西影XR野心：闖出一個“白海票房”？

2024年，中國微短劇第一次超越電影總票房。

在全球電影市場持續(xù)低迷且復(fù)蘇乏力之際，偏居一隅的西影集團(tuán)卻因?yàn)椤耙话岩巫印被鸪鋈Α?/p>

10月22日，“虛實(shí)無界 智影共生——AI&XR電影技術(shù)創(chuàng)新大會”在西影舉辦，探討人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對中國電影發(fā)展的影響（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)理解請參照文末釋義）。

2025年，在中國影史上有一個別樣意味：中國電影誕生120周年。

01

一把椅子：XR首現(xiàn)“坐觀式”

一切緣起，皆因西影團(tuán)隊(duì)一個執(zhí)念：只有虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，才是人類終極的共情機(jī)器，因?yàn)槿艘怀錾突钤谌S世界里。

2024年7月，西影在半年經(jīng)營分析會上提出：探尋戰(zhàn)略性突破路徑。并很快將目標(biāo)鎖定于XR。

在隨后很長時間里，西影團(tuán)隊(duì)都把目光集中于已經(jīng)流行許久的大空間上。這個新體驗(yàn)?zāi)贻p人已經(jīng)很熟悉了，即如上圖所示的“行進(jìn)式”。但經(jīng)過漫長的考察，疑點(diǎn)開始了對西影的折磨，因?yàn)殡y言之隱太多了。

例如大空間要求場地較大。通常要達(dá)到30X20米，才能容下2-3個不同游戲。尤其不能有立柱，以免多位體驗(yàn)者在行進(jìn)中撞車。

例如大空間更偏好于年輕群體。普通時長約為30-40分鐘，對中老年人并不友好，且在適應(yīng)階段易于頭暈。

例如在技術(shù)上并不屬于最佳狀態(tài)。如果達(dá)到完美分辨率，體驗(yàn)者就是背著10多斤的PC機(jī)以解決渲染所需的算力。而如果采用頭顯一體機(jī)，雖然現(xiàn)有市面上的一體機(jī)重量在不斷降低.但只能犧牲畫質(zhì)清晰度。

最重要的質(zhì)疑是：行進(jìn)式的決策者是體驗(yàn)者，導(dǎo)演完全缺位！作為中國電影界的老廠，西影團(tuán)隊(duì)都非常熟悉斯皮爾伯格的警告，在XR中無法控制觀眾的視線，是十分危險的。

巨大挑戰(zhàn)之下，西影在2024年10月23日做出了一個可能改變中國電影業(yè)的決定：“放棄行進(jìn)式，咱們做一把椅子行不行？”當(dāng)時，市場上百個團(tuán)隊(duì)都在做大空間，而西影調(diào)頭全力投入坐觀式，把鏡頭還給導(dǎo)演。

“坐在會議室里大幾十號人，都比較愣神”，直到一位技術(shù)咖說“工程上應(yīng)該可行吧”才把大家的信心重新聚了起來。

很快，國內(nèi)頭部座椅生產(chǎn)商、頭顯廠商、智能制造廠商、服務(wù)器研發(fā)制造廠商等科技企業(yè)齊聚西影。在沒有確認(rèn)訂單的前提下，大家都意識到這或許就是一次顛覆式創(chuàng)新，“先干起來再說”。

2025年5月1日，原型機(jī)出來了。

2025年9月19日，二代機(jī)獲得小批量生產(chǎn)。

如上圖所示，這把椅子獲得了巨大的突破：

1：頭顯只有180克！

2：雙目8K！

3：60幀畫質(zhì)！

4：中心軸高度符合人體力學(xué)，無需學(xué)習(xí)，適配所有年齡群體！

5：這是最重要的一條：導(dǎo)演恢復(fù)了運(yùn)鏡、剪輯權(quán)力！

自助者天助。就在西影密謀中國第一臺“坐觀式”觀影的縫隙間，國家電影局于2025年3月18日出臺《關(guān)于促進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)電影有序發(fā)展的通知》，“鼓勵”“探索”“支持”字句密布。

4月17日，中國首張沉浸式電影“龍標(biāo)”許可證正式發(fā)放，中國電影第一次有了“虛字號”。西影這把椅子，一下子躺進(jìn)了新紀(jì)元。

02

不是游戲 ：把權(quán)利“還給導(dǎo)演”

