金螳螂五大項目入選國家級典型案例，藏著建筑裝飾行業的下一個增長公式

城市更新成為建筑裝飾行業高質量發展新引擎。去年以來，住建部接連發布《城市更新典型案例》第一批、第二批名單，其中，由金螳螂參與操刀的五個項目入選，包括南京頤和路歷史文化街區、青島四方路歷史文化街區、景德鎮市陶陽里歷史城區、安徽省合肥市園博園項目、北京市首鋼老工業區(北區)，覆蓋城市歷史文化傳承、城市生態修復、活力街區打造等不同類型。

從“拆改留”到“留改拆”，“十四五”收官之年，作為建筑裝飾行業龍頭，金螳螂依托城市更新，加速從傳統施工企業向綜合服務商的戰略躍遷，讓項目“活起來”的同時，實現企業增量“長起來”。

樣本：老建筑“復活”帶動城區人氣刷新高

在南京頤和路歷史文化街區，上世紀30年代的26幢花園洋房經“一棟一策”精細修繕，在完整保留“民國范兒”的基礎上，植入精品酒店、主題展館、文藝沙龍與創意辦公功能，從封閉的歷史保護區轉型為可閱讀、可體驗、可入住的“城市會客廳”；

在首鋼老工業區(北區)，原始廠房內的柱子、天車梁和剪刀撐等工業遺存成為冰雪場館的獨特基因，工業風的規劃和更新思路，跳出房地產開發的老路子，令人驚艷；

停用后的駱崗機場轉型升級，16萬平方米的老建筑群改造為“食住行游購娛”一體的園博小鎮，成就了如今合肥人的“園博walk”……

“十五五”規劃建議提出，堅持城市內涵式發展，大力實施城市更新，建設創新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現代化人民城市。

眼下，城市更新已不再是簡單的“拆舊建新”，而是一個個“城市生命體”的營造重生。當歷史街區和建筑不再只是被圍觀的“景點”，而是轉化為居民日常生產生活的活力場所，當文化遺產不只陳列于展柜，而是有機融入現代產業鏈，擺在建筑裝飾企業面前的全新命題是，如何將靜態的“保存對象”轉變為城市蓬勃發展的動態“生命力”。

青島市四方路歷史文化街區是青島開埠之地、主城發展之源，曾經是當地極具煙火氣的商業中心，隨著青島城市中心逐步由西向東轉移，大量居民搬離，建筑年久失修、公共設施不足、風貌混亂等問題令往昔繁華的商業氛圍不再。

2019年，青島啟動歷史城區保護更新行動，金螳螂成為四方路街區中最大里院建筑濰縣路19號“太興里”的“復活者”，通過以保留原汁原味的“微更新”，“一樓一策”制定修繕、活化、利用方案，恢復老建筑原有形制，拓展建筑設計和產業策劃路徑，探索著歷史文脈傳承、街區改造提升、建筑保護修繕互融互促的可能性。

如今，這里“里外套院、院中有院”格局得以完整保留，毛石基礎、木構挑梁的老樣子絲毫未變。然而不同的是，私搭亂建、缺水少電的臟亂差環境徹底消失，水電氣暖等現代化基礎配套一應俱全。由此一變，曾經因為城市發展變遷、老建筑陳舊落后，而讓居民游客遠離的“年代感”消失了，綠色門窗底漆、紅磚錯縫砌筑的青島傳統民居“復古潮”席卷而來，成為這座城市獨一無二的人文魅力注腳。2024年，太興里所在的青島歷史城區客流量創歷史新高，帶動周邊區域創下近年來消費水平歷史新高。

破題：從“經驗驅動”到“數據驅動”

在我國城鎮化發展進入存量提質增效的關鍵階段，在新建項目增量收縮的背景下，城市更新正成為激活存量價值、推動發展的核心引擎。從增量到存量，施工對象的轉換，是對施工能力的一次大考。

老建筑隱患難察覺、多專業協同易“打架”、保護風貌與提升功能難以兼顧，這些難題，僅靠老師傅的經驗和二維圖紙已難以應對。作為行業領軍企業，金螳螂以BIM（建筑信息模型）等數字化技術為核心，構建起一套“先模擬、再施工”的智慧化解決方案，推動行業從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型。

例如，在景德鎮陶溪川大劇院項目中，建筑流線型曲面多、空間高、跨度大，常規手段難以精準還原設計效果。為確保精度與工期，金螳螂項目部在進場前就啟動BIM深化，通過三維掃描獲取土建結構的真實點云數據，并與設計模型進行碰撞比對，提前發現偏差并修正下單模型。團隊還利用“反模”技術制作實體模板，指導現場放線安裝。最終，僅用20天就高效完成大量GRG（玻璃纖維增強石膏板）安裝，既保障了藝術造型的完美呈現，又大幅縮短了工期。

如今，金螳螂業務能力已經覆蓋老舊小區改造、公共場館翻新、歷史街區保護、豪華酒店升級等多個細分領域，精準匹配市場多元化需求。項目管理指揮中心作為數字化管理的“智慧大腦”，圍繞工期、質量、安全等核心指標，構建覆蓋裝飾、建筑、機電、幕墻等多專業模型數據聯動體系，實現跨專業高效協同；通過可視化建模精準模擬并預判施工沖突；依托數字化交付構建完整的建筑信息庫，實現項目數據的可追溯性。

據悉，2025年上半年，企業已成功落地蘇州開明大戲院、徐州飲食文化博物館、南京西康賓館、三亞香格里拉大酒店、張家港市第一人民醫院老舊病房改造、成都雙流國際機場提質改造等多個舊改項目，業務覆蓋民生工程、公共基礎設施、文化商業升級等核心賽道，項目類型多元且聚焦高價值領域。

拓展：探索城市更新新模式 開啟企業增長新路徑

城市更新錘煉的能力，正在反哺新業務拓展。依托在EPC管理、工藝標準與供應鏈整合方面的優勢，金螳螂正加快構建多元化增長引擎。

2025年上半年，其海外業務營收同比增長近29%，且憑借更高的項目附加值和更優的回款質量，展現出優于國內業務的盈利水平與現金流表現，正逐步成長為公司新的業績增長極。

同時，公司在裝飾領域積累的高標準工藝管控和EPC總承包能力，已成功復制至高技術門檻的潔凈室領域，形成覆蓋半導體、鋰電池、生物醫藥、實驗室等高端制造的全產業鏈服務能力，承接格科半導體、蘇州納米城、中北鋰電、姑蘇實驗室等多個標志性項目。

據介紹，城市更新是金螳螂未來重點長期發展方向，企業致力于全面打造城市更新的策劃、建設、運營能力，結合土建、內裝、幕墻、景觀、市政、機電、智能、軟裝等多專業管理體系，探索城市更新的新模式、新方法，為國家的城市更新行動和打造宜居智慧的城市貢獻力量。

當城市更新成為高質量發展的主戰場，金螳螂正跳出傳統承包商的角色，以數字化能力為底座，以全周期服務為路徑，以多元業態為延伸，構建“城市更新+海外+高技術工程”的立體化發展格局。可以預見，在這場從“量”到“質”、從“建”到“營”的深刻變革中，金螳螂正重新定義自身的價值邊界，為建筑裝飾企業在存量時代的轉型升級提供全新答案。

（大眾新聞·風口財經記者 王好）