從“具體情緒”到“空間環繞”，品牌營銷趨勢洞察

營銷趨勢無論是 AI共生、情緒營銷，還是借勢熱點、女性議題，這些都是品牌營銷的“末”，其“本”始終是消費者的長期情感信任。

品牌營銷案例中，有憑借社群裂變狂攬曝光的現象級爆款，用精準洞察擊穿圈層壁壘；有跳出傳統框架的創新玩法，為行業注入“反套路”新思路；更不乏用幽默解構焦慮、以溫情觸動人心的情感營銷典范，在流量之外沉淀品牌溫度。

每一個營銷案例都或許藏著市場的隱秘信號，每一次創意都可能預示著新的增長風口。通過對多個案例的拆解與分析，我們梳理出一些極具前瞻性的營銷趨勢洞察，希望能為品牌營銷布局提供可落地的行動指南，讓每一份投入都精準觸達增長內核。

情緒要具體挖掘情緒背后的消費驅動力

當今消費市場，情緒經濟的熱度居高不下，已然成為驅動消費行為的關鍵力量。對于營銷而言，情緒元素的融入不再是錦上添花，而是必需品。

最具代表性的情緒營銷案例，就是火爆全世界的LABUBU。

LABUBU是情緒經濟的頂流樣本，“獠牙+亂線條+丑萌”構成的視覺體系，構建了一個不需要完美、不必討好世界的小宇宙。在這個小宇宙里，它抓住年輕人的情緒命門，告訴消費者：“我叛逆、我不笑、我不合群，但我依然值得被愛。”這正契合當下年輕人流行的“擺爛式自救”的文化心態。

經過近兩年的沉淀與發展，情緒營銷告別了以往的籠統與模糊。除了 LABUBU的力量之外，情緒營銷也在朝著更為具體、精準的方向演進，不同的情緒被賦予了截然不同的精神內核。

比如：M?Stand?×人民教育出版社聯名，解鎖童年回憶，喚起眾人的懷舊情緒。蘇超火遍全網，引起全民狂歡，是激發“賽場激情+場外玩梗”的情緒。霸王與禿頭大衛的聯名，網友直呼“好神經啊”，是抽象的詼諧情緒。付航成為第一代“瑞幸生椰島島主”，為大家采摘椰子，是快樂的情緒。

情緒營銷在不斷細化情緒分類的同時，也在深度挖掘每種情緒背后獨特的消費驅動力。如果沒有內核穩定的驅動力，情緒營銷就很容易來得快去得快，應以長期主義為核心，同時將契合品牌特性的情緒內化為品牌肌理。

熱點內容打開增量用好內容建設品牌護城河

當下，越來越多的品牌從流量黑洞中清醒過來，而且越發清楚一個道理：品牌應回歸營銷本質，回到用戶起點，摒棄短期流量依賴，以優質內容的意義敘事穿透碎片化媒介，方能在消費趨勢中贏得長期口碑。

這里的優質內容，包含兩個方面：第一，借勢熱點內容，乘熱點的東風帶品牌起飛。

品牌可以將流行的網絡熱梗或社會議題變成自己的“流量富礦”，不再是熱點的旁觀者，而是參與者，以反應敏捷的借勢，用內容快速建立情感聯結。

“高開瘋走”的《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）在今年春節檔大放異彩，引得一眾品牌紛紛與其聯名。而在合作的過程中，品牌牢牢把握“合適的嫁接點”這一核心，讓合作不僅是簡單的聯名，更是品牌內涵和哪吒 IP（知識產權）的相互成就。

比如蒙牛就和哪吒完成了深度 IP綁定，打造了國貨品牌與國漫 IP合作的典型案例，開創了“國貨+國漫”雙輪驅動的文化傳播新模式。二者共同聚焦“國”這一關鍵字，來了一場國貨和國漫的雙向奔赴。

