口子窖作為徽酒“四朵金花”之一,近年來面臨營收增速放緩的挑戰(zhàn)。2025年前三季度財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入約35.2億元,同比減少5.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約10.8億元,同比下降7.6%。這一業(yè)績表現(xiàn)與同期古井貢酒、迎駕貢酒等徽酒企業(yè)保持雙位數(shù)增長形成反差,引發(fā)市場對其經(jīng)營策略和行業(yè)競爭力的深度思考。
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**產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級遇阻,次高端市場突圍乏力**
從產(chǎn)品端看,口子窖核心單品價格帶集中在100-300元區(qū)間,其中口子窖10年、20年占據(jù)營收主力。但近年來白酒消費呈現(xiàn)“兩頭強中間弱”特征,300-800元次高端市場被古井貢酒年份原漿系列、迎駕貢酒洞藏系列搶占先機。數(shù)據(jù)顯示,2025年古井貢酒次高端產(chǎn)品營收占比已突破45%,而口子窖同類產(chǎn)品占比不足30%。業(yè)內(nèi)人士指出,其主推的“兼香518”雖定位500元價格帶,但品牌溢價能力不足,終端動銷緩慢,部分經(jīng)銷商反饋庫存周期較競品延長20%-30%。
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**渠道改革滯后,省外擴張步伐沉重**
渠道層面,口子窖長期依賴“大商制”,前五大經(jīng)銷商貢獻超60%營收。這種模式在安徽本土市場具有效率優(yōu)勢,但制約了全國化布局。對比來看,古井貢酒通過“三通工程”深度分銷覆蓋縣級市場,2025年省外營收占比已達38%;而口子窖省外營收占比仍徘徊在25%左右,華北、華東等重點區(qū)域市占率均未進入前五。值得注意的是,其2024年啟動的“千縣工程”進展不及預(yù)期,年報顯示新增縣級市場覆蓋率僅完成計劃的62%,部分區(qū)域出現(xiàn)經(jīng)銷商換商頻繁現(xiàn)象。
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**消費場景變化與成本壓力雙重擠壓**
宏觀環(huán)境上,商務(wù)宴請市場復(fù)蘇弱于預(yù)期,婚宴等大眾消費更傾向選擇百元以下光瓶酒或區(qū)域名酒。中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度白酒宴席市場規(guī)模同比增長9%,但300元以上產(chǎn)品占比下降3個百分點。
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與此同時,原材料成本持續(xù)高位運行,高粱采購價同比上漲18%,包裝材料成本增加12%,導(dǎo)致口子窖毛利率同比下滑2.1個百分點至68.7%。公司雖在Q3對部分產(chǎn)品提價5%-8%,但終端接受度有限,實際成交價漲幅僅為2%-3%。
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**戰(zhàn)略調(diào)整中的破局契機**
面對挑戰(zhàn),口子窖正加速轉(zhuǎn)型:一方面加碼“真年份”產(chǎn)品線,推出8年、15年等新品,并配套“開蓋掃碼驗真”技術(shù)強化品質(zhì)信任;另一方面試點“廠商一體化”模式,在河南、江蘇選取30個重點縣市建立聯(lián)合運營公司,通過股權(quán)綁定增強渠道掌控力。
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其9月與京東酒世界達成戰(zhàn)略合作,計劃年內(nèi)建設(shè)200家智慧門店,數(shù)字化賦能終端。白酒專家蔡學(xué)飛指出:“區(qū)域酒企競爭已進入精耕時代,口子窖需在品牌高度與渠道深度上同步突破,未來2-3年是關(guān)鍵窗口期。”
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**行業(yè)分化加劇下的生存法則**
當前白酒行業(yè)集中度持續(xù)提升,CR5企業(yè)市占率突破42%,區(qū)域酒企面臨“不進則退”壓力。口子窖的案例折射出中型酒企的普遍困境:既要守住本土基本盤,又要在有限資源下尋找新增量。
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其管理層在投資者交流會上透露,將把營銷費用率從22%提升至25%,重點投放品鑒會和文化IP打造。但市場更關(guān)注其能否在2026年春節(jié)旺季實現(xiàn)庫存良性周轉(zhuǎn)——這或?qū)⒊蔀闄z驗改革成效的首要指標。
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