西影放棄大空間還有一個關(guān)鍵原因，這玩意怎么看都是游戲啊。

這一擔(dān)心完全符合現(xiàn)實(shí)。在西安與VR相關(guān)的114個大空間里，賣相最好的題材皆是《火星旅客》《大峽谷歷險》《穿越未來過山車》《侏羅紀(jì)—新紀(jì)元》等，僅此即知體驗(yàn)者獲得的主要是“視覺刺激”。

導(dǎo)演完全喪失了運(yùn)鏡、剪輯等權(quán)力，“這還是電影嗎”？

顛覆環(huán)境下，西影的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)下場了。

我們關(guān)注的第一支XR電影是投資額近2000萬的《石峁鷹熊》。在西影的講述中，這是一個中國版的“王子復(fù)仇記”，明確是一部“劇情片”，不再是大空間的視覺游戲。在長達(dá)30分鐘的片長里，共計(jì)出現(xiàn)了34位有明確身份的角色，主要角色為10位，對白為48句，總字?jǐn)?shù)約600字。

乍一看，這與我們習(xí)慣的國語長片并不相同。但實(shí)質(zhì)上，XR確實(shí)是另一種電影的存在，同樣具備顛覆意味。在10月22日的“虛擬現(xiàn)實(shí)電影技術(shù)、形態(tài)和產(chǎn)業(yè)交流會”上，多位專家總結(jié)出兩個較為準(zhǔn)確的評價：

虛擬現(xiàn)實(shí)電影的本質(zhì)還是“講故事”。即觀眾依然需要基于劇情產(chǎn)生內(nèi)心涌動的情緒，而不是純粹的視覺刺激。

虛擬現(xiàn)實(shí)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱臻g敘事”。即為觀眾提供可以主動參與到故事里的到場感，兌現(xiàn)身臨其境的差異化。

至此，金融棒棒糖愿意將“當(dāng)前的XR電影”視為探路者，乾坤未定之際，國家電影局的態(tài)度最具前瞻性：花開兩枝！

在“花開兩枝”的探索期內(nèi)，西影集團(tuán)已經(jīng)顯露出一馬當(dāng)先的決然。

在其籌備的片目中，《夢回延安》和《玄奘與龜茲》已經(jīng)進(jìn)入中后期，將于2025年內(nèi)亮相，據(jù)金融棒棒糖了解，上述兩片的投資金額均在千萬元以上。

那么，XR電影對西影傳統(tǒng)制片團(tuán)隊(duì)提出了哪些新挑戰(zhàn)？

我們?nèi)砸浴妒国椥堋窞槔塾?jì)參與制作人數(shù)200余人，劇本創(chuàng)作與打磨歷時一年多，開啟制作至今已7個月，期間三維模型制作和原畫設(shè)計(jì)數(shù)以千計(jì)，動作捕捉表演數(shù)量1300余條，完整復(fù)刻了石峁古城425萬平米的地形地貌。

面對自身的探索，西影也在持續(xù)關(guān)注同業(yè)的變化，并對有更多同行推動“內(nèi)容繁盛”產(chǎn)生了強(qiáng)烈自信。

因?yàn)榫驮贏I&XR電影技術(shù)創(chuàng)新大會的前一天，第38屆中國電影金雞獎主體活動之金雞XR影展初評在上海戲劇學(xué)院舉行，代表行業(yè)最高水平的一批XR影片集體曝光。在制作單位上，我們看到了上海戲劇學(xué)院聯(lián)合PICO推出的《遇見東坡》、抖音XR / PICO視頻團(tuán)隊(duì)制作的《達(dá)芬奇·時空之輪》，本土入選者還有陜文投與HTC聯(lián)合出品的《帝國密碼——秦始皇陵》。

而作為對“大導(dǎo)演”的撬動，則體現(xiàn)為拍出《終結(jié)者》《阿凡達(dá)》的卡梅隆，在2025年4月與Meta首席技術(shù)官交流時，他意外的表示：XR是體驗(yàn)影片的“終極方式”。

金融棒棒糖至此也獲悉：國內(nèi)某位科幻大導(dǎo)目前已引入XR技術(shù)，有望拍出中國第一部“XR長片”。

03

全新生意：意在白海票房

剛剛過去的10月，北美電影票房總收入約為4.25億美元，這是過去27年來最差的一個10月。

盡管我們的數(shù)據(jù)相對較好，例如2025年上半年，中國電影票房達(dá)292.31億元，觀影人次為6.41億，同比分別增長22.91%和16.89%。但整體市場規(guī)模尚未完全恢復(fù)，且壓力尚存。

以2024年為例，中國共有影院1.3萬家，8.1塊銀幕，規(guī)模全球第一。全年票房為425億元，比2019年縮水三分之一，平均上座率已跌至5.8%，換句話說，百人大廳，只有5到6個人！2025年截至8月，觀影人次達(dá)到9.09億，但也幾乎只是2019年的一半。