蒙牛之所以選擇與哪吒合作，主要還是考慮到匹配度，尤其是哪吒的要強性格和蒙牛“天生要強”的品牌精神高度契合。當《哪吒2》斬獲150億元票房之時，蒙牛也在品牌營銷的戰場上獲得了現象級勝利。

除了《哪吒2》之外，上半年還有很多熱點事件，被品牌抓住，帶品牌出圈。比如：DeepSeek問世后，美的正式全球首發鮮凈感空氣機 T6?DeepSeek?R1滿血版，并打造了一場以 DeepSeek為主講人的發布會，展現了 AI技術在智能家電領域的深度應用與創新突破；如姨在“村晚”上演唱英文歌曲視頻意外走紅網絡后，喜茶火速找如姨推廣“南姜甘草芭樂瓶”新品，并拍攝了一部創意短片；LABUBU火遍全球，優衣庫宣布推出與泡泡瑪特人氣 IP“THE?MONSTERS”全新合作系列……第二，深耕長視頻內容，用長時間的投入潛移默化占領消費者心智。

長視頻以其完整的敘事脈絡、細膩的情感鋪陳和沉浸式的觀看體驗，天然要求觀眾投入更長時間，是一場“慢品”的旅程。相比碎片化內容的“瞬時觸動”，長視頻的陪伴感讓內容與觀眾之間形成超越單次觀看的聯結，或許是對某部劇集的“N刷”執念，或許是對某個綜藝節目 IP的長期追更習慣。時間投入的長度，最終轉化為情感聯結的厚度，在觀眾心中留下更深刻持久的印記。

長視頻不僅包括影視劇、電影，還包括紀錄片、綜藝節目等更多形式。當下的長視頻營銷，讓品牌已經走出了硬廣告植入、簡單露出等形式，打造了更多玩法。

最典型的案例，當數天貓通過《種地吧3》完成了品牌的升級和轉型。此前，大家對天貓的認知僅停留在“購物工具”層面，當電商平臺競爭從品類豐富度轉向心智差異化占領時，天貓巧妙地借助《種地吧3》的農業場景，打造“天貓助力新農人”“天貓助農”形象，和其他平臺打開差異，完成轉型和躍遷。

女性經濟≠粉紅色從愛女人設到價值重構

最近，不少人被“房主任”刷屏了。

這名來自山東臨沂的“房主任”，之前幾十年都是非常典型的家庭主婦，無數次面對傳統觀念束縛和婚姻困境。前些年，她開始嘗試脫口秀，最終在脫口秀中找到了新的自己和新的生活。隨著《喜劇之王單口季2》上線，“房主任”大放異彩，不僅成為脫口秀賽道里的一匹黑馬，也成為更多女性的力量來源。

“房主任”為什么能打動人？

因為她質樸卻有震撼人心的力量；因為她沒有一味地自怨自艾，而是充滿了對生活的不屈與抗爭；因為她用荒誕又詼諧的表述，揭開了自己和更多女性的傷疤；因為她永遠有頑強的生命力和勇敢追求新生活的決心。

而這些原因中，也蘊藏著當代女性的真實需求——不再用標簽化的表達定義女性，而是以細膩的觀察捕捉她們在不同人生階段的真實訴求。

如今品牌在講女性故事時，要沉淀出更深刻的洞察與更溫暖的共情，從最初的表層形式，轉向真正扎根于女性的生活場景、情感世界與自我成長軌跡：是職場上追求專業價值的堅定，是生活中擁抱煙火氣的柔軟，也是自我探索中不斷突破邊界的勇氣。

