“玩世代玩時(shí)代”
關(guān)注我們,關(guān)注新群體新趨勢
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2025新春電影《哪吒2》開年“炸場”,其衍生收藏卡牌僅一周銷售額便破億。這場現(xiàn)象級銷售不僅讓“買卡玩卡”成為潮流,更讓集卡社迎來高光時(shí)刻。
但這只是杰森娛樂集團(tuán)的一個(gè)切面。不久前舉辦的杰森娛樂集團(tuán)秋季新品發(fā)布會上,公司正式披露了全新身份定位——IP全品類生態(tài)合作方,并首次官宣了潮玩品牌“TOYFANS潮玩分子”。
至此,集卡社、森羅萬象、潮玩分子、造極工作室,四大子品牌,已全面覆蓋IP消費(fèi)品主流品類:涵蓋卡牌、潮玩、毛絨、谷子輕周邊、雕像手辦等,公司已積累IP合作500余個(gè)……杰森娛樂愈發(fā)“包羅萬象”了。
「全品類」是杰森娛樂集團(tuán)創(chuàng)始人林俊在早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的籌謀,其核心目標(biāo)是成為「中國萬代」,這一對標(biāo)也為公司發(fā)展指引總航向。
2019年前后,中國收藏卡牌市場方興未艾。集卡社依靠“IP版權(quán)合作+直播拆卡”乘勢而上,在短短六年內(nèi)成長為國內(nèi)知名的卡牌品牌。同時(shí),集團(tuán)開始完善自有供應(yīng)鏈、涉獵多品類研發(fā)、打通線上線下全域渠道,形成較為完備的全生態(tài)布局。一路成長,“哪吒系列衍生品破億”是一個(gè)關(guān)鍵里程碑。
“在電影上映前,很多人并沒有那么看好《哪吒2》”,但林俊不這么認(rèn)為,“《哪吒1》影片質(zhì)量很高,只是欠缺商業(yè)運(yùn)營,第2部會是一個(gè)好時(shí)機(jī)”。于是在競對還在觀望市場的時(shí)候,杰森娛樂直接全力加注,成就了這次超級爆款。
鎖定目標(biāo)、敏捷投入、敢想敢干,杰森娛樂對IP衍生品市場加速擴(kuò)張——今年?duì)I收規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到10億,比去年翻了一倍。
在公司高速發(fā)展的同時(shí),林俊也在思考現(xiàn)階段中國卡牌的材質(zhì)、玩法等很多元素其實(shí)是沿襲日本TCG和美國球星卡的傳統(tǒng)模式。“中國現(xiàn)階段更多是以IP收藏卡為主的市場,是可以創(chuàng)造出一條有中國特色的新的2.0引領(lǐng)之路的。”
暑期檔數(shù)據(jù),上海大悅城規(guī)劃了密集的IP主題活動拉動客流增長。5億銷售額中,“IP衍生品”業(yè)態(tài)占到1.71億元,較去年大漲82%。從中能看到,購買力正在轉(zhuǎn)向情感附加值和內(nèi)容體驗(yàn)。
在這樣的背景下,杰森娛樂著力謀求市場側(cè)和產(chǎn)業(yè)側(cè)的雙重卡位:
向下沉,擁抱消費(fèi)周期,卡位親民級、做性價(jià)比,去覆蓋更廣的消費(fèi)面,用營銷打法拉高增量空間。
向上探,與版權(quán)方建立深度關(guān)系,成為幫助IP提升商業(yè)能力的“生態(tài)合作方”;并啟動內(nèi)容投資,去掌握關(guān)鍵IP資源。
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杰森娛樂與金鷹卡通、MONSMOTO、靈鼠動漫、棱鏡智創(chuàng)達(dá)成戰(zhàn)略合作
把IP衍生市場的路走得更寬,成長為一家具有全生態(tài)能力的IP運(yùn)營綜合集團(tuán),杰森娛樂在全力奔赴星辰大海。
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全品類擴(kuò)張的野心
杰森娛樂在擴(kuò)大產(chǎn)品廣角。發(fā)布會新品曝光中,既有面向大眾市場的高性價(jià)比消費(fèi)品、也有針對核心玩家的高端線收藏線,既涵蓋年輕人的輕娛樂新品,也包含兒童向文教產(chǎn)品,幾乎橫跨了多元興趣群體和消費(fèi)場景——
