從測評頂流到限高"老賴"：王自如2878萬債務迷局全解析

他曾是科技測評界的標桿人物，一句"客觀獨立第三方"讓無數數碼愛好者奉為圭臬；如今卻因2878萬未履行債務兩度被限高，坐綠皮火車出差成為全網談資。王自如如何從創業明星跌落神壇？這場持續六年的債務糾紛背后，藏著哪些創業者必須警惕的致命陷阱？

科技圈"頂流"的崛起與隕落

2010年，22歲的王自如帶著3萬元啟動資金創立Zealer，憑借專業拆機視頻迅速走紅。2014年那場與羅永浩的直播辯論，雖然因"被吊打"陷入爭議，卻將其個人IP推向巔峰。轉折出現在2021年，他高調入職格力電器擔任渠道改革負責人，"不看工資條"的言論引發軒然大波。

從獨立測評人到企業高管，再到如今被限高的"被執行人"，王自如的商業軌跡劃出一道陡峭拋物線。天眼查顯示，其名下4家關聯企業中，存續的悅宸汽車美容公司與其科技主業相去甚遠，折射出戰略布局的混亂。

關鍵轉折：2018年股權投資糾紛始末

這場2878萬債務風暴的源頭，要追溯到2018年與上海曙暉創業投資中心的合作。裁判文書網信息顯示，爭議焦點在于投資款用途及對賭條款履行。初始執行標的3383萬元，經過法院終本程序后，仍有2878萬未履行。

法律程序顯示，王自如已因此案被凍結150萬股權，并在2024年1月、8月兩次收到限高令。值得注意的是，終本案件意味著法院已窮盡執行措施，但債務人確實無可供執行財產。

商業版圖坍塌的多米諾效應

復盤王自如的商業決策，至少存在三重致命傷：其一是過度擴張，汽車美容等非主業投資分散資金；其二是職場轉型代價，格力任職期間公開稱"負債1億"，暴露現金流危機；其三是對賭協議失控，最終導致2878萬債務成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

2023年從格力離職后，王自如加入雷鳥創新但未公布具體職務。其在節目中坦言"還錢是創業首要目標"，卻未說明如何解決2878萬核心債務。

業內人士眼中的"王自如現象"

創投圈人士指出，該案典型反映對賭協議三大雷區：業績承諾過高、個人連帶責任過重、退出機制缺失。法律專家分析，終本后債權人仍可申請恢復執行，但需提供新的財產線索。

商業觀察家則認為，王自如案例揭示個人IP商業化的悖論：當網紅影響力轉化為實體經營時，若缺乏專業團隊和風控體系，光環反而會成為負擔。

創業者債務陷阱警示錄

王自如的2878萬債務困局給創業者三重啟示：簽署對賭協議必須設置業績緩沖條款；股權設計要嚴格區分個人與公司財產；被限高后可通過債務重組、和解協商等合法途徑解套。

專業律師建議創業者建立"債務防火墻"：公司注冊資本實繳到位、避免個人賬戶收支公司款項、重大合同增設免責條款。商業世界沒有永遠的贏家，但清醒的規則意識能讓跌倒者保留翻盤的可能。