,同比下滑181.71%,與同期1.03億元凈利潤出現明顯背離。2025年前三季度末,其短期借款為6.56億元,同比增長172.20%;賬面貨幣資金僅為1.24億元,無法覆蓋短期借款。
對于今年前三季度現金流為負的具體原因,迪阿股份向時代商業研究院表示,一是今年前三季有超2億元的黃金租賃業務集中到期需要支付;二是為了支持黃金業務銷售增長,公司今年前三季度自主采購了超2億元的黃金及鉑金,用于階段性備貨,這也對現金流帶來了一定的影響。
2025年半年報顯示,2024年迪阿股份的黃金采購主要通過向銀行租賃實物黃金的方式,租賃占比達89.07%,為優化采購成本今年以來已逐步調整為全自主采購。
綜上所述,金價居高不下,不僅導致黃金首飾終端消費需求萎縮,且一定程度上會導致短期現金流承壓,迪阿股份的“黃金之路”仍面臨不小的挑戰。
(全文2676字)
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