你了解 “掛職” 和 “借調” 的區別

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掛職和借調：都是上級向下級要人干活的常用說法。

掛職

掛職相對規范。

一般由組織部或者上級組織部組織實施，是需要走正式的手續，且明確掛職的時間。

1、掛職掛的是領導職務。

如果你現在有領導職務，那么就要免去你現在的領導職務，由掛職地組織部門研究你的崗位。

2、掛職不占干部職數。

如果現有班子職數已經滿了，不影響掛職干部的任職。

3、掛職也有上掛和下掛。

上掛是去省廳、部委，下掛是去鄉鎮、外地等。

4、掛職有一定好處。

掛職的初衷是為了促進干部的交流，一般是從發達地區去不發達地區掛職，解決當地發展落后的問題，尤其是去艱苦邊緣地區的，一般而言會有說法。

所以，掛職的最佳時機其實是需要解決你遇到最大難題的時刻。

比如正科到副處，正處到副廳，這些大的關卡時候。如果能去外面熬幾年，回來有一定概率就解決了。

借調

借調和掛職比，相對不正規一些。

早些年，上面打個電話，下面人就訂票過來了。有的有手續，有的連個手續都沒有。

1、借調的人要能干。

不同于掛職工作一般是組織任務，要完成。

借調來的可是要實實在在干活分擔的，借來的人啥也不會，還要自己教，那怎么可能。

所以往往借調的人，都是能力強、態度好、肯干、能干、會干，有眼力。

2、借調是苦逼的免費勞動力。

絕大多數借調部門就把你當作免費的勞動力。借到上級機關，就是個小兵，天天加班加點。

3、借調能力好，回家別想早。

有句話說得好：借你3個月，你按照半年考慮；借你那半年，做好1年準備，借你1年，你考慮下哪里買房吧。

4、借調容易錯過原單位機會。

長時間多沒在單位，領導也覺得太沒給單位做啥貢獻，同事對這個人印象淡了，晉升考評啥的很容易被忽視。

所以，借調和掛職也是一樣，都是卡點出來找找機會，一般順風順水一路高歌猛進的很少會選擇借調。

當年，剛工作沒幾年的青年員工，借調是非常不錯的鍛煉機會。

當然，俗話說得好，人挪活樹挪死，無論是掛職還是借調，人在不斷地環境變換中，眼界、人脈和工作能力都在快速的進化，比起偏安一隅的年復一年，掛職和借調都是積極的選擇。

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