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最后的“紅利窗口”
在當下的市場環境中,什么是樓市“最后的紅利”?
答案并非某個具體的項目,而是一個正在關閉的政策窗口。
今年5月深圳明確:未來將按照國家統一要求,構建全新的“配售型保障性住房”體系。未來,保障房將徹底與商品房市場“絕緣”,實行嚴格的封閉流轉,無法轉為紅本(即獲得完整產權)進入市場自由交易。
“市場的歸市場,保障的歸保障”理念就此全面落地。
過去我們所熟知的安居房、人才房以及共有產權房這“老三樣”,在現有房源售罄后將不再新增供應,將退出歷史舞臺。
而市場中存量的安居房、人才房,就成了“賣一套、少一套”的政策末班車紅利。
更關鍵的變化是,這個“紅利窗口”的準入門檻,近期也出現了松動。
今年9月,深圳在部分項目試點安居房“開庫”——即在面向輪候庫家庭配售后,如有剩余房源,將向輪候冊以外、但同樣符合條件的家庭配售。
這一系列政策變化,恰好與一個復雜的市場周期相遇。
盡管人們對美好生活、對高品質居住的需求從未消失,但出于對未來的不確定性,多數家庭的買房計劃都在擱置,持幣觀望成為主流。
現在,到底該不該買房?尤其是像安居房這類稍縱即逝的末班車紅利。
我們覺得,近期的山樾灣項目,就是一個值得解讀的市場現象。
據說,自10月24日“開庫”后,山樾灣展示中心從早到晚,人流幾乎就沒斷過。周末想開車過去,光是找個停車位都得兜上好幾圈。
更讓人驚訝的,是熱度背后的高門檻:要求全家深戶(單身35歲以上)+名下無房+5年社保(本科3年),而且申購啟動突然,窗口期極短(全程僅10天)。
很多人可能對這個門檻沒有概念。
我們拿深圳人才房的申請條件做個對比,目前人才房的申請門檻已經一路放寬到了最多第六隊列,準入門檻在不斷下調。而山樾灣的最低門檻超過人才房最嚴苛的第一隊列(全家深戶、社保3年、單身滿35周歲)。
即便在如此嚴苛的條件下,山樾灣依然吸引了1148批申購家庭。
那么,在普遍觀望的市場氛圍中,山樾灣為什么依然受到市場認可?山樾灣現象又能給我們的資產配置帶來哪些啟發?
01
穿越周期的新視角
一個家庭的財富能否穿越周期,取決于資產配置;而資產配置的水平,取決于對宏觀周期的把握。
在當下,手握現金的家庭普遍感到迷茫。
這種迷茫,源于資產價格的嚴重分化:一邊是黃金、白銀、部分股指等資產屢創新高,處于“山頂”;另一邊,則是樓市在經歷充分調整后,處于明顯的“谷底”。
根據數據,截至2025年6月,中國一線城市平均租金回報率(1.93%)已罕見超越30年期國債收益率(1.86%)。這意味著,核心房產的現金流價值,開始跑贏無風險收益。
風險已被充分釋放,樓市基本觸底已是共識。但大家反而更不敢下手:什么時候反彈?買哪里才不會錯?都是問題。
而山樾灣現象,恰好為我們提供了一個窗口,讓我們看清了:在市場分化期,理性的購房者正在遵循哪些規律?