每一次營銷發聲，都應該源于對女性力量的尊重與理解，用有溫度的內容搭建情感共鳴的橋梁，讓品牌與女性群體的聯結更真摯、更長久。

比如今年最值得關注的女性營銷案例，就是婦女節期間，廣告牌上關于女性議題的一句句引人深省的文案：

河南信陽西亞城寫：（名媛）指出身高門才貌雙全的女性、（大媽）對年長女性的尊稱、（小姐）是對未婚女子的尊稱，將詞義還原，為女性正名；

蘭州萬象城說：關于“節日本身”，祝妳三八婦女節快樂，因為人人平等的年代，沒有誰需要被冠以“神”或“王”的虛名；

南京景楓中心用廣告語呼吁商場女廁所數量增加、衛生巾長度標準優化……

此外，還有意大利女裝品牌 GIADA（迦達）為高知女性打造的播客《巖中花述》，節目并沒有去講GIADA有多好、多適合女性，而是邀請陳魯豫與張怡微擔任常駐主持人，邀請來自文學、法律、藝術、科技等領域的女性名家，以書籍、電影、繪畫、戲劇等文藝作品為切入點，探討成熟視角下的女性議題。

《巖中花述》已經成為現象級的文化 IP，其成功證明，女性營銷的終極目標不是“討好”，而是“看見”，看見女性在不同生命階段的真實需求，看見她們在社會角色中的復雜處境。

品牌唯有將女性敘事從商業策略升華為社會責任實踐，才能建立真正的情感聯結。從追求外在的美麗到關注內在的成長，從被動接受社會期待到主動打破性別束縛，女性的消費行為正在成為一種力量的表達。品牌要和常規的女性營銷套路說再見，超越“悅己”表層，升華為存在主義宣言。

從單點傳播到空間環繞在可感知的場景中講品牌故事

最近，LV“路易號”巨輪“登陸”上海市靜安區南京西路商圈，成為上海市民乃至全國消費者爭相打卡的新地標。LV巨輪是一個三層復合型體驗空間，不僅融合了“展覽+文創+咖啡”三種業態，而且集“首展+首店+首秀”于一身：

一層：非凡之旅展覽。以“旅行”為敘事主線，通過歷史影像、當代設計作品及沉浸式場景，串聯品牌170余年的工藝傳承與創新。例如，展區再現了蒸汽時代的船艙，展示早期旅行箱與現代藝術裝置的對話。

二層：文創零售賣場。開設文創專賣店，發售限定版旅行主題商品，同時作為“首店”承載?LV?最新系列的亞洲首發。

三層：Le?Café?Louis?Vuitton餐廳業態。提供法式輕食與限定飲品，落地窗外的“甲板”觀景臺可俯瞰南京西路商圈，將餐飲體驗與城市地標結合。

雖然它才出現不久，但已成為2025年奢侈品行業頗具標志性的事件。這座高30米、總面積1600平方米的建筑融合了品牌歷史、城市文化與商業創新。知萌在《2025中國消費趨勢報告》中提出了“線下新生”趨勢，指消費者在長期沉浸于虛擬世界后，開始追求更深層次的情感聯結和精神共鳴，而這種體驗往往只能在真實的線下互動中獲得。因此，走出家門，融入線下，感受具體的日常生活，對消費者來說，不僅是一種休閑娛樂，更是一次安頓身心、治愈心靈的旅程。

對于品牌而言，線上營銷越豐富，越需要通過線下活動，打造品牌獨特的故事化體驗空間。故事是連接品牌與消費者的橋梁，品牌需要挖掘自身的歷史、價值觀，將其融入體驗空間的設計中，而 LV巨輪正是這一趨勢的生動實踐。

用場景重新解讀品牌價值讓賣點進一步被感知

在穿搭領域，老錢風、美拉德、多巴胺、機能戶外等熱詞輪番火爆，看似是風格潮流的交替，其實都是通過營造特定場景，精準觸達消費者的情感訴求與生活場景。這些穿搭風格不再是孤立的服飾搭配指南，而是一個個包含時間、場景、情感的完整敘事。這也能為品牌營銷提供啟發：場景化營銷是占領消費者心智的絕佳切入點。

