【重磅】兔主席的播客上線啦，內(nèi)容介紹及早鳥訂閱優(yōu)惠！

兔主席/tuzhuxi 20251025

給大家報告一個好消息，兔主席的播客節(jié)目“深度思考”隆重推出，目前已經(jīng)在小宇宙上線，很快也會推到其他平臺。

一、基本介紹

1.主理人：兔主席。注：兔主席是一個“自然人”，從業(yè)人員、專著作者，二十年寫作，二十年在實務一線，目前廣泛參與講課與交流。“兔主席”不是一個抽象的團隊象征

2.定位：以對話為形式的互動性知識型、學習型播客，每一期以深度分析某一個話題為主。該“深度思考”播客實為兔主席2022年節(jié)目“兔卡司”（2022年初）的一個迭代。未來，節(jié)目的形式還將不斷拓展

3.內(nèi)容數(shù)量（首季）：50期+（含番外），每周更新兩期，約半年更新畢。前五期試聽

4.播客內(nèi)容，主要分幾類

1)宏觀：包括宏觀趨勢、地緣政治、地緣經(jīng)濟、政治經(jīng)濟學、大歷史、美國研究、國際研究、國內(nèi)研究等，以國際研究為主，重點問題上會覆蓋國內(nèi)，特征是以國際和歷史視角看國內(nèi)

2)產(chǎn)經(jīng)：細分領域的話題，典型如貿(mào)易戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)、科技、金融等細分領域熱點話題。特點為結(jié)合宏觀及產(chǎn)業(yè)政策分析，注重國際及歷史視角

3)社會：覆蓋一些社會類、文化類的話題，包括特別注重教育類話題。注重國際視角與歷史視角

4)知識與理論：跨學科（政治學、社會學、經(jīng)濟學、商業(yè)管理、人類學、歷史、心理、教育、倫理、哲學），將不同領域的思想、理論、方法論結(jié)合一體應用。也關注對思想和理論問題的研究。（例如：何為西方的民族保守主義？何為右翼社會主義？左翼進步主義與右翼社會主義的差同？）

5.內(nèi)容在定位上的特點：

1)理論與實務結(jié)合。主理人（兔主席）在投行一線工作近二十年，觀察和視角均結(jié)合實務，注重實務視角，注重實務關切，注重實務落地，注重理論基礎（學科訓練與知識體系），但強調(diào)理論的應用，不空談理論

2)中西結(jié)合的國際視角。主理人（兔主席）有國際國內(nèi)廣泛的研究和實務經(jīng)驗，所提出的分析、觀點、視角的一個重要特征即將中國與國際進行結(jié)合

3)產(chǎn)經(jīng)與宏觀結(jié)合。過去幾年全世界都出現(xiàn)的一個最大現(xiàn)象（并“痛點”）是，不能再簡單的以角度和商業(yè)角度看待問題，而必須結(jié)合宏觀，結(jié)合政治經(jīng)濟學，考慮政策，考慮政治。這是主理人分析的最主要特征與目標：不能只談經(jīng)濟，而將其置于更大的宏觀之下，通過宏觀、政治、政策來找尋邏輯

4)大框架與底層邏輯：我們學習的目的不僅是為了描述，而是為了尋找更加底層的邏輯和普遍規(guī)律。但凡有了邏輯和規(guī)律，不僅可以幫助我們更好的理解現(xiàn)實，而且可以預測未來

5)拒絕碎片化和淺層化：節(jié)目強調(diào)知識深度與密度，因此時長較長——取決于話題，長度半小時到一個半小時之間，符合播客的一般水平）。這也是為了抵御信息的碎片化、淺層化、分散化，因此不會是一分鐘的短視頻或十分鐘的科普視頻或音頻。當然，播客內(nèi)容的深度，也受播客這一具體媒介的限定，它始終更強調(diào)框架和邏輯，把事情講清楚，而非依賴事實陳列（例如表格和數(shù)據(jù)）

6)有立場和有觀點：主理人（兔主席）一直有明確立場和觀點，而非單純描述和敘事。這個觀點，就是在大歷史和國際語境下的當代中國的視角，通過堅持理論與實務結(jié)合、中西結(jié)合，做到能為不同背景的讀者和聽眾所接受

