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11年前,幾個愛打球的年輕人因?yàn)樽鈭龅貙覍冶豢樱慌麻_發(fā)了個能查場館老板信息的小工具。誰也沒想到,這個小工具如今竟成長為年入超7億的商業(yè)大數(shù)據(jù)巨頭。最近,企查查向上交所遞交招股書,計劃募資15億元。
截至2025年6月末,企查查累計注冊用戶突破1.5億,月活用戶超8000萬。2024年,公司營收達(dá)7.08億元,凈利潤為3.17億元。更引人注目的是2025年上半年,毛利率高達(dá)90.74%。
2022年至2024年,公司的毛利率始終保持在87%以上,遠(yuǎn)超過大多數(shù)行業(yè)。企查查的商業(yè)模式是通過政府公開數(shù)據(jù)、合作伙伴等渠道獲取的企業(yè)公開信息,利用自身的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、聚合、包裝處理,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的信息產(chǎn)品。完成體系搭建后,服務(wù)新增用戶的邊際成本極低。
企查查的收入主要來自會員類產(chǎn)品、專業(yè)版以及數(shù)據(jù)接口服務(wù)。其中,會員類產(chǎn)品主要面向普通個人用戶,2024年收入占比84.98%,也是公司最大的收入來源。企業(yè)客戶雖然含金量高,覆蓋5大國有銀行、12家股份制商業(yè)銀行、80余家保險公司等大型機(jī)構(gòu),但貢獻(xiàn)收入占仍舊偏低。
這樣的收入結(jié)構(gòu),意味著,企業(yè)的營收穩(wěn)定性會特別好!不會因?yàn)槟硞€客戶出現(xiàn)什么問題,而出現(xiàn)營收增長難的問題。但劣勢也同樣存在,如果現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和客戶需求沒有發(fā)生根本性變化,那基本上今天多少客戶使用他們的會員,今后可能也差不多少了。
除非行業(yè)發(fā)生明顯變化,使得人們使用這個工具目的發(fā)生了變化!那樣,新的需求出來了,這家企業(yè)才有可能回到新一輪的高增長中。
企查查的誕生源自一次無心插柳。2014年2月,陳德強(qiáng)和兩位合伙人楊京、施陽想做一個體育場館租賃項(xiàng)目,為了解決識別場館真實(shí)負(fù)責(zé)人的問題,他們開發(fā)了一個微信公眾號查詢工具,輸入場館名稱即可查詢工商注冊信息。
這個本想方便自己的工具,卻意外受到做銷售的朋友們歡迎,這些人要用來查客戶的一些公開信息。于是,這幾個人就順勢走向了商業(yè)數(shù)據(jù)查詢的新賽道。
行業(yè)走到今天,這個賽道已經(jīng)比較擁擠了,已形成了“三查一寶” 的市場格局(企查查、愛企查、天眼查、啟信寶),而且四家公司的產(chǎn)品功能還高度雷同。
競爭紅海之下,和同行相比缺乏獨(dú)特性,以及業(yè)績的增長乏力就成為了最主要的問題。
所以企查查這一次的招股書顯示,2022年至2025年上半年,企查查各渠道平均月活躍用戶數(shù)占累計用戶數(shù)比例從73.32%逐步下降到了53.13%。
面對今時的增長困境,大家都將希望寄托在AI技術(shù)革命帶來的新一輪需求升級上。所以從企查查本次上市募資的需求分配來看,公司人工智能研發(fā)項(xiàng)目投入最大,擬投入5.03億元。
但是,AI的出現(xiàn),對于這個行業(yè)就太雙刃劍了,大家甚至不再需要直接去這些平臺上查信息了。市場上已經(jīng)出現(xiàn)了AI驅(qū)動的商業(yè)搜索平臺,除了查企業(yè),還包括商業(yè)分析與行業(yè)洞察,都可以直接生成報告。
所以像企查查這樣的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)商,必然要找到用戶更深層的需求,滿足更深度和垂直的事,做AI常規(guī)下替代不了的事。
在上市之前,也就是2022年及2023年,企查查實(shí)施了1億元和2億元的分紅,而2023年的凈利潤僅2.59億元,近乎分光了利潤。幾年前的這一分紅操作與幾年后的這一次上市募資15億元形成了鮮明對比。
如果行為能映射觀點(diǎn),從公司經(jīng)營角度來說,股東好像很想把公司賣給各位,反正從目前的信息里,它不太想把太多的錢留給你。
但是除此之外,公司賬上也包含了理財?shù)膹V義貨幣資金有17.16億元,2024年經(jīng)營活動現(xiàn)金流4.25億元,這一點(diǎn),說明公司的內(nèi)生發(fā)展能力是足夠好的。
畢竟,這個行業(yè)內(nèi),一度高達(dá)90%以上的毛利率是可以吊打各行各業(yè)的。但企查查目前的用戶增長的瓶頸和對手同質(zhì)化競爭帶來的紅海,也是它必須面對的現(xiàn)實(shí)。
這個行業(yè),賺錢靠的就是信息差。如今到了AI時代,各種大模型具備了比人更好的信息檢索能力和處理能力,世界的信息差開始變得更加扁平化了,這時候,再來看這個原來賺錢的生意,或許他們也意識到必須要深耕新的業(yè)務(wù)了….要不然,就只能賣公司了。
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