中國的奇怪麻煩

9月30日，荷蘭政府“搶劫”了中國企業(yè)聞泰科技在荷蘭的全資子公司——安世半導體。

安世半導體本來是荷蘭恩智浦半導體公司的一個部門，2017年獨立運營并虧損。2019年，中國聞泰科技通過一系列資本運作獲得了安世半導體的100%股權，隨后開始賺錢。2024年安世半導體收入達147億元，占聞泰科技當年總營收的1/6。

安世半導體主要生產(chǎn)汽車芯片，對全球汽車生產(chǎn)的影響舉足輕重。

2025年9月30日，荷蘭政府借口國家安全問題，凍結(jié)安世半導體的資產(chǎn)、知識產(chǎn)權一年。并且停止母公司聞泰科技委派的ceo的職務，還準備任命一名具有決定性投票權的外籍董事，還要把安世半導體所有股份減去一股之后托管給他們指定的人。

總之，中國人對這家中國公司完全失去了控制。

這就是荷蘭政府和法院干的事。

請朋友們一定記住這些細節(jié)，因為這是“搶劫”中國企業(yè)的具體操作方法。

要特別說明，人家這是“依法”搶劫。依的“法”是1952年頒布的《商品供應法》。這個法出臺以后從來沒用過，原本是用來對付蘇聯(lián)的，蘇聯(lián)解體30多年之后，用在中國頭上了。

朋友們一定要記住，外國的有些法律，是個什么貨色。

不過，“搶劫”這么嚴重的性質(zhì)，仍然不是我今天想說的重點。

因為大航海時代以來西方一直在搶劫，他們搶劫了幾百年——包括搶劫非洲的人作為奴隸——對于我這樣稍微了解一點世界歷史的人來說，這不足為奇。

有人可能會說，不對，二戰(zhàn)以后他們好像不怎么搶了，他們好像還挺有所謂的契約精神。

那是因為他們搶的足夠多了，占據(jù)了絕對優(yōu)勢，就可以通過訂立有利于他們的契約，來讓他們不搶就能獲得超額的收益。

比如，當他的財產(chǎn)比你多的時候，他就會跟你制定保護私有財產(chǎn)的契約。

可是如果你的財產(chǎn)比他多呢？他還會跟你堅守保護私有財產(chǎn)的契約嗎？或者他的財產(chǎn)雖然比你多，但是還是他看中了你的財產(chǎn)，卻又沒辦法正常獲得，怎么辦？他還會說私有財產(chǎn)神圣不可侵犯，風能進，雨能進，國王不能進嗎？

安世半導體原來不掙錢，是他們身上的包袱，中國人接過來了變得掙錢了，而且占世界汽車芯片很大的市場份額。

他能怎么辦？按契約嗎？按契約只能看著中國越做越大。

所以，他們就只能搶劫。

搶劫，歷來，是他們的保底方案。

所以，對他們來說，在這種情況下，搶劫很正常。

唯一不正常的是，在安世半導體的問題上，論搶，他搶不贏中國。他為什么還要搶？他為什么那么傻？

安世半導體的生產(chǎn)工廠主要在德國漢堡。在那里把芯片生產(chǎn)出來之后，70%要運到中國東莞進行測試和封裝。然后銷往世界各地，其中50%以上銷往中國。

這還沒說生產(chǎn)芯片的很多原材料來自于中國。我們這會兒也不說稀土。——說稀土到關鍵時刻再說，這會兒還遠遠沒到關鍵時刻。

這就奇了怪了，原材料來源于中國，生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)在中國，銷售市場主要是中國。

可是，他要搶中國，他要得罪中國，他的腦子被驢踢了嗎？

再次聲明，我對西方進行搶劫，很能理解；但我對他搶不贏還要搶，非常不理解。

更重要的是，最近這幾年，尤其是今年4月份以來，面對美國向全世界發(fā)起的關稅戰(zhàn)，中國是全世界唯一一個硬剛美國的。

中國對美國尚且如此，荷蘭一個彈丸小國，竟敢搶中國，難道不知道中國有雷霆之怒嗎？

還是那句話，你搶，我理解，因為你祖祖輩輩就是這么干的。但是你搶不贏還要搶，你祖上都不是這么干的，所以我不理解。

我想了這10天10夜，今天終于想出來了一點眉目，不一定正確，分享給朋友們，請朋友們幫忙評判。

我分析有兩個原因。

第1個原因：國小。

你可能很納悶，越是國小，越是會謙虛謹慎，低調(diào)行事，怎么會越是國小，越是膽大妄為、無法無天呢？

我想打個比方。

你是你們班上的第1名，你們班上有45個人。

張三也是他們班上的第1名，但他們班是一個大班，人數(shù)是你們班的100倍，有4500人。

假設其他情況相同，你覺得是張三水平高？還是你的水平高？

毫無疑問，從4500人當中挑出來的第1名的水平，往往比45個人當中挑出來的第1名的水平高。

這個比方跟我今天這個話題有啥關系呢？

西方很多國家都很小，比如今天我們談論的荷蘭只有1,800萬人，人口只有中國的1/77。——我剛才打的那個比方是1/100。

那么你想想看，在1,800萬人當中選出一個優(yōu)秀的人，和在14億人中選出一個優(yōu)秀的人，哪個人優(yōu)秀？

于是你就能理解，為什么西方，尤其是西方小國的政客，做起事來像糊涂蛋。比如人口只有290萬的立陶宛，2021年竟然敢把中國臺灣省在立陶宛的機構改名為“臺灣”辦事處。這事兒美國人都不敢做，他敢做，你說為什么？

