杭州網(wǎng)紅“大逃亡”，網(wǎng)紅之都跌落神壇！

　　2025年的錢江世紀(jì)城，麗晶國(guó)際的電梯間貼滿轉(zhuǎn)租廣告。“首月免租”“可短租1個(gè)月”的字眼刺目 。

　　很難想象這里曾是“搶房靠預(yù)付”的網(wǎng)紅宇宙中心。

　　巔峰時(shí)，這棟39層的大樓發(fā)出2萬(wàn)張門卡，1.2萬(wàn)人擠在20萬(wàn)平方米的空間里。帶8個(gè)補(bǔ)光燈位的江景房月租4500元仍供不應(yīng)求。

　　如今，同類型房源月租降了500元，掛平臺(tái)三周無(wú)人問(wèn)津。

　　▲圖源：小紅書

　　當(dāng)然，麗晶的冷清不是個(gè)例。2025年一季度，杭州市區(qū)租金跌至43.3元/平方米/月，濱江區(qū)曾經(jīng)溢價(jià)千元的“網(wǎng)紅專供房”，成了中介手里的燙手山芋。

　　▲圖源：潮新聞

　　走在麗晶國(guó)際樓下，看著曾經(jīng)擠滿網(wǎng)紅的咖啡店現(xiàn)在只坐了兩三個(gè)客人，突然覺(jué)得，那些年大家追的“網(wǎng)紅夢(mèng)”，其實(shí)是被流量吹起來(lái)的肥皂泡——風(fēng)一停就破了。

　　沒(méi)人在乎你住得多好、背景板多精致，只在乎你能不能真正賣出去貨，能不能賺到真金白銀。

　　如今殘酷的現(xiàn)實(shí)，讓大批網(wǎng)紅不得不逃了。

　　成本與收入的倒掛，不是誰(shuí)都吃得消。濱江區(qū)一套基礎(chǔ)直播配置的房源，月租仍近萬(wàn)元。疊加補(bǔ)光燈、攝影團(tuán)隊(duì)、樣品采購(gòu)，中小網(wǎng)紅每月固定成本輕松破萬(wàn)。

　　但收入端早已縮水，2024年杭州中腰部主播平均月薪跌破2萬(wàn)，美妝垂類主播收入較往年腰斬，有人一場(chǎng)直播（3小時(shí)）的傭金只有800元，連500元的推廣費(fèi)都不夠覆蓋。

　　更刺眼的是薪酬落差。2025年618期間，杭州兼職主播時(shí)薪低至20元，和發(fā)傳單持平。而三年前大促時(shí)，主播薪水曾是這個(gè)數(shù)字的十倍。

　　成本高企、收入暴跌，讓“賠違約金退租”成了圈內(nèi)常態(tài)。

　　逃離，還因這里有供應(yīng)鏈的致命短板。

　　杭州的流量?jī)?yōu)勢(shì)背后，是“帶發(fā)分離”的硬傷。網(wǎng)紅選品多要從廣州、義烏調(diào)貨，物流成本高不說(shuō)，還常出現(xiàn)“樣品與實(shí)物不符”的翻車事故。

　　反觀廣州，服裝產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)“前播后產(chǎn)”。杭州的流量是“快”，但沒(méi)有產(chǎn)業(yè)托底，就像無(wú)源之水，流著流著就干了，而流量能讓你一時(shí)火，但穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，能讓你一直火。

　　還有，平臺(tái)流量也越來(lái)越“偏心”。謙尋這類頭部機(jī)構(gòu)能拿到上億曝光，中小主播只能靠刷數(shù)據(jù)換流量，單次熱搜成本就要數(shù)萬(wàn)元。

　　更要命的是品牌方的轉(zhuǎn)向。2025年618，淘寶有67個(gè)店播成交額破千萬(wàn)，抖音店播流量占比持續(xù)攀升，達(dá)人直播份額眼看要跌破六成。品牌負(fù)責(zé)人說(shuō)：“自播能直接和用戶溝通，還省了20%的傭金，沒(méi)必要再當(dāng)‘冤大頭’。”