場景化營銷會營造特定的氛圍感，并在這種氛圍中，吸引消費者對產品產生聯想，最終購買產品，認同品牌。

在當今的市場環境中，消費者的需求和行為模式正在發生深刻的變化。他們不再滿足于千篇一律的產品和服務，而是越發追求個性、自我滿足，場景化營銷正順應了這一趨勢。

比如春節期間，大多數餐廳都會拉下卷簾門，短暫歇業。亨氏洞察到這一點，開啟了一場“亨氏卷簾門”營銷活動。

亨氏將這些拉下來的卷簾門變成了自己的廣告牌，以老板的口語寫上廣告文案，比如：“老板回家過年咯！想吃我家糖醋排骨，在家用亨氏自己做啦！”其在卷簾門上附贈菜譜，并送一份迷你番茄沙司。

總之，場景營銷就是先預測用戶都會置身于何種場景，在這種場景下會有什么樣的需求和愿望，以此為基礎展開營銷活動，進而激發并滿足消費者對美好生活的追求。

營銷悅享 AI生產力和創新力的核心引擎

此前，AI技術仍被視為一種實驗性工具，而到了2025年， AI營銷在技術迭代與行業需求的雙重驅動下，已經帶來了一場從內容生產到用戶體驗的全鏈路革新。

從內容生產的角度來看，《2025AI營銷市場發展研究報告》顯示，AIGC（人工智能生成內容）在內容創作環節的滲透率達72%，企業通過 AI實現“秒級生成”營銷素材的能力顯著提升。

比如阿里媽媽的 AIGC創意，就在用 AI重構創意生產鏈路，實現從想法到內容的高效落地。其構建了強大的 AIGC大模型與工具矩陣，比如 AI視頻能力、AI圖文能力、AI淘積木互動能力，這些能力已經在眾多行業開啟規模化落地應用實踐。商家只需要在阿里媽媽 AIGC中輸入精準的提示詞，就能即刻生成圖文和視頻內容。

比如今年端午節期間，故宮文化就與阿里媽媽合作，打造了3支 AIGC創意宣傳片，在傳統文化長卷上繪制出數智營銷的創新圖景。

在內容生產之外，投放環節也成為 AI?賦能營銷的重點，阿里媽媽的 AIGC創意能力就實現了“靈感—制作—投放”全鏈路升級。

從用戶體驗視角出發，AI營銷邁向“用戶可感”的新階段，不僅要展現 AI的創意，更要讓用戶切實感受到 AI帶來的便捷。2025年，諸多品牌在 AI營銷領域積極探索，通過豐富多樣的案例詮釋了 AI如何深度融入營銷環節，實現從創意構思到便捷體驗的全方位升級。

比如在今年春節期間，咪咕抓住“非遺新年”的節點，打造了一個可以和用戶玩在一起的 AI中國年。咪咕在賀歲營銷中打造了一套立體多元的 AI互動生態，以“AI+場景+非遺”的創新組合，讓春節祝福既充滿科技感又浸潤文化味。

其推出的特色玩法覆蓋多元創作場景：“AI一圖變裝”實現新春造型秒切換，“AI一圖童顏”定格時光暖意， “AI一圖成曲”讓畫面自動生成專屬賀歲旋律，全面覆蓋變裝寫真、音樂創作、視頻剪輯、舞蹈特效、春聯書寫、福字繪制等春節社交核心需求。這些 AI應用并非單純的技術展示，而是將非遺元素作為情感紐帶深度植入場景，以“可感知、可參與、可傳播”的形式，自然融入拜年問候、祝福傳遞、心愿寄托等春節日常社交行為中。

無論是 AI共生、情緒營銷，還是借勢熱點、女性議題，這些都是品牌營銷的“末”，其“本”始終是贏得消費者的長期情感信任。

當品牌以長期主義為核心，將各種營銷方式都能轉化為品牌的內核時，那么這些營銷方式都將逐步沉淀為品牌的隱形資產。即便它看不見、摸不著，卻仍能讓消費者在選擇時下意識偏向，這才是營銷的終極價值。（作者：肖明超，知名趨勢營銷專家，知萌咨詢機構創始人兼 CEO）

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