卡牌品類上,新增了TCG對戰(zhàn)卡牌和多編高端限量收藏卡兩大方向。其中,帶有科普屬性的軍艦卡、針對二游玩家的《戰(zhàn)雙帕彌什》TCG卡牌,品牌把IP卡牌升級為“人人買得起、開包就能玩“的社交玩具。同時(shí),集卡社推出多編高端收藏系列,包括“迪士尼”、“漫威爭鋒”、“星球大戰(zhàn)”等合作新品。
全新潮玩品牌“TOYFANS潮玩分子”主打三大產(chǎn)品系列:萌粒系列、全身系列、場景手辦系列,通過極致性價(jià)比和超強(qiáng)設(shè)計(jì)感,推動潮玩從“小眾收藏”向“日常消費(fèi)”轉(zhuǎn)變,讓更多人能享受潮玩帶來的快樂。
團(tuán)子疊疊樂是鳴潮游戲首款角色最齊全的潮玩產(chǎn)品,售價(jià)29.9元。產(chǎn)品應(yīng)用了手辦級的噴涂漆面,全套超過300道以上噴油移印。產(chǎn)品現(xiàn)貨上市后表現(xiàn)亮眼,出貨量已達(dá)30+萬只。
整場發(fā)布會,杰森娛樂一口氣拿出了迪士尼Mika系列、締靈愛、瘋狂動物城、凹凸世界、羅小黑戰(zhàn)記2、坂本日常、明日方舟、家庭教師、火影忍者、時(shí)光代理人X三麗鷗家族等多項(xiàng)IP產(chǎn)品。僅森羅萬象涵蓋的谷子毛絨文創(chuàng)的SKU數(shù)量就達(dá)到了1000余個(gè)。
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創(chuàng)始人林俊在發(fā)布會上明確表示,我們已從“卡牌公司”進(jìn)化為“IP全品類生態(tài)合作方”,不只是一家卡牌公司,而是一個(gè)全品類的、圍繞著IP進(jìn)行長線運(yùn)營、垂直開發(fā)、賦能激活的IP全品類生態(tài)合作方。
從我們看來,這不僅是要打破對單一品類、某一特定圈層的局限;而是深化IP戰(zhàn)略,基于IP展開全品類擴(kuò)充,形成“IP+多品類”的協(xié)同效應(yīng)——從「做產(chǎn)品+鋪渠道」的簡單模式,過度到「全盤能力」的競爭。
Disney Collection by Mika Pikazo繽紛無界限時(shí)快閃&插畫展,即是一次新試煉。在上海南京東路,杰森娛樂打造了一座極具沉浸氛圍和包裹感的迪士尼主題藝術(shù)體驗(yàn)空間,并邀請到著名藝術(shù)插畫師Mika Pikazo親臨現(xiàn)場簽繪。
快閃僅用三個(gè)月時(shí)間便完成了150+SKU的全鏈路規(guī)劃落地,首日GMV達(dá)到了近30萬。粉絲熱情高漲,活動第一天獲得300+萬的曝光。一場“戰(zhàn)役”實(shí)現(xiàn)流量與銷量的雙重突破。
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成為生態(tài)伙伴,“助攻”IP商業(yè)化
“基于IP內(nèi)核來無限延展情感消費(fèi)體驗(yàn)”,是當(dāng)下IP消費(fèi)領(lǐng)域的核心命題,也是杰森娛樂重點(diǎn)推進(jìn)的方向:通過構(gòu)建從內(nèi)容觸達(dá)到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的完整鏈路,實(shí)現(xiàn)面向消費(fèi)者的價(jià)值輸出。
這一目標(biāo)背后,杰森娛樂持續(xù)深化版權(quán)合作模式。其核心路徑體現(xiàn)在三個(gè)層面:
首先,從產(chǎn)品開發(fā)介入早期內(nèi)容策劃。例如與靈鼠動漫合作《締靈愛》時(shí),不僅為其定制專屬卡牌圖鑒,更將卡牌作為關(guān)鍵道具反向植入動畫劇情,并開發(fā)“AI掃卡解鎖隱藏故事”功能,使產(chǎn)品與內(nèi)容深度綁定,相互賦能。