　　沒(méi)了品牌訂單，依賴傭金生存的中小網(wǎng)紅，等于斷了收入來(lái)源。

　　不過(guò)，流量的“偏心”可以說(shuō)是行業(yè)開(kāi)始成熟的必然——當(dāng)平臺(tái)和品牌都開(kāi)始算“性價(jià)比”，那些只會(huì)“喊口號(hào)”“博眼球”的中小網(wǎng)紅，自然會(huì)被淘汰。

　　▲圖源：視頻截圖

　　行業(yè)不再需要“流量的搬運(yùn)工”，更需要的是“價(jià)值的創(chuàng)造者”：能幫品牌賣貨，能幫用戶選好貨的人。

　　一個(gè)更加務(wù)實(shí)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。

　　網(wǎng)紅們用腳投票，走出了兩條路。頂流去廣州找根基，辛巴之外，大批服飾主播遷到白云區(qū)，離服裝城只有10分鐘車程；中小博主往長(zhǎng)沙、成都跑，那里的租金只有杭州的一半，生活成本低出一截。

　　▲圖源：微博

　　租房邏輯的轉(zhuǎn)變最能說(shuō)明心態(tài)變化。以前找房看“能不能出流量”，江景、奶油風(fēng)是剛需；現(xiàn)在只算“劃不劃算”，物業(yè)費(fèi)、快遞點(diǎn)距離成了重點(diǎn)。

　　連頭部都在收縮，辛巴宣布“直播會(huì)越來(lái)越少，重心放在供應(yīng)鏈建設(shè)上”，三只羊要把小楊哥的營(yíng)收占比壓到20%以下，轉(zhuǎn)而扶持垂類主播。

　　當(dāng)然杭州也在自救，2024年出臺(tái)的“直播電商三年行動(dòng)計(jì)劃”，喊出從“網(wǎng)紅之都”到“新電商之都”的轉(zhuǎn)型口號(hào)。

　　但政策能否見(jiàn)效，關(guān)鍵看能不能真正解決“調(diào)貨難”——如果只給補(bǔ)貼不建產(chǎn)業(yè)帶，人才還是留不住。

　　以前大家往杭州擠，是覺(jué)得“離流量近”，現(xiàn)在往產(chǎn)業(yè)帶、低成本城市去，是覺(jué)得“離生存近”。這種轉(zhuǎn)變雖然殘酷，但很真實(shí)：成年人的選擇，終究要回歸現(xiàn)實(shí)。

　　沒(méi)有哪個(gè)風(fēng)口能吹一輩子，能讓你站穩(wěn)的，永遠(yuǎn)是“能解決問(wèn)題”的本事。

　　這場(chǎng)撤退，本質(zhì)是行業(yè)的“去虛向?qū)崱薄Ｔ?jīng)“住得好就能漲粉”“待在杭州就能賺錢”的幻覺(jué)破滅，大家終于明白：流量是表象，能賣好貨才是根本；城市的光環(huán)是附加值，產(chǎn)業(yè)的根基才是核心。

　　對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是顏值和話術(shù)，而是選品能力、供應(yīng)鏈把控力。

　　那些懂產(chǎn)業(yè)的主播，反而活得更穩(wěn)。他們不是“靠流量吃飯”，是“靠解決用戶需求吃飯”。

　　對(duì)城市而言，流量磁場(chǎng)撐不起長(zhǎng)久發(fā)展，產(chǎn)業(yè)磁場(chǎng)才是關(guān)鍵。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)托底的“網(wǎng)紅之都”，就像沒(méi)有地基的房子，風(fēng)一吹就晃。

　　錢塘江的燈光還亮著，但不再只照向網(wǎng)紅房的落地窗。當(dāng)流量神話退潮，留下的是更扎實(shí)的行業(yè)邏輯——無(wú)論是人還是城市，能解決實(shí)際問(wèn)題的，才擁有真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而那些能在泡沫退去后站穩(wěn)的人，終會(huì)明白：所謂的“風(fēng)口”，從來(lái)不是追來(lái)的，是“做好自己”后，自然等來(lái)的。

　　參考消息：

　　杭報(bào)房產(chǎn)：《杭州第一網(wǎng)紅大樓，風(fēng)向悄悄開(kāi)始變了？》