這幾天頻繁刷到一種類型的稿子,口徑非常統(tǒng)一,內(nèi)容高度雷同,都是說的所謂“京東二選一”的事情。
一般出現(xiàn)這種現(xiàn)象有兩種可能。
一種是這事確實(shí)是個(gè)熱點(diǎn),大家覺得這是個(gè)值得討論的選題,關(guān)注度高有流量,所以一擁而上都來做。另一種是這個(gè)事有造熱點(diǎn)的潛力,有造熱點(diǎn)的價(jià)值,所以就有人來實(shí)施造熱點(diǎn)的行為。
商戰(zhàn)嘛,不只有樸實(shí)無華的一面,還有其他不那么單純樸實(shí)的面。
最早大概四五天前,就刷到有賬號(hào)發(fā)的文章,標(biāo)題很直白,攻擊性很強(qiáng),直接帶了京東二選一這個(gè)話題。
讀者可能不太有感覺,但我們這種寫稿的,看到這種選題,屬于是王俊凱粉絲見到王扁——心里想繃都蚌埠住的。
特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),頭部的電商平臺(tái),監(jiān)管明令禁止的濫用市場地位,商家用戶深惡痛絕的不正當(dāng)競爭,新聞學(xué)三要素湊了四個(gè),沒有比這更好的選題了,必須要大干一場。
但等我褲子脫完,發(fā)現(xiàn)這事跟我想得完全不一樣。就那種感覺,尼瑪?shù)模詾槭荘站,點(diǎn)開后是中國大學(xué)MOOC。
首先說下這個(gè)事的基本情況吧。
京東今年雙11要求一些品牌商,在其他平臺(tái)的商品價(jià)格,不能比京東平臺(tái)更低。針對(duì)直播渠道,京東成立了巡查小組,嚴(yán)查各類暗券和變相低價(jià),處罰措施包括罰款。總之就是要求品牌不能在其他平臺(tái)放低價(jià)、讓京東扛價(jià),具體截圖我放在下面了。
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這幾年電商競爭非常激烈,各家平臺(tái)都有價(jià)格管控的動(dòng)作。
這種價(jià)格管控本身是很常規(guī)的動(dòng)作,任何平臺(tái)都必然不希望用戶在其他平臺(tái)看到的商品價(jià)格比自己這邊低。
不只是平臺(tái),包括一些頭部主播,在跟品牌談合作的時(shí)候也有這樣的要求,會(huì)簽署“底價(jià)協(xié)議”這類合同。
我們現(xiàn)在分析電商供給的時(shí)候喜歡說多快好省,但這個(gè)排序是有問題的,“省”這個(gè)要素的重要性其實(shí)壓過了其他所有要素。
所以關(guān)鍵在于實(shí)際實(shí)施價(jià)格管控的時(shí)候,平臺(tái)訂立的規(guī)則和行為是否合理,有沒有越界甚至違法。
從現(xiàn)在爆出的一些信息看,京東價(jià)格跟蹤的范圍主要限制在一些官方渠道的店鋪。
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因?yàn)橹挥羞@些店鋪屬于品牌鞭長能及的范疇,其他非官方渠道的貨源品牌自己都管不到也控制不了。
這些官方渠道的價(jià)格通常起到了心理錨點(diǎn)的作用。
消費(fèi)者衡量商品買得劃不劃算需要有個(gè)參考,官方渠道都是同樣的正品保障,因此官方旗艦店的價(jià)格通常是比較合適的比較對(duì)象。
理論上,由于不同平臺(tái)有不同的傭金比例和交易費(fèi)用,并且出貨量也不太一樣,所以商家如果要追求某個(gè)特定的利潤目標(biāo),那其實(shí)價(jià)格設(shè)置就是會(huì)不一樣。
但對(duì)平臺(tái)來說,他沒那么善良,肯定不會(huì)替商家考慮這么多。