7)抵御信息AI化：AI可以提供大量信息，并給出超過絕大多數(shù)普通人對絕大多數(shù)問題的信息收集與分析。但最邊際的、最前沿的、包含重大判斷（包括價值判斷和倫理判斷）、前瞻性的、預測性，包括能夠與人共情的內(nèi)容，都只能通過人類提供。而這也是“深度思考”播客節(jié)目的目的——在AI同質(zhì)化（以及平庸化）的時代里提供更多“人類的”視角和思考

8)垂類著作基礎：主理人（兔主席）在細分領域（垂直領域）已有多本出版物，以上內(nèi)容，均已不同程度地體現(xiàn)在這些出版物中。包括：

a)《撕裂之城——香港運動的謎與思》（中華書局香港，2020年）

b)《“中國之路”與平行世界：COVID-19疫情時代的中國視角觀察》（三聯(lián)出版社香港，2022年）

c)《探尋中國房地產(chǎn)“新發(fā)展模式”》（中信出版集團，2023年）

d)《撕裂之國：特朗普2.0》（中華書局香港，2025年）

6.與兔主席其他媒體/平臺的關系：

1)和兔主席文章（微博/頭條/公眾號）的關系：“深度思考”播客會包括大量寫作過去不覆蓋、現(xiàn)在不覆蓋、將來也不會覆蓋的內(nèi)容——主要是產(chǎn)經(jīng)和社會問題。很多問題適合聊和講，但不適合寫。同時，“深度思考”播客內(nèi)容里也會講解和演繹部分有重要價值、非時效類的內(nèi)容，對這部分內(nèi)容，則注重增加細節(jié)和延伸

2)和“兔主席寶藏”（知識星球）的關系：“兔主席的寶藏”主要為文章精選、摘編和點評，主要為研究和學習庫，在內(nèi)容上和話題上有可比，但不會包括兔主席自己的制作的播客。此外，“兔主席寶藏”以國際為主，“深度思考”播客會包括國內(nèi)話題。

二、適合什么樣的聽眾人群

1．知識好奇者：拒絕淺層信息、追求理性認知、關注實務世界底層運行邏輯的終身學習者

2．人物畫像：學習成長型及高知群體、專業(yè)人士、學生、學者、自由職業(yè)者、退休群體等

3．利用一切時間陪伴學習（開車、睡前、家務、鍛煉、早晚洗漱期間等一切）

4．節(jié)省眼睛：與其花幾十分鐘閱讀長文，不如閉上眼睛聽一聽播客

5．已有讀者，擴大范圍：“兔主席”的讀者，希望進一步擴大覆蓋話題。“深度思考”播客里的很多話題和內(nèi)容，過去、現(xiàn)在和將來都不會出現(xiàn)在文章里，從來也不存在寫作計劃。

三、已有節(jié)目（開篇+5篇試聽）

開篇：希望“深度思考”節(jié)目成為朋友們的知識與成長陪伴

1)“深度思考”節(jié)目的定位和宗旨

2)推出“深度思考”節(jié)目的契機

3)如何滿足聽眾對系統(tǒng)性、深度內(nèi)容的需求？

4)過去二十多年的寫作經(jīng)歷影響了節(jié)目的創(chuàng)辦

5)為什么選擇播客這一載體？

6)關于節(jié)目的名稱與定位

7)節(jié)目涵蓋的三大內(nèi)容板塊

8)如何兼顧內(nèi)容的時效性與深度？

9)兔主席的多媒體矩陣

10)這樣的你，是節(jié)目的天選聽眾

11)節(jié)目的更新頻率和期數(shù)設置

12)你可以從節(jié)目中收獲些什么？

1．從新一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)，到美國的AI世紀泡沫與終極命門

1)開場

2)中國的反制措施——稀土出口管制

3)中國的其他反制措施——鋰電池、超硬材料、航運、高通

4)美國在馬德里談判后的“小動作”

5)美國對中國船舶收費、航空公司限制、伊朗石油制裁

6)中方為什么反應這么大

7)美國為什么要搞這些“小動作”