其次,深度介入IP發(fā)行節(jié)奏,打通市場營銷全鏈路。在與金鷹卡通合作《MONSMOTO》項(xiàng)目,雙方整合衍生品開發(fā)、媒體宣發(fā)與節(jié)目制作,通過定制微綜藝、線上線下活動聯(lián)動,打破以往IP方與產(chǎn)品方“各自為戰(zhàn)”的局面,形成傳播合力。
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閱文集團(tuán)以其熱門動漫《一人之下》中廣受歡迎的角色為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下青年文化,推出“道系男團(tuán)”企劃。杰森娛樂通過資源整合與多領(lǐng)域布局,發(fā)揮其在IP產(chǎn)品開發(fā)與跨界營銷方面的專長,聯(lián)手閱文共同開拓《一人之下》IP的粉絲市場。
杰森娛樂在此過程中,扮演著“商業(yè)化外腦”的角色,為版權(quán)方提供市場化視角和可行性方案,一起提升IP商業(yè)價(jià)值。在協(xié)同合作中,杰森娛樂充分發(fā)揮其產(chǎn)品化能力、用戶洞察優(yōu)勢與全渠道網(wǎng)絡(luò),有效推動銷售轉(zhuǎn)化;同時(shí)發(fā)揮產(chǎn)品實(shí)體化的情感連接作用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)相輔相成。
長期以來,國內(nèi)IP開發(fā)還停留在“流量變現(xiàn)”層面,往往陷入“動畫播出-周邊授權(quán)-熱度消退”的短周期循環(huán)。行業(yè)對IP消費(fèi)的共識與認(rèn)知還在持續(xù)構(gòu)建中,如何精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏、運(yùn)營尺度與品類拓展,成為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)共同探索的課題。
林俊看來,國內(nèi)IP消費(fèi)產(chǎn)業(yè)尚處早期階段。相較于ACG產(chǎn)業(yè)成熟的日本,國外產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作更緊密穩(wěn)固。“一旦開啟合作,往往意味著長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系”。產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴相互成就,協(xié)同合作,形成良性循環(huán),將是國內(nèi)IP消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵演化方向。
杰森娛樂與迪士尼建立了長線運(yùn)營機(jī)制,自2022年首次推出產(chǎn)品合作以來,四年間持續(xù)提升產(chǎn)品更新頻率,至今已發(fā)布了23款產(chǎn)品。針對重點(diǎn)IP項(xiàng)目,杰森娛樂推行垂直化開發(fā)策略,比如《時(shí)光代理人》合作項(xiàng)目,累計(jì)開發(fā)了涵蓋多元品類的26余款產(chǎn)品,持續(xù)豐滿產(chǎn)品矩陣,深化IP價(jià)值。
對于杰森娛樂而言,將產(chǎn)品深度融入IP的內(nèi)容宇宙與營銷鏈路,使其成為IP故事的有機(jī)組成部分,這將有助于擺脫同質(zhì)化競爭。同時(shí),與版權(quán)方建立深度合作關(guān)系,這也是產(chǎn)業(yè)生態(tài)占位的關(guān)鍵一步。
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超前布局:全球化、AI陪伴、內(nèi)容投資
發(fā)布會上,杰森娛樂還釋放了諸多正向信號。
在全球化進(jìn)程中,公司已取得初步成果。林俊透露,印尼是目前重點(diǎn)布局的海外市場之一,公司已成立印尼分公司,并搭建了本土團(tuán)隊(duì)推動精細(xì)化運(yùn)營。除了“海外一號位”(負(fù)責(zé)人),團(tuán)隊(duì)其他成員全部來自當(dāng)?shù)兀_保更貼合本土市場需求。
