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hi,我是胖胖。
胖胖在早幾年工作的時候,面試過一家公司,有個很奇怪的要求,跟大家分享一下。
這家公司是雙休制的,但這個雙休卻著實罕見:
每到周末早上,都需要全員集合,去指定公園跑步。
五天被榨干不夠,連周末的懶覺都不肯放過。
后來經胖胖了解,這家公司主要業務是承包一些衙門的外包項目,這就不難理解,為什么從里到外,都散發著一種不太正常的氣息。
企業上下各種上綱上線,什么攻堅、使命必達、全員誓師,墻上貼的全是白底紅字的大標語。
如果說這股子味道是因為業務關系,那倒也不奇怪。
畢竟,公司業務使然,就難免容易仿效,學主人。
主人的口吻,主人的風格,主人的那套行事邏輯。
很多企業主熱愛這種感覺,并不是因為它帶來收益,而是因為它能帶來一種精神上的優越感。
那種我能讓別人聽我的的滿足感。
這兩天有一則新聞:
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這是河北石家莊一家公立醫院,最近被網友拍到集體跑操。
視頻顯示,醫護人員下班后在院區廣場集合跑步。
拍攝者表示,她是去買藥時看到醫生護士集體跑步,覺得少見,就拍了下來。
評論區有兩種聲音:有人說挺好,醫生也該鍛煉。也有人質疑:醫生工作這么累,還要強制跑步,這合理嗎?
記者后來采訪到醫院工作人員。
工作人員回應說,跑步確實存在,但都是在下班之后進行,目的是讓醫護人員強身健體,更好地照顧病人。
據他們介紹,值班的醫生和手術中的人員不會參加,其他行政后勤及有條件的醫護可以參加。
跑步本身也沒有明確說明是否強制,只是從可以參加這個說法里,似乎帶著一絲默認參與的意味。
就是這樣一件事,卻引發了網友的爭論。
其實,這沒什么可吵的。
人下班后是否能自由支配時間,和自己想鍛煉,是兩碼事。
如果真是自愿,那當然沒人反對。
怕就怕在這是一種溫柔強制:
員工的一系列操作就是在告訴別人,我在,聽話,服從,積極。
有些企業主,對“展示”這件事,有一種近乎宗教式的熱情。
掌控展示的人,能獲得巨大的心理滿足,那種讓幾十個人同時動起來的掌控感。
所以,這本質上是一種表演:
跑步只是形式,關鍵是一致。
一旦一致,就有控制感,一旦控制,就有成就感。
這就是儀式型的快感來源。
它讓上級看到秩序,讓中層證明能力,讓下級習慣服從。
其實有一個文化心理特別常見:
習慣了把服從當美德。
這是一個特別不好的文化傳統。
人被反復訓練著去整齊,卻從沒人教我們去獨立。
讀書時,老師讓我們排成兩隊,步子得齊,手臂要伸直,那叫紀律,那叫集體榮譽。
到了工作后,按指令行事、服從安排,不提異議,那就成了職業素養。
于是,所謂好學生、好員工,其實都是被訓練得最聽話的那群人。
由于太早學會了怎么跪好,所以很少有人教我們怎么站起來。
這種被訓練出來的自覺,在表面上看,是順從,可從精神層面看,已經是一種內化的奴性本能。
慢慢地,人就不再區分什么是合理要求,什么是濫用權力。
只要包裝得夠正能量,人就愿意原諒。
因為在這種文化里,聽話的人總是最安全的。
醫院工作人員在回應時,用了一個很微妙的詞:
可以參加。
什么意思?表面看起來是自愿,但熟悉職場邏輯的人都懂:
在很多單位,可以其實意味著最好要。
很多喜歡搞這類整齊劃一的地方,其實都有點基因:
讓員工跑步、喊口號、集體開會,看起來熱鬧、有序、有“執行力”。
可這種操作并不代表效率,只是一種在干事的假象。
它讓人看起來在“進步”,其實只是在重復服從。
跑步,本身沒錯。
但健康的生活方式,永遠不該由上級決定。
跑步,本是身體的自由,可一旦成了組織的命令,它就成了控制的延伸。
當然,他們這種對集體行動的迷戀,其實是對自由的恐懼。
因為自由意味著不確定,而不確定讓管理者焦慮。
于是他們寧愿制造秩序的假象,也不敢放手讓人自處。
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