8)特朗普“高知情”還是“低知情”

9)美國這些政策怎么在內(nèi)部推動的？

10)中方的反制——幫助建立“條件反射”

11)下一步局勢的合理推演

12)美國AI熱潮的泡沫化

13)美國AI熱潮的風險及不可持續(xù)性

14)英偉達的“金錢永動機”、融資從權(quán)益市場到信貸市場

15)美方真正擔心的地緣政治風險點

16)特朗普維護中美關系的新動力

2．全球分工與“國運”：旅游、體育、足球

1)國慶山西游，這趟來值了

2)日本古建保存雖好，卻少了份“原汁原味”

3)山西古建留存的原因：氣候、地理與經(jīng)濟發(fā)展的影響

4)晉華宮煤礦探秘：沉浸式的地下工業(yè)遺產(chǎn)

5)從“煤炭大省”到“文旅強省” 的蛻變

6)全球分工新趨勢：生產(chǎn)型國家or消費型國家

7)小國的全球分工案例：馬爾代夫旅游與開曼群島金融服務

8)歐洲國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：南歐從殖民帝國、工業(yè)國家到旅游依賴

9)足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值：許多中小國家的就業(yè)與經(jīng)濟支撐

10)英國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷：旅游、教育、足球

11)大國與小國的分工差異：小國的無奈與大國的自主發(fā)展訴求

12)中國在全球分工中是什么角色？

13)全球分工中的“外星人視角”

14)日本旅游業(yè)的現(xiàn)狀：疫情后游客激增與社會矛盾

15)日本旅游熱潮的深層矛盾：國民屈辱感與政治化傾向

16)足球是“國運平衡器”？

17)當經(jīng)濟不景氣，足球自然成為出路

18)日本足球為什么踢得好？

19)從南美到歐洲：足球發(fā)展背后的多元驅(qū)動因素

20)中國體育發(fā)展困局：主流教育路徑外的足球與大球

21)驅(qū)動體育發(fā)展的變量：人工智能和自動化

22)從觀念到制度：中國體教融合的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與推進邏輯

23)國足什么時候能夠發(fā)展起來，沖出亞洲？

24)歷史文化遺產(chǎn)，現(xiàn)代人的精神食糧

25)全球分工，有效避免國家之間的“內(nèi)卷”

3．從“日本第一”到中國故事：聊一聊傅高義

1)傅高義最初的研究方向其實不是中國

2)傅高義認為日本在哪些方面“第一”？

3)我與他初見的場景

4)如何成為了傅高義的助手

5)我擔當他助手時的主要工作

6)作為外國人，傅高義如何看待中國的改革開放

7)“去政治化”觀察與實事求是派

8)《鄧小平時代》之寫作緣起

9)《鄧小平時代》的閱讀價值

10)從鄧小平的經(jīng)歷中獲得啟發(fā)

11)傅高義對我的影響

12)語言能力的重要性

13)中國人講中國故事的策略vs美國人阻止中國講故事的策略

14)什么是好的寫作與溝通

15)傅高義和美國左翼精英如何看特朗普

4．中產(chǎn)留學時代終結(jié)了么？留學紅利與歷史趨勢

1)中產(chǎn)階級留學時代真的結(jié)束了嗎?

2)留學真的還值得嗎?投入產(chǎn)出比如何?

3)留學是為了什么？經(jīng)濟邏輯？職業(yè)邏輯？知識邏輯？學歷邏輯？

4)留學能否成為高考的替代方案?

5)留學紅利為何消失?供需關系如何變化?

6)如何界定我們討論的留學范圍?

7)中國留學史經(jīng)歷了哪幾個階段?

8)什么是真正的"留學紅利"?

9)用人單位如何看待海歸?

10)國內(nèi)學歷與海外學歷,誰更有優(yōu)勢?

11)海歸的"國情劣勢"是什么?

12)海歸"祛魅"經(jīng)歷了哪些層次?

13)什么樣的學歷組合最有競爭力?

14)海外教育質(zhì)量真的下降了嗎?

15)時代如何影響留學價值?

16)留學成本有多高?值得投入嗎?

