退休醫生、護士“再上崗”，是否會加劇「年輕醫護」失業？同行怎么看？

今天，一則紅頭文件在醫療圈刷屏。

國家多部門聯合印發通知，鼓勵退休醫生、護士“再上崗”，加入“銀發醫養行動”，以應對老齡化帶來的醫養結合難題。北京、江蘇、山東等十個省份率先試點。

政策初衷美好，但翻看評論區，卻充滿了年輕同行的自嘲與無奈：

“年輕醫生找不到工作去送外賣，老專家退休了還得回來發光發熱，也是沒誰了。”

這巨大的反差，像一根針，扎進了我們這些還在為下個月房租、下一個夜班苦苦掙扎的年輕醫生的心里。

有些話，不吐不快。

一、 政策的“陽謀”：我們看到了“開源”，卻沒看到“節流”

文件寫得清楚，要發揮退休醫務人員的“銀發力量”。我們舉雙手贊成！老專家經驗豐富，是醫院的寶貴財富，在適宜的崗位上進行指導、教學、質控，能起到“定海神針”的作用。

但請仔細看《通知》中的“服務內容”：執業、提供服務、健康管理、教學科研、甚至志愿服務。這幾乎涵蓋了一個在職醫務人員的所有工作范疇。

這不叫“發揮余熱”，這叫“重返一線”。

當有限的醫養結合崗位、甚至部分醫院崗位，被經驗更豐富、人脈更深厚、且可能無需承擔同等社保壓力的退休專家占據時，我們年輕醫生的出路在哪里？

政策在努力“開源”利用老年人力資源，但似乎忘了為年輕醫生“節流”，留下足夠的職業發展空間。

這難道不是一種人力資源的錯配？

二、 年輕醫生的現實：我們不是不愿奉獻，而是快要“奉獻”不動了

領導們設想的是“銀發力量”壯大隊伍，而我們看到的是：

“規培”變“廉價”：我們正經歷著長達數年的規范化培訓，拿著與付出極不匹配的津貼，美其名曰“學習”，實則承擔了醫院最繁重的基礎臨床工作。

“編制”成“畫餅”：三甲醫院編制一位難求，基層醫院崗位吸引力有限。我們寒窗苦讀十余年，闖過高考、考研、考博、規培的獨木橋，卻發現終點可能是一個“同工不同酬”的合同工崗位。

“壓力”如山倒：高強度的工作、緊張的醫患關系、不斷攀升的考核指標，早已讓許多同行身心俱疲。那位喊著“支持退休的回來值夜班”的“呼吸科小小白”，說的分明是反話，是底層醫護最無力的吶喊！

我們渴望奉獻，但我們首先得活下去，有尊嚴地活下去。

當“年輕人失業，老年人再就業”成為醫療圈的寫照，這背后的結構性矛盾，難道不該被正視嗎？

三、 這到底是“破解難題”，還是“轉移矛盾”？

政策說，這是為了“破解醫養結合專業人員短缺難題”。

但請恕我直言，這更像是將“人才短缺”的系統性矛盾，轉移成了“代際就業”的內部矛盾。

真正的問題在于醫療資源分布不均、在于基層吸引力不足、在于醫務人員的價值未能得到合理回報。

不去從根本上改善年輕醫生的執業環境和職業前景，反而將希望寄托于已經辛苦了一輩子的退休前輩“二次上崗”，這無異于揚湯止沸。

正如一位網友一針見血地評論：“領導在給自己著想，怎么安度晚年，年輕人的問題，他們才不管。”這話雖刺耳，卻道出了許多人擔憂的核心：政策是否真正著眼于行業的長遠健康發展？

給“銀發行動”的一點“青色”建議

我們絕非反對老專家貢獻力量，也深知老齡化社會的壓力。但我們更希望，一項好政策，不應該制造新的“不公”。

在此，我們年輕醫生也想發出自己的聲音：

1. 明確角色定位：“銀發力量”應側重于“傳幫帶”和“顧問咨詢”，而非與年輕醫生競爭一線臨床崗位。要“指導”，不要“替代”。

2. 保障青年空間：在推行退休醫生返崗的同時，必須出臺配套政策，明確保障年輕醫生的崗位數量、職業晉升通道和合理的薪酬待遇。

3. 解決根本問題：請將更多的精力投入到醫療體系的深水區改革中，提高醫務人員整體待遇，優化執業環境，讓醫生真正成為受人尊敬、值得奮斗終身的職業。

否則，我們很可能看到這樣的未來：年輕人對醫學望而卻步，老專家們退而不休。

最終，誰來解決我們這一代人的養老和醫療問題？

畢竟，“白天養老院上班，晚上養老院住。”這究竟是愿景，還是我們這代醫者逃不開的宿命？

你怎么看？