“短”劇集迎來“長(zhǎng)”效應(yīng)，紅果系列化運(yùn)營(yíng)為“IP短劇”燃把火

自 10月26日 播出以來，《十八歲太奶奶駕到，重振家族榮耀3》的熱度仍然不減。在紅果熱播榜單上持續(xù)霸榜 TOP1 。

“太奶奶”系列已經(jīng)打破多項(xiàng)紀(jì)錄，如《十八歲太奶奶駕到，重振家族榮耀3》最高熱度值破 2 億；“太奶奶”系列劇累計(jì)播放量破 70 億。

這樣的現(xiàn)象級(jí)“ IP 短劇”也直接表現(xiàn)出當(dāng)下短劇行業(yè)的新趨勢(shì)——系列化短劇正在成為新競(jìng)爭(zhēng)力。

除了“太奶奶”系列，《云渺》系列劇更新至第五部；《老千》系列劇更新至第二部。還有即將上線的《一品布衣2》和《家里家外2》。

這表明，未來的短劇行業(yè)將不僅僅依賴“單點(diǎn)爆款”，同時(shí)進(jìn)入打磨“系列化 IP ”的精耕細(xì)作階段，而紅果短劇通過其平臺(tái)生態(tài)和運(yùn)營(yíng)策略，正助力這一趨勢(shì)更加系統(tǒng)化和規(guī)模化。

01.

系列化短劇為行業(yè)提供一種新范式

系列化短劇的出現(xiàn)標(biāo)志著短劇行業(yè)進(jìn)一步成熟，并且步入了另一階段。這個(gè)趨勢(shì)也是今年以來，各大制作方、各大廠牌摸索而來的。

從今年 2 月份百川中文推出了《我，修仙多年強(qiáng)億點(diǎn)怎么了（云渺1）》后，以兩個(gè)月為周期，陸續(xù)又推出了第二部至第四部。

系列劇的誕生首先是由于原著網(wǎng)文小說就有著長(zhǎng)篇的基礎(chǔ)。以一季拍攝完整部小說的體量可能性不大。廠牌們?cè)谑斋@第一部的好評(píng)和高播放量后，自然有信心去做續(xù)集。

百川中文創(chuàng)始人洛古特曾公開表示，他們?cè)谧觥对泼?》時(shí)就認(rèn)為原著很有改編 IP 的價(jià)值。但真正推動(dòng)他們做出系列劇的原因也是由于第一部成為了爆款。

包括“太奶奶”系列的制作思路也是如此。聽花島官方曾多次公開表示，只要觀眾喜歡，只要粉絲樂意，就會(huì)有下一部。這個(gè)宣告是從“太奶奶2”延續(xù)到了“太奶奶3”，以及接下來的“太奶奶4”。

同樣的還有《一品布衣》、《家里家外》、《老千》等劇集，都大多遵循著這一創(chuàng)作和制作路徑。

不論是“無(wú)獨(dú)有偶”的續(xù)集還是“有意而為”的 IP 化，這個(gè)探索進(jìn)程都給了行業(yè)內(nèi)其他廠牌啟示 —— 短劇的開發(fā)思路已經(jīng)開始改變：系列化、IP 化將成為一條主流的路子。

并且這種系列化并不止于“簡(jiǎn)單續(xù)集”，而是構(gòu)建為一個(gè)“ IP 宇宙 ”。

比如《盛夏芬德拉》是在《深情誘引》的基礎(chǔ)上拓展支線人物（大哥大嫂）的感情故事。這個(gè)更多是作為《深情誘引》的一個(gè)劇情延伸，兩部劇本質(zhì)上仍屬于單獨(dú)的劇集。當(dāng)然，這也起到了共振的效果。

構(gòu)建“ IP 宇宙”是一個(gè)涉及統(tǒng)一的世界觀、連續(xù)的人物設(shè)定和內(nèi)核價(jià)值的事情。比如在“太奶奶”系列中，家國(guó)情懷和家族親情是內(nèi)核，這要在所有劇集中統(tǒng)一。所有的人物、劇情、設(shè)定都需要圍繞這個(gè)核心。觀眾在看系列化短劇時(shí)，也會(huì)對(duì)內(nèi)容的內(nèi)核有強(qiáng)烈的預(yù)期。從制作來說，這是一個(gè)難點(diǎn)。

但系列化開發(fā)也意味著生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和資源的復(fù)用，所有能夠降低制作方單部劇集的試錯(cuò)成本。紅果平臺(tái)上《云渺》系列即將更新至第五部、《太奶奶》系列也將更新至第四部，正是這種系統(tǒng)化生產(chǎn)能力的體現(xiàn)。

02.