我們了解到,前述“Disney Collection by Mika Pikazo繽紛無界限時(shí)快閃&插畫展“,不僅在國內(nèi)獲得成功,也吸引了海外客戶關(guān)注,接下來將落地杭州并計(jì)劃推進(jìn)海外巡回展。另外,《星球大戰(zhàn)》原力對決收藏卡首次在2025年澳門 ASCC專業(yè)卡牌展首次展出,也獲得了亞洲、歐美地區(qū)博主關(guān)注。
在時(shí)下大熱的AI陪伴賽道,杰森娛樂與棱鏡智創(chuàng)達(dá)成合作,基于自有IP“卡皮巴拉”開發(fā)親子陪伴智能硬件。該產(chǎn)品接入主流大模型并強(qiáng)化百科類知識,支持300毫秒內(nèi)快速響應(yīng)、多輪對話打斷,還配套NFC卡片式學(xué)習(xí)功能。
在內(nèi)容投資的前瞻性布局上,杰森娛樂提出“做IP投資,持續(xù)關(guān)注好團(tuán)隊(duì)、好項(xiàng)目”。
其自有IP“卡皮巴拉”的商業(yè)價(jià)值也成長顯著。過去一年IP品牌與伊利舒化奶、高德地圖、舒客電動牙刷、百詞斬單詞機(jī)進(jìn)行聯(lián)名合作,并通過城市快閃活動圈粉上海市民。在同類形象IP混戰(zhàn)中,站穩(wěn)了市場腳跟。
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IP衍生消費(fèi)是一個(gè)與宏觀消費(fèi)環(huán)境緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)板塊。于當(dāng)下而言,卡位親民價(jià)格與高性價(jià)比定位,對杰森娛樂而言是一個(gè)適應(yīng)性務(wù)實(shí)策略,但這并不意味著“上限”。
林俊以汽車行業(yè)對比舉例,比亞迪從早期主打經(jīng)濟(jì)型市場起步,逐步拓展至百萬元級豪華車型,印證了“性價(jià)比”路徑仍具潛力。目前,杰森娛樂在持續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模池,夯實(shí)品牌粉絲基本盤,為后續(xù)價(jià)值升級與超預(yù)期體驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
中國消費(fèi)市場很大,IP衍生消費(fèi)仍是一個(gè)趨勢賽道。如果從“授權(quán)商品”的統(tǒng)計(jì)口徑看,根據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會與中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年中國授權(quán)商品零售總額為1551億元,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到1675億元。
國內(nèi)市場的競爭難度指數(shù)不低,卻不失為一個(gè)絕佳的練兵場。尤其得益于充足的國產(chǎn)IP儲備,為消費(fèi)市場開發(fā)提供了廣闊空間。隨著產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率的提升,行業(yè)逐漸步入成熟發(fā)展周期,有望孕育出優(yōu)秀的公司。
我們透過發(fā)布會看到,杰森娛樂團(tuán)隊(duì)從上至下都保持著快節(jié)奏。杰森娛樂自帶一股勁兒、一團(tuán)火,有野心也敢干。
正如其發(fā)布會主題「心向熱愛,星辰大海」,夢想征途已在腳下!
本文圖片來源于互聯(lián)網(wǎng)
出品:玩世代工作室
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據(jù)說會有好事發(fā)生
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