廣州農商銀行一萬多名員工被要求退還近三年所發的過節費,每人退1.4萬元,預計總退費超過1.7億元。
3年1.4萬過節費,均攤下來一年不到5000元,按照每年五一勞動節、端午節、中秋節、國慶節、元旦、春節來計算,大概每個節假日不到800元。這個錢該不該發,高管的過節費是多少,如果都是平均數,或者不一樣,違規在哪里。
現在被要求退還這個錢,肯定是被認為這些過節費不符合規定要求,但具體是什么問題,也不清楚。
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廣州農商銀行的前身是廣州市農村信用合作社,成立于解放初期1951年,2009年初改制成為廣州農商銀行,后在香港聯交所主板掛牌上市。
受大環境和主體經濟發展趨勢影響,廣州農商銀行業績也在下滑。數據顯示,2024年的營收和凈利潤都在下降。2024年營業收入158.32億,同比下降12.79%;凈利潤24.16億,同比下降25.89%;實現歸母凈利潤20.8億,同比下降21.02%。
廣州農商銀行營收高度依賴利息收入,利息凈收入在該行營收中占比超過八成。
依靠利息收入和逾期貸款增加的雙重壓力,媒體報道中,“利息凈收入在該行營收中的占比超過八成……今年上半年,廣州農商行逾期貸款猛增到了510.93億,比2024年底增加了190.2億…”。
這些年銀行的日子也不好過,如果主要依靠利息收入作為收益,銀行通過存款和貸款之間不同利率來實現收益。現在存款利率下降,貸款出去的錢收不回來的增加,雙向優質客戶都在減少,這是一種惡性循環,也是受大環境影響。
廣州農商銀行要求員工退還近三年過節費是什么原因,不得而知。這些錢總計大概有1.7億元,也不是一筆小數字。如果按照一些落馬官員貪腐數字來計算,有些落馬官員涉案金額超過幾個億,等于是廣州農商銀行員工近三年過節費的幾倍。
過節費,這個是否違規?在國家法定節假日,如果是民營企業,發多少是企業自由。現在要求員工把三年過節費退回,員工內心怎么想,大概都是極其支持配合。
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一些銀行不停下調存款利率,對于銀行來說,希望拉到存款,也希望找到優質貸款客戶。問題是,現在存款利率下降,存款的優勢在下降,沒有一定存款,銀行如何放貸。同時,已經放出去的貸款中,收不回來的貸款數字也在上升,優質的貸款客戶也在減少。
錢如果存入銀行,利息太低,加上貶值幅度,實際上也是資產在縮水,如何讓資產保值增值難度加大。現在黃金價格行情看漲,這也不是好事,炒黃金的人必然會增加,風險也會增加。銀行利息太低、房價在下跌、股市行情總體上不溫不火,實體經濟也在受到環境影響。
有人認為,現在投資理財風險管理難度增加,受到影響的行業形成產業鏈上下游一體化。
而廣州農商銀行這次要求員工退還近三年過節費,加上業績下滑和逾期貸款比例增長,說明金融機構的日子也不好過,也反應企業和內需動力在下降,內循環動力不足,外循環也受到環境影響。
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