在合資品牌集體承壓的2025年,長(zhǎng)安馬自達(dá)以EZ-60與EZ-6兩款車(chē)型、共計(jì)26款精細(xì)化配置,展開(kāi)了一場(chǎng)針對(duì)主流新能源市場(chǎng)的精準(zhǔn)反攻。而品牌攜手“甜蜜天后”王心凌的舉措,更暴露了其意圖穿透圈層、重塑用戶(hù)認(rèn)知的深層戰(zhàn)略。
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EZ-60:安全與設(shè)計(jì)的雙料王牌
EZ-60作為中型SUV,推出純電與增程雙動(dòng)力6款車(chē)型,配合7種車(chē)身顏色,以11.99萬(wàn)-16.09萬(wàn)元的定價(jià)切入15萬(wàn)級(jí)核心區(qū)間。該車(chē)不僅斬獲繆斯設(shè)計(jì)鉑金獎(jiǎng)與“中國(guó)十佳車(chē)身”等四項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證,更在丙察察極端路況完成行業(yè)首次碰撞—翻滾—浸水三連挑戰(zhàn),樹(shù)立新能源安全新標(biāo)桿。
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EZ-6:官降背后的價(jià)值攻勢(shì)
而同為戰(zhàn)略車(chē)型的EZ-6,則以“官降”姿態(tài)將起售價(jià)鎖定于11.98萬(wàn)元,憑借“雙動(dòng)力+雙安全”架構(gòu),連續(xù)獲得C-NCAP、中保研、E-NCAP與Top Safety四大機(jī)構(gòu)最高評(píng)級(jí),成為B級(jí)純電市場(chǎng)中罕有的“全優(yōu)生”。
王心凌代言:一場(chǎng)精心策劃的“國(guó)民化”轉(zhuǎn)向
選擇王心凌擔(dān)任EZ-60代言人并成為車(chē)主,是長(zhǎng)安馬自達(dá)在新能源時(shí)代一次關(guān)鍵的形象校準(zhǔn)。其背后邏輯有三:
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- 審美共鳴破圈:王心凌跨越代際的國(guó)民認(rèn)知度,與EZ-60試圖覆蓋的“家庭用戶(hù)+品質(zhì)青年”客群高度重疊。她的“甜美堅(jiān)韌”人設(shè),巧妙對(duì)沖了馬自達(dá)以往“技術(shù)直男”的硬核形象,注入情感溫度與大眾親和力。
- 品質(zhì)符號(hào)嫁接:王心凌從《愛(ài)你》到《乘風(fēng)破浪》的常青生命力,與馬自達(dá)“耐久安全”、“駕控歷久彌新”的產(chǎn)品主張形成互文。品牌借此傳遞“時(shí)代好車(chē)”也應(yīng)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的價(jià)值主張。
- 搶占心智空白:在新能源市場(chǎng)陷入“參數(shù)內(nèi)卷”與“CEO網(wǎng)紅化”之際,馬自達(dá)通過(guò)王心凌這一高度穩(wěn)定的正能量IP,回歸大眾審美與信任共識(shí),在混亂賽道中建立“安全、靠譜、有質(zhì)感”的清晰認(rèn)知。
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從產(chǎn)品到信仰:長(zhǎng)安馬自達(dá)的野望
在王心凌代言與26款配置矩陣的背后,是長(zhǎng)安馬自達(dá)從“駕駛者之車(chē)”向“家庭品質(zhì)之選”的戰(zhàn)略擴(kuò)容。其不僅要靠?jī)r(jià)格與配置爭(zhēng)奪市場(chǎng),更欲借國(guó)民級(jí)偶像重塑品牌情感聯(lián)結(jié),在電動(dòng)時(shí)代找回“人馬一體”之外的第二增長(zhǎng)曲線。
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