“短”劇集的“長(zhǎng)”效應(yīng)：IP短劇的長(zhǎng)線商業(yè)生命力

從早期短劇行業(yè)的實(shí)踐來看，打造一部爆款短劇，本質(zhì)是成本和效率的競(jìng)爭(zhēng)。在最短的時(shí)間內(nèi)打磨好劇本、制作和后期。上線后的短劇也存在著自己的生命周期，“來的快，去的也快”。

系列化短劇實(shí)際上拉長(zhǎng)了單劇的生命線，讓短劇集發(fā)揮出了更長(zhǎng)久的商業(yè)生命力。

系列化能夠放大"爆款帶動(dòng)效應(yīng)"，放大 IP 的整體價(jià)值。這個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是能夠直接觀察到的趨勢(shì)是，后續(xù)爆款能有效帶動(dòng)前序作品的播放量增長(zhǎng)。

例如，在《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀2》和《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》上線后，前面幾部的播放量也大幅增長(zhǎng)，并且都陸續(xù)登上過近段時(shí)間的熱播榜單。這在短劇行業(yè)內(nèi)是少見的“舊作”翻紅。目前“太奶奶”系列每一部都收獲了佳績(jī)，第一部和第二部播放量均破 30 億，第三部目前也已經(jīng)破 10 億播放量。

這種"前作反哺"效應(yīng)使得 IP 的價(jià)值不再局限于單部作品，而是在系列內(nèi)部形成流量循環(huán)，極大提升了 IP 的整體商業(yè)價(jià)值。

此外，系列化IP具有多元變現(xiàn)潛力。系列IP因其累積的用戶情感和品牌認(rèn)知，在商業(yè)化方面擁有更多可能性，更有可能開發(fā)線下放映、周邊文創(chuàng)等實(shí)體衍生物。比如，在《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》上線當(dāng)天，聽花島也開啟了線下放映見面會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)演員和粉絲齊聚，點(diǎn)燃了線上線下一齊火爆的局面。

對(duì)于擁有 IP 的廠牌來說，這也為打造品牌性提供了有效途徑。上述提到的百川中文、聽花島，都憑借相關(guān) IP 讓品牌形象更深入同行以及觀眾心中。

從這個(gè)層面看，IP 系列短劇也為出品方和制作方帶來產(chǎn)品與品牌附加價(jià)值的良性循環(huán)。

03.

紅果全鏈條運(yùn)營(yíng)，做系列短劇的“引路人”

從行業(yè)角度來看，很多短劇生命周期短也是因?yàn)槎虅「叨纫蕾囃读鳌６脚_(tái)的出現(xiàn)，也將這個(gè)投流比重降低，使得很多短劇能更大地發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。這對(duì)“ IP 短劇”來說尤為如此。

因?yàn)橄盗袆∧軌蚺囵B(yǎng)一批高黏性用戶。而如何將這批高黏性的觀眾匯聚一堂，這需要平臺(tái)的布局。

從紅果的一系列運(yùn)營(yíng)策略來看，平臺(tái)通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和前瞻性的布局，更能夠?yàn)橛^眾打造無(wú)縫的“追劇”體驗(yàn)，從而構(gòu)建 IP 長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)底座。短劇內(nèi)行人發(fā)現(xiàn)，紅果做到了以下三點(diǎn)：

其一，構(gòu)建“系列劇場(chǎng)”式體驗(yàn)，降低用戶追劇成本。

對(duì)于系列劇而言，讓觀眾輕松找到“下一部”或者“上一部”是維持熱度和用戶粘性的關(guān)鍵。紅果平臺(tái)通過清晰的系列劇集展示和便捷的預(yù)約功能，系統(tǒng)性地解決了這一痛點(diǎn)。