平臺(tái)認(rèn)為理想的情況是商家在這里設(shè)置的價(jià)格更低,不理想但可以接受的情況是品牌要一碗水端平,設(shè)置一個(gè)跨平臺(tái)的統(tǒng)一底價(jià)。
當(dāng)然,站在商家的立場,這意味著損失了一部分定價(jià)的自主權(quán),甚至?xí)X得平臺(tái)在搞霸道行徑。
這個(gè)主觀感受我可以理解,可以共情,也支持商家跟平臺(tái)battle。
但生意畢竟不是在真空的理想環(huán)境做的,帶著鐐銬跳舞的事情,開實(shí)體店會(huì)遇到,開網(wǎng)店也會(huì)遇到,國內(nèi)貓狗拼抖搞,國外亞馬遜也搞,避不開、躲不掉、逃不了。
我不是反對(duì)大家批判平臺(tái)機(jī)制,只要去小紅書上搜一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn),任何平臺(tái)都有大量負(fù)面曝光的帖子,我喜歡看也喜歡發(fā)。
因?yàn)榘ど碳业牧R,挨用戶的罵,挨服務(wù)商的罵,這些都是天經(jīng)地義的,不罵平臺(tái)不知道改,不曝光平臺(tái)不知道痛。
挨罵是平臺(tái)的天職,也是保證平臺(tái)規(guī)矩做事的反饋糾錯(cuò)機(jī)制。
但是現(xiàn)在的情況是,一堆人在這個(gè)話題下面搞團(tuán)建,而且扣了個(gè)二選一的帽子。
京東這個(gè)事能跟二選一聯(lián)系起來是有點(diǎn)莫名其妙的。
有些賬號(hào)解釋的邏輯是,“要么就是特價(jià)商品只許在我家上架,要么就是同款商品必須在我這兒價(jià)格最低”,這個(gè)就是二選一。
這TM不就是說,你在京東商家的商品價(jià)格不能比別的平臺(tái)高嗎?把這句話改寫成“要么...要么...”的句式,就成了二選一了?
離了二選一不會(huì)說話,這是病,得治。
你隨便大街上拉個(gè)人,問他電商平臺(tái)二選一是怎么個(gè)事,會(huì)有兩種可能。
要么他不知道你在說什么,要么他會(huì)說商家做了這個(gè)平臺(tái)就不能做那個(gè)平臺(tái),就叫做二選一。
語言學(xué)里有個(gè)概念叫語義漂白,指的是一個(gè)詞如果被過度使用,以至于有太多不同的含義,它就會(huì)變得毫無用處。
所以,尊重下大家的常識(shí),也尊重下“二選一”這個(gè)罪名,好吧。
商家對(duì)平臺(tái)機(jī)制不滿意,口吐芬芳、公開抵制、下架產(chǎn)品很正常;媒體捕捉選題、跟蹤報(bào)道,放大特定群體的聲量也很正常;平臺(tái)回應(yīng)關(guān)切、調(diào)整機(jī)制,用“為用戶爭取低價(jià)”來辯護(hù),也完全是常規(guī)操作。
這是建設(shè)性的討論。
但亂扣帽子、引導(dǎo)輿論,借高尚的名義搞卑劣的團(tuán)建,那就非但沒有建設(shè)性,而且是有害的了。
最后還說兩點(diǎn)。
第一,今天中國的電商行業(yè)是個(gè)競爭相當(dāng)激烈的市場,激烈的程度超過了其他任何國家。
監(jiān)管不允許二選一,也沒有平臺(tái)有能力把二選一納入常備武器庫。曾經(jīng)有平臺(tái)有過,但現(xiàn)在確定沒有。
第二,商家在任何平臺(tái)上開店客觀上都處于弱勢地位,平臺(tái)的議價(jià)權(quán)總是大于商家,所以要提防平臺(tái)對(duì)商家的“剝削”。
但如果要就不同平臺(tái)對(duì)商家的友好程度做個(gè)排序,誰是最友好的我不知道,但京東肯定不是最差的。
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