面對這一場景，XR到底是不是一個好生意？西影集團(tuán)對此則非常樂觀，在他們眼中，這是一大一小兩個賬本。

從“當(dāng)前小賬”上看，西影有意鎖定多重收益。

讀者很容易想到是座椅銷售及片源銷售，但西影的銷售意圖還包括：數(shù)字資產(chǎn)。對此他們的解釋是：面對我們手里復(fù)原的延安老城、完全制作出的石峁遺址，哪家游戲類公司不想要呢？

與“當(dāng)前小賬”相比，作為全省文化產(chǎn)業(yè)名片，西影目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。“除了顛覆性技術(shù)、顛覆性內(nèi)容，我們還想做顛覆式銷售”。在“未來大賬”里，其團(tuán)隊(duì)在2024年醞釀XR電影之初，就規(guī)劃了海量創(chuàng)新場景：

“XR電影要以影院為首要戰(zhàn)場，還有文旅景區(qū)、商場、航站樓、高鐵站等場景，后期也會進(jìn)入家庭，甚至無人駕駛汽車。”

“2024年，全國按摩椅的銷量就達(dá)到440萬臺”！

面對這個瘋狂的大生意，金融棒棒糖最容易想象的是：把一切工業(yè)品卷成白菜價的中國工廠，勢必會不斷降低“這把椅子”的價格。至于內(nèi)容價格，或許可以類比小米盒子、騰訊視頻的包年服務(wù)。

這種“上量優(yōu)先”的策略，全部指向了規(guī)模化消費(fèi)級應(yīng)用，“重造一個新場景”——才是西影最大的野心。

在重造場景努力中，西影團(tuán)隊(duì)向我們介紹稱：目前正在洽談各類落地場景。例如福建的高速服務(wù)區(qū)，旁邊就是景區(qū)，服務(wù)區(qū)面向景區(qū)開放，人流量充足。無論是景區(qū)的游客，還是等待充電、旅途休息的旅客，“半小時駐足”的人群已足夠密集，且有足夠的“轉(zhuǎn)化動力”。

當(dāng)然，“無限場景”并不意味著與“老兄弟”分道揚(yáng)鑣。

22日當(dāng)天，西影與長影、峨影、珠影、瀟影及之江時代院線、北京天橋盛世、北京新影聯(lián)、福建省電影公司、幸福藍(lán)海、首都電影院等傳統(tǒng)大佬達(dá)成合作，有望共同推進(jìn)XR在傳統(tǒng)影院加速落地。

與重造場景相比，西影XR還有一個巨大的預(yù)期收益，即其主動開發(fā)的“虛擬現(xiàn)實(shí)電影全鏈生態(tài)管理服務(wù)平臺”。

這個平臺的本質(zhì)是“中國虛擬現(xiàn)實(shí)電影”的總樞紐，要提供加密、發(fā)行、放映等管理服務(wù)。剔除行業(yè)主管部門的行政管理不談，此一平臺在商業(yè)上的對標(biāo)主體，其實(shí)是全球最大的游戲發(fā)行平臺：Steam。

公開數(shù)據(jù)顯示，該平臺僅2024年即發(fā)行游戲18626款，月活人數(shù)為1.6億戶，發(fā)行規(guī)模超過200億美元！

面對這種預(yù)期，西影早已超越了“自身的突破性戰(zhàn)略”，而是融入了“文化出海”的國家話語體系。而站在財(cái)經(jīng)觀察者的立場上，我們最清晰的感受是：西影的XR商戰(zhàn)，不是競爭慘烈的紅海，也不是稍顯寬松的藍(lán)海，而是一個無人的白海！

VR：虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）用VR眼鏡看到的所有東西均由計(jì)算機(jī)生成（畫面全是假的），即讓我們沉浸在一個完全虛擬的環(huán)境中。

AR：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（Augmented Reality）用AR頭顯能看到真實(shí)世界和虛擬世界的合體（畫面一半真一半假），即為我們創(chuàng)建了虛擬內(nèi)容的覆蓋層，但是它無法與實(shí)際環(huán)境交互。

MR：混合現(xiàn)實(shí)（Mixed Reality）創(chuàng)建的虛擬對象不僅真實(shí)逼真，最主要特征是合成內(nèi)容會與真實(shí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時交互。

XR：拓展現(xiàn)實(shí)（Extended Reality）將以上三種技術(shù)囊括在了一個術(shù)語之下。