◎ 直觀的合集引導(dǎo)：平臺(tái)在多個(gè)場(chǎng)景展示系列劇的關(guān)聯(lián)關(guān)系，將《云渺》1 至 4 部、《太奶奶》1 至 3 部等系列作品以合集形式清晰呈現(xiàn)，幫助用戶一鍵直達(dá)，輕松補(bǔ)課或追新，徹底告別“搜索難、找劇煩”的困境。比如，直接在搜索框內(nèi)，輸入劇名也會(huì)直接排列出同一 IP 的其他系列劇。

◎ 一鍵預(yù)約鎖定興趣：便捷的預(yù)約功能讓用戶在看到預(yù)告或前作時(shí)，能瞬間將興趣轉(zhuǎn)化為“預(yù)約”動(dòng)作。這不僅為制作方提前鎖定了核心觀眾，確保了新劇上線的初始熱度，也為用戶自己建立了觀劇日程，平臺(tái)的上新提醒功能則主動(dòng)將觀眾“喚回”劇集。根據(jù)紅果官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“太奶奶”第三部的首日播放量中預(yù)約用戶占比達(dá)到 46.45% 。從數(shù)據(jù)效果來看，這種預(yù)約模式成功也的確讓更多觀眾開啟了追更模式。

其二，主動(dòng)推廣與熱度加持，放大系列IP聲量。

◎ 平臺(tái)不僅僅是內(nèi)容的容器，更是流量的引擎。紅果短劇在系列劇上新時(shí)會(huì)對(duì)其相關(guān)劇集主動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，利用平臺(tái)資源為優(yōu)質(zhì) IP 加熱。

◎ 通過在站內(nèi)進(jìn)行熱門短劇推薦、社區(qū)引導(dǎo)發(fā)帖等多種方式進(jìn)行的多元推廣，讓系列劇在播放期間的熱度更添一把火。這種主動(dòng)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，確保了系列續(xù)作能迅速承接前作流量，實(shí)現(xiàn)熱度爆發(fā)。

其三，豐富內(nèi)容矩陣，滿足多元觀劇需求。

◎ 紅果通過鼓勵(lì)系列化創(chuàng)作，構(gòu)建了一個(gè)類型豐富的“ IP 內(nèi)容庫(kù)”，從而滿足不同興趣圈層用戶的觀劇需求。

◎ 目前紅果平臺(tái)已上線的超 200 部系列 IP 劇集，涵蓋了從家國(guó)傳承、玄幻修仙到都市逆襲、家庭倫理、都市情感等多種品類。

這種豐富的供給確保了無(wú)論用戶偏好何種題材，都能在紅果找到可以長(zhǎng)期追隨的系列 IP ，從而提升了平臺(tái)的整體用戶滿意度和留存率。

總體來看，紅果通過 “前期引導(dǎo)-中期預(yù)約-上新推廣-長(zhǎng)尾沉淀” 的全鏈條運(yùn)營(yíng)，為系列 IP 的培育和成長(zhǎng)鋪設(shè)了一條高速公路。這不僅讓觀眾的追劇行為變得簡(jiǎn)單、愉悅且有期待，更從平臺(tái)機(jī)制上保障了系列化 IP 戰(zhàn)略的成功，最終實(shí)現(xiàn)了好內(nèi)容找到對(duì)的觀眾，好 IP 獲得長(zhǎng)久生命的雙贏局面。

可以預(yù)見，隨著系列化 IP 的持續(xù)深耕，短劇或?qū)l(fā)展出像漫威電影或者迪士尼動(dòng)畫一樣，誕生出兼具商業(yè)價(jià)值與文化影響力的經(jīng)典符號(hào)。

而紅果所引領(lǐng)的 “內(nèi)容精耕 + 運(yùn)營(yíng)賦能” 模式，也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了清晰范本：打造 IP 、沉淀情感、搭建生態(tài)，才能讓 “短” 劇集真正擁有 “長(zhǎng)” 生命，讓短劇行業(yè)在流量之外，收獲更持久的成長(zhǎng)動(dòng)能。

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