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10月24日,金徽酒業(603919.SH)發布了其2025年第三季度財報,數據顯示,前三季度金徽酒實現營收23.06億元,同比微降0.97%;凈利潤3.24億元,同比下降2.78%。其中第三季度單季數據尤為慘淡:營收5.46億元(同比-4.89%),凈利潤2549.99萬元(同比-33.02%)。
這份“雙降”成績單,暴露出金徽酒業在行業深度調整期面臨的嚴峻挑戰。盡管公司宣稱“經營韌性凸顯”,但主力產品價格帶失守、省外擴張乏力、低端化趨勢加劇等深層問題,正在動搖其長期發展的根基。
財報披露后,多家券商機構迅速下調了對金徽酒的盈利預測。資本市場反應謹慎,在一定程度上反映出投資者對這家區域酒企未來發展的擔憂。
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業績滑坡
表面上看,金徽酒業2025年前三季度的整體業績表現尚算平穩。1-9月,公司實現營業收入23.06億元,同比微降0.97%;凈利潤3.24億元,同比下降2.78%。
然而,第三季度單季業績的大幅下滑更值得關注。當季公司營收5.46億元,同比下降4.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤僅為2549.99萬元,同比暴跌33.02%。這一增速較上半年明顯放緩,凸顯出公司在當前消費環境下的增長壓力。
利潤下滑幅度遠超營收降幅,反映出公司盈利能力遭受擠壓。扣除非經常性損益后,金徽酒業第三季度凈利潤為2876萬元,同比下降18.87%,主業盈利能力明顯減弱。
公司解釋稱,“受政策與宏觀經濟影響,消費場景受限,導致營業收入較去年同期下降”。這一說法指向了行業共同的挑戰。
從產品結構看,金徽酒業中長期推行的產品升級戰略在第三季度遭遇挑戰。前三季度,公司300元以上中高端產品實現營收5.37億元,同比增長13.75%,高端產品增速已然放緩。更令人擔憂的是第三季度單季數據——300元以上產品收入1.57億元,同比下滑1.6%。
與此同時,100-300元價格帶的產品收入大幅下滑16.6%,而100元以下的低端產品卻增長18.4%。這一結構變化清晰地表明,消費降級壓力已切實傳導至酒企。
從區域分布看,金徽酒業對甘肅本土市場的依賴程度依然過高。前三季度,省內市場貢獻了76%的營收,而省外市場第三季度收入同比下降11.8%,降幅遠超省內。顯然,過度依賴省內市場成為公司發展的潛在風險。
經銷商變動情況也反映出一些問題。截至三季度末,金徽酒業省外經銷商數量較上半年減少26家,而省內則增加15家,省外擴張步伐不僅停滯,甚至出現收縮態勢。
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盈利質量下滑
據財報數據,金徽酒業第三季度凈利潤率僅為4.58%,同比下降超過2個百分點。利潤率的大幅下滑背后存在多方面因素。但令人困惑的是,在公司毛利率保持基本穩定的情況下,第三季度所得稅費用占利潤總額的比例大幅提升至43%,遠高于去年同期的13%。
開源證券研報指出,這主要系“所得稅納稅調整所致”,公司在“預期盈利虧損情況下,對各公司虧損部分的遞延所得稅資產調整,影響當期的所得稅費用”。
此外,金徽酒業的現金流狀況同樣不容樂觀。前三季度經營活動現金流凈額2.83億元,同比下滑18.89%,與營收降幅(0.97%)形成明顯背離,反映出終端回款效率的下降。
公司將其歸因于“消費需求疲軟導致的銷售貨款減少”,但更深層次暴露出渠道庫存周轉惡化的問題——經銷商平均庫存周轉天數已從2024年的62天增至78天。這種現金流與利潤表的背離,預示著企業盈利質量的實質性弱化。
盡管存在上述隱憂,但財報中仍閃現些許積極信號。截至三季度末,金徽酒業合同負債(預收款項)余額達6.32億元,環比增長0.34億元,這一先行指標的改善為四季度業績提供了一定緩沖。
不過,需要警惕的是,其預收款增長主要依賴30元以下低端產品(營收同比+18%),而百元檔核心產品收入卻出現16.55%的滑坡,這種產品結構劣化可能持續拖累整體盈利能力。因此,在行業深度調整期,金徽酒能否依靠經營杠桿的優化扭轉頹勢,仍需觀察年末旺季的去庫存成效。
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戰略搖擺之困
2020年復星入主金徽酒業時曾提出“五年百億”的營收目標,如今復星早已退出,這一目標更是成為了泡影。就當前金徽酒業的營收規模來看,其僅完成當初目標的23%,且增速持續低于行業平均水平。
《觀瀾商業評論》注意到,資本退潮后,金徽酒業戰略出現明顯搖擺:一方面繼續投入高端產品研發(2025年研發費用同比+12%),另一方面卻不得不依賴低端產品維持現金流,這種矛盾在第三季度尤為突出。
管理層對業績下滑的解釋聚焦于“行業周期性調整”,但橫向對比可見,同期舍得酒業、迎駕貢酒等區域酒企通過精細化運營實現凈利潤正增長。
此外,金徽酒業在渠道改革上的滯后業尤為明顯,其數字化營銷投入僅占營收的1.2%,遠低于行業3%的平均水平。更深遠的問題在于品牌價值透支——過度依賴政商務團購渠道,導致終端動銷能力薄弱,當甘肅本地財政支出收緊時,業績便快速承壓。
整體來看,金徽酒業的這份三季報折射出了其轉型的陣痛。短期看,產品結構劣化與區域收縮形成負向循環;長期而言,缺乏清晰的戰略定位和有效的渠道變革,將使金徽酒業在行業集中度提升過程中持續承壓。
盡管其現金流狀況尚屬健康(經營性現金流凈額2.1億元),但若不能遏制主力價格帶失速、打破地域依賴魔咒,恐將在白酒行業“強者恒強”的分化格局中進一步邊緣化。
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