他們愛看的，不過是從服從里獲得的滿足感罷了！

hi，我是胖胖。

胖胖在早幾年工作的時候，面試過一家公司，有個很奇怪的要求，跟大家分享一下。

這家公司是雙休制的，但這個雙休卻著實罕見：

每到周末早上，都需要全員集合，去指定公園跑步。

五天被榨干不夠，連周末的懶覺都不肯放過。

后來經胖胖了解，這家公司主要業務是承包一些衙門的外包項目，這就不難理解，為什么從里到外，都散發著一種不太正常的氣息。

企業上下各種上綱上線，什么攻堅、使命必達、全員誓師，墻上貼的全是白底紅字的大標語。

如果說這股子味道是因為業務關系，那倒也不奇怪。

畢竟，公司業務使然，就難免容易仿效，學主人。

主人的口吻，主人的風格，主人的那套行事邏輯。

很多企業主熱愛這種感覺，并不是因為它帶來收益，而是因為它能帶來一種精神上的優越感。

那種我能讓別人聽我的的滿足感。

這兩天有一則新聞：

這是河北石家莊一家公立醫院，最近被網友拍到集體跑操。

視頻顯示，醫護人員下班后在院區廣場集合跑步。

拍攝者表示，她是去買藥時看到醫生護士集體跑步，覺得少見，就拍了下來。

評論區有兩種聲音：有人說挺好，醫生也該鍛煉。也有人質疑：醫生工作這么累，還要強制跑步，這合理嗎？

記者后來采訪到醫院工作人員。

工作人員回應說，跑步確實存在，但都是在下班之后進行，目的是讓醫護人員強身健體，更好地照顧病人。

據他們介紹，值班的醫生和手術中的人員不會參加，其他行政后勤及有條件的醫護可以參加。

跑步本身也沒有明確說明是否強制，只是從可以參加這個說法里，似乎帶著一絲默認參與的意味。

就是這樣一件事，卻引發了網友的爭論。

其實，這沒什么可吵的。

人下班后是否能自由支配時間，和自己想鍛煉，是兩碼事。

如果真是自愿，那當然沒人反對。

怕就怕在這是一種溫柔強制：

員工的一系列操作就是在告訴別人，我在，聽話，服從，積極。

有些企業主，對“展示”這件事，有一種近乎宗教式的熱情。

掌控展示的人，能獲得巨大的心理滿足，那種讓幾十個人同時動起來的掌控感。

所以，這本質上是一種表演：

跑步只是形式，關鍵是一致。

一旦一致，就有控制感，一旦控制，就有成就感。

這就是儀式型的快感來源。

它讓上級看到秩序，讓中層證明能力，讓下級習慣服從。

其實有一個文化心理特別常見：

習慣了把服從當美德。

這是一個特別不好的文化傳統。

人被反復訓練著去整齊，卻從沒人教我們去獨立。

讀書時，老師讓我們排成兩隊，步子得齊，手臂要伸直，那叫紀律，那叫集體榮譽。

到了工作后，按指令行事、服從安排，不提異議，那就成了職業素養。

于是，所謂好學生、好員工，其實都是被訓練得最聽話的那群人。

由于太早學會了怎么跪好，所以很少有人教我們怎么站起來。

這種被訓練出來的自覺，在表面上看，是順從，可從精神層面看，已經是一種內化的奴性本能。

慢慢地，人就不再區分什么是合理要求，什么是濫用權力。

只要包裝得夠正能量，人就愿意原諒。

因為在這種文化里，聽話的人總是最安全的。

醫院工作人員在回應時，用了一個很微妙的詞：

可以參加。

什么意思？表面看起來是自愿，但熟悉職場邏輯的人都懂：

在很多單位，可以其實意味著最好要。

很多喜歡搞這類整齊劃一的地方，其實都有點基因：

讓員工跑步、喊口號、集體開會，看起來熱鬧、有序、有“執行力”。

可這種操作并不代表效率，只是一種在干事的假象。

它讓人看起來在“進步”，其實只是在重復服從。

跑步，本身沒錯。

但健康的生活方式，永遠不該由上級決定。

跑步，本是身體的自由，可一旦成了組織的命令，它就成了控制的延伸。

當然，他們這種對集體行動的迷戀，其實是對自由的恐懼。

因為自由意味著不確定，而不確定讓管理者焦慮。

于是他們寧愿制造秩序的假象，也不敢放手讓人自處。