西方小國選出一個政客，類似在中國選出一個小組長。說起來也是國家領導，出國時也享受國級待遇，搞不好還能享受紅地毯和閱兵式。但那都是形式上的，他的實際水平可能確實只是小組長的水平，管理國家大事時就很欠火候，往往就表現(xiàn)出無知者無畏。

這是小國在這方面的天然劣勢。

這是我分析的第1個原因：國小。

接下來分析

第2個原因：蝎子現(xiàn)象

啥意思呢？就是一個人長期做某件事，做的時間太長、次數(shù)太多之后，即便明知有錯有害，可能也停不下來。

打個比方，也是一個很有趣的故事：

一只青蛙和一只蝎子要過河，蝎子不會游泳，就對青蛙說：“青蛙哥哥，麻煩你背我過河，我保證不在你脊背上亂動，我乖乖的，好嗎？”

青蛙把蝎子認真看了三眼之后說：“我才不會那么傻呢，我背你過河，到河中間你蟄我一下，我中毒之后我就不會游泳了，我就會被淹死的。”

蝎子趕緊發(fā)自內(nèi)心地對青蛙說：“青蛙哥哥，我怎么會那么傻呢？如果到河中間我蟄你一口，你被淹死，我會跟你一起淹死的。”

青蛙一聽確實有道理，于是就放心地背著蝎子過河。

可是到了河中間，蝎子還是蟄了青蛙一口。

蝎子為什么還要蟄青蛙一口呢？沒有別的什么復雜高深的道理和邏輯，只是因為他長期蟄人，習慣了！

我把這稱之為蝎子現(xiàn)象。

朋友們千萬不要以為蝎子現(xiàn)象是一個很生僻的怪現(xiàn)象，其實它廣泛的存在于我們的日常生活當中。我們生活當中的大多數(shù)惡習，比如抽煙、熬夜、暴飲暴食……哪一樣不是因為長期做、做得多，而像蝎子那樣習慣了之后明知有害還繼續(xù)做呢？

包括荷蘭在內(nèi)的西方列強，幾百年以來搶劫慣了。搶劫的次數(shù)太多了，習慣了。現(xiàn)在即便明知道搶劫會害死他自己，他有時候還會習慣性地去蟄人一口。

有人認為，荷蘭這一次搶劫中國企業(yè)是因為遭受到了美國的壓力。證據(jù)是：2025年10月14日，阿姆斯特丹一家法院公布的文件顯示，幾個月之前美國就向荷蘭施壓了。今年6月份，更是向荷蘭明確提出要更換安世半導體的中方首席執(zhí)行官。

美國的壓力確實是實實在在的。

可是，我要弱弱地問一句，你有了美國的壓力，就要咬我嗎？

你肚子餓了，連毒藥也要吃嗎？

所以，骨子里面的原因還是我今天分析的兩條：第一是，國小，導致人傻。第二是，蝎子現(xiàn)象，習慣了。

這樣分析下來，中國崛起之路上有一個非常奇怪的麻煩：

明明你已經(jīng)很厲害了，而且別人也知道你很厲害，但是世界上總有一些傻子，無知者無畏，冷不丁地要蟄你一口。還有一些不傻的人，會像蝎子那樣習慣性地蟄你一口。

你說你煩不煩？

不管是冷不丁地，還是習慣性地，都很容易在西方的小國身上出現(xiàn)。

2021年，在臺灣問題上跟中國作對的立陶宛就是一個典型的例子，比這次的荷蘭還典型。立陶宛只有290萬人，人口只有荷蘭的1/6，只是中國的1/480。

以至于，我為立陶宛欺負中國的事兒寫過兩篇文章，每篇文章都提到了這樣一個說法：我們要反對國際上的恃“強”凌“弱”，還要反對國際上的恃“弱”凌“強”。

反對恃“弱”凌“強”的辦法只有一個，就是讓他認真品嘗一下“強”的味道。品嘗的味道足夠濃厚，品嘗的次數(shù)足夠多，它就會變得聰明起來，也會形成新的蝎子現(xiàn)象，養(yǎng)成一個良好的新習慣。

只是，這樣真是辛苦了我們和我們的國。原本是不需要這么麻煩的。

好了，今天就說這么多，我是靜思有我，安靜地思考，有我一個。