第一,中國科創看深圳,深圳科創看南山
科技創新是未來的發展主線。這不用多說,從“十五五”規劃的頂層設計,到近一年資本市場的流向,所有信號都指向了這里。
科技創新也是帶動房價上漲的動力。這套邏輯,在全球都已反復驗證:無論是韓國三星總部所在的京畿道,還是美國蘋果總部所在的硅谷,高密度的創新集群和高薪人才,始終是區域資產價值最堅實的支撐。
在深圳,南山的科創地位毋容置疑,這里匯聚了全市90%的獨角獸企業、78.2%的風投機構和近1/3的“專精特新”小巨人;貢獻了全市超40%的PCT國際專利,這個數字占到了全國的12.3%。
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根據深圳最新的國土空間規劃,未來將打造“1+7+N”全域創新空間格局,其中最重要的綜合性創新核心區,就位于南山區,并囊括了前海。
而山樾灣,就是這個綜合性創新核心區內唯一的在售項目,也是目前整個前海唯一的在售項目。
因此,山樾灣的火爆,首先就印證了市場對科技創新資產價值的強烈共識。
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第二,別去預測未來,算清兩筆賬
很多人還在糾結市場何時回暖,卻忽視了眼前的“經濟賬”和“生活賬”。
經濟賬:當前在南山租一個品質尚可的房子,月租金普遍在6000至7000元,而山樾灣的月供在9000元左右。
換句話說,同樣是每月掏一筆錢,租房一分錢都拿不回來,是給房東打工;買山樾灣在滿足自住的同時,最終將沉淀為一份核心資產。
生活賬:高品質的生活本身就是家庭財富的一部分。
放眼全市,論城市界面的嶄新程度、城市級配套的密集程度,前海是當之無愧的第一梯隊。近期的灣區書城、K11等重磅配套也相繼開業,繁華生活已經全面兌現。
住在山樾灣,省下的通勤時間、孩子享受的好環境、好教育,這些短期無法量化,但最終都會轉化成幸福感、工作效率、情緒價值、更成功的職業生涯。
對于有真實需求、希望改善生活質量的家庭,在當下出手買房是值得的。畢竟一個資產周期動輒十年二十年,及時享受才是王道。
第三、值不值得買?不只看價格,更要看價值
判斷一項資產是否值得買,最終要看“價值”與“價格”的關系——即安全墊有多厚。
而山樾灣最核心、最無可辯駁的價值點,就體現在它當下的“價格”與它未來的“價值”形成的巨大剪刀差上。
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最直觀的對比:
山樾灣總價255萬起;
周邊二手房如佳兆業前海廣場,最近的成交總價約600-1000萬。
兩者之間是極為懸殊的上車門檻,如果錯過這次機會,未來想要在前海置業,面臨的將是2-4倍的成本。
另外,即將絕版的安居房還有10年后轉紅本的巨大紅利:以一套山樾灣總價約300萬(約70㎡)的房源為例,10年后大約只需補繳61萬就能變成真正的商品房,在二手市場自由交易。
假設不考慮貨幣貶值,哪怕未來10年市場橫盤,房價一分不漲,只維持在今天的9萬/㎡,一套房也能凈賺近270萬。
這樣的安全墊,這樣的確定性,全深圳恐怕找不到第二個。
而且這個半價買入的,還是一個約4900戶、無租賃房源的純粹大社區,還有前海目前最緊俏、填補了市場空白的兩房戶型。
所以,當核心地段、科技創新、實用價值和安全價格全都集中在山樾灣一個項目上時,它就成了迷茫市場中那個確定性答案。
03
為什么要循序漸進
山樾灣的火爆,讓入圍家庭倍感幸運,但也讓被高門檻攔在門外的家庭產生了新的疑問:
既然“開庫”了,為什么門檻還這么高?
人才房最多都放寬到第六隊列了,為什么安居房的申購門檻不能低一點,進一步增加隊列?
這些聲音,真實地反映了深圳人對“安居”的迫切渴望。
但如果我們跳出個體視角,站到城市治理的宏觀層面,就能理解深圳在推動“開庫”試點時,為何必須采取“小步快走”、循序漸進的審慎態度。
第一、維護市場穩定性
像山樾灣這樣位于核心地段,價差顯著,未來能轉紅本自由交易的保障房,本身的市場關注度就極高。
現在恰好是商品房市場剛剛企穩回暖的微妙節點,如果一次性將存量安居房大規模、無差別地推向市場,很可能會影響市場的預期和修復節奏。
第二、試點探路穩妥推進
深圳是一座管理著超2000萬人口的超大型城市,任何一項重大的民生政策調整,都牽一發而動全身。
安居房開庫究竟會釋放多大的能量?庫外的真實需求規模到底有多大?不同群體的支付能力和區位偏好是怎樣的?
山樾灣作為第一批“開庫”試點,其首要目的不是賣房,而是一次測試,摸清到底有多少符合條件的家庭?門檻設置是否精準?流程是否順暢……以確保未來的每一步都走得更準、更穩。
深圳的保障房建設力度,本就領跑全國,在“十四五”期間計劃籌建量和建設進度上都位居全國首位。
在如此高強度的投入基礎上,深圳仍在探索如何盤活存量、惠及更多市民,這本身就是一種擔當和創新。
從早期的輪候庫體系,到人才房的隊列放寬,再到安居房的試點開庫,深圳一直在努力尋找“加快去化、惠及民生、穩定市場”三者間的平衡點。
我們看看人才房的發展趨勢:申購條件不斷放寬,最多已經放寬到第六隊列,這背后就是深圳“以人為本”的民生導向。
按照這個趨勢,安居房的門檻未來也勢必會動態優化,以惠及更廣泛的家庭。
這次山樾灣試點“開庫”,只是一個開始。我們了解到,項目現場已經啟動了第三隊列的誠意登記!全家一人深戶或單身滿30歲也可以登記。這透露了一個微妙的信號,符合條件的家庭可以先到現場了解下,也許下一批幸運兒就是你呢。
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