
任何商業(yè)企業(yè)都必須建立起真正的團(tuán)隊(duì),并且把每個(gè)人的努力融合為一股共同的力量。
——彼得·德魯克《目標(biāo)管理與自我控制》
問
如何理解管理的本質(zhì)、職能與模式,并建立高效團(tuán)隊(duì)?
影響團(tuán)隊(duì)效率的行為模型有哪些?
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵?如何進(jìn)行目標(biāo)管理?如何打造團(tuán)隊(duì)文化?
中國企業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)行為的本質(zhì)特點(diǎn)是什么?如何對員工進(jìn)行有效的管理?
來北大光華!學(xué)經(jīng)典課程!北京大學(xué)光華管理學(xué)院“高效率團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理”立足學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域研究成果,聚焦中國企業(yè)管理實(shí)踐,助力企業(yè)中、高層管理者洞悉管理學(xué)本質(zhì)與高效率團(tuán)隊(duì)搭建 、掌握團(tuán)隊(duì)激勵與人力資源管理要訣、重塑變革時(shí)代高效率團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化 、探索有效的領(lǐng)導(dǎo)行為與模式,形成適合中國企業(yè)的管理風(fēng)格。
答
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課程介紹
本課程以課堂講授與案例探討、課堂討論與實(shí)戰(zhàn)演練等相結(jié)合的方式,探討高效率團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。
深入了解團(tuán)隊(duì)的組成及影響要素,系統(tǒng)地掌握團(tuán)隊(duì)管理的知識及技巧;保持個(gè)體風(fēng)格而又真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;識別高效團(tuán)隊(duì)提升日常工作技能的關(guān)鍵技巧;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識;提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力。
主要內(nèi)容
·高效率團(tuán)隊(duì)診斷
·團(tuán)隊(duì)管理的行為模式
·團(tuán)隊(duì)外部環(huán)境的分析與管理
·團(tuán)隊(duì)的激勵
·打造強(qiáng)勢企業(yè)(團(tuán)隊(duì))文化
·中國企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
核心師資
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王輝
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授,長江學(xué)者特聘教授,博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)心理學(xué)本科、碩士,香港科技大學(xué)組織管理學(xué)博士,美國密執(zhí)根大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)、瑞典斯德哥爾摩商學(xué)院、美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)管理系等訪問學(xué)者。
國內(nèi)外發(fā)表論文120余篇,包括“美國管理學(xué)會會刊”“組織行為與決策過程”“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)季刊”“組織行為雜志”“管理與組織評論”“國際人力資源管理雜志”等。出版《組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為》《中國企業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)模式》《辨證領(lǐng)導(dǎo)行為:根植于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐》等專著。主持過國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題,青年基金,面上基金,社科基金,教育部留學(xué)歸國人員基金等。與業(yè)界建立了廣泛的聯(lián)系,負(fù)責(zé)并參與多項(xiàng)咨詢課題。為GSK、松下、三星、LG、愛立信、招商局、國家電網(wǎng)、中信集團(tuán)、中投公司、中國平安、中國航天、中國移動、中國聯(lián)通等國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行過領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人力資源管理、人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)。
課程對象
組織中的高層管理者,新任的管理者,希望增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的企業(yè)精英
學(xué)習(xí)所獲
研習(xí)高效率團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識與診斷方法
探究影響團(tuán)隊(duì)效率的行為模型
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
團(tuán)隊(duì)激勵理論與實(shí)踐
課程安排
Day1:洞悉團(tuán)隊(duì):管理本質(zhì) + 團(tuán)隊(duì)管理
Day2:激發(fā)活力:團(tuán)隊(duì)激勵 + 企業(yè)文化
Day3:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):中國風(fēng)格 + 行為理論
授課時(shí)間
2025年11月14日-16日
高效率團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
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洞悉管理本質(zhì) 搭建高效團(tuán)隊(duì)
重塑企業(yè)文化 探索領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
聯(lián)系人:侯老師
電話:86-10-6274 7085
手機(jī)/微信:13466695560
電郵:hxl@gsm.pku.edu.cn
官方網(wǎng)站:exed.gsm.pku.edu.cn
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來源 |北大光華高層管理教育項(xiàng)目
審閱|塔娜
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