17)“留學紅利”存在的歷史條件是什么?

18)中國發(fā)展如何改變留學價值?

19)哈佛大學一個日本留學生的故事給我們什么啟示?

20)日韓留學趨勢給中國什么借鑒?

21)中國留學峰值何時到來?

22)留學價值變化的底層邏輯是什么?

23)今天如何理性看待留學的價值?

24)給學生和家長的留學建議是什么?

25)過早送孩子出國會有什么風險?

26)如何順應歷史大勢做教育規(guī)劃?

5．金融行業(yè)/投行如何“收割”人才：從華爾街的精英游戲，到中國的應對

1)開場:“金九銀十”秋招季,為何金融行業(yè)如此吸引人?

2)金融行業(yè)到底包括哪些?投行為何成為求職金字塔尖?

3)為什么年輕人都想進投行?高薪背后的吸引力有多大?

4)金融行業(yè)如何形成“虹吸效應”，吸引各路人才?

5)華爾街如何"收割"美國名校人才?

6)什么是“職業(yè)漏斗”?華爾街如何層層篩選頂尖人才?

7)華爾街投行的起薪有多高?為何能碾壓其他所有行業(yè)?

8)投行工作：光鮮與背后

9)華爾街投行的“兩年制”是什么?如何倒逼年輕人瘋狂內(nèi)卷?

10)投行是“成功速成通道”嗎?敲門磚效應如何運作?

11)投行為何會出現(xiàn)所謂的“空心人”?

12)美國精英大學的職業(yè)辦公室如何成為華爾街的“托兒”?

13)如何利用校友網(wǎng)絡和標準化流程實現(xiàn)“掐尖中的掐尖”?

14)如何通過高端活動“精神收買”學生?

15)精英子弟為何天然適合投行?美國的階層固化如何加劇?

16)人才金融化帶來什么后果?美國的產(chǎn)業(yè)空心化有多嚴重?

17)從美國回到中國：中國是否存在類似的問題？

18)避免人才金融化：中國模式下的中國解法

19)新一代的就業(yè)規(guī)劃：順應國家戰(zhàn)略規(guī)劃職業(yè)方向

四、節(jié)目預告

貿(mào)易戰(zhàn)與中美關系分析及展望；關稅復盤、美聯(lián)儲；稀土；AI、特朗普分析、如何在大亂之中找邏輯、反華共識等。此外還會加插各類社會和文化議題及突發(fā)事件。每個部分都由國際動態(tài)及宏觀趨勢出發(fā)，結(jié)合對中國的分析及展望。

更新內(nèi)容將持續(xù)在兔主席平臺（微博/頭條/公眾號等播出）。此外，也在籌備推出其他媒介。

五、如何訂閱及加入社群

1.第一季（50期）訂閱價168元，早鳥價148元（截至10月31日）

2.在微信里掃描上述二維碼后加入（掃碼后，可在微信直接支付）

3.在小宇宙搜索 兔主席 深度思考 （很快將擴大到其他平臺）

4.前幾期（開篇+5期）均為試聽；如您喜歡這檔節(jié)目，歡迎掃碼直接購買

5.進群指南：社群為訂閱/付費用戶專屬權(quán)益。請?zhí)砑有≈砦⑿牛何⑿盘朌eepThought_Xu，備注【播客已付費，申請進群】。小助手通過好友申請后，請發(fā)送付費截圖+小宇宙用戶名，審核通過后即可拉您進群。（內(nèi)部社群，專人維護，為保證質(zhì)量，僅供付費用戶理性交流，望您理解）

六、內(nèi)容反饋及合作

1.開篇+前5期為試聽及“軟啟動”期，前期。我們還在對內(nèi)容的錄制及呈現(xiàn)做磨合和完善，包括語速的調(diào)整（主理人真實語速一直較快，線下說話比播客還快）、錄制的設備和效果等（耳機、手機播放、車載音響等效果均有差異）。后續(xù)我們會不斷完善和調(diào)整，包括補錄往期內(nèi)容

2.也請聽友們不斷給提出反饋和建議。（聯(lián)系微信號DeepThought_Xu）