領(lǐng)導(dǎo)想讓你走人，不會(huì)直說(shuō)，但會(huì)用這6種方式逼你走！

在職場(chǎng)最憋屈的事就是被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋，明明自己做得還不錯(cuò)，就是領(lǐng)導(dǎo)看不慣你，開(kāi)始對(duì)你搞針對(duì)。而領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)明說(shuō)讓你走，于是就會(huì)上一套組合拳，逼你自己辭職離開(kāi)，這樣公司一分都不用賠。

如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你開(kāi)始做下面這六件事情，你就要小心了，很有可能領(lǐng)導(dǎo)就是在故意逼你離開(kāi)！

一、卡你資源

有時(shí)候想要完成工作目標(biāo)就是需要向上申請(qǐng)資源，這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)想要逼你走，就會(huì)故意卡你資源，要么不給，要么只給一點(diǎn)點(diǎn)，然后以你不能完成工作目標(biāo)的理由逼退你。這樣一來(lái)，對(duì)上他就可以說(shuō)，是你的能力出現(xiàn)了問(wèn)題，而不是他故意針對(duì)你。

二、不斷施壓，挑剔你的工作

這是最常見(jiàn)的做法，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不停地從你做好的工作里挑出問(wèn)題，哪怕只是很小的問(wèn)題，他也能說(shuō)得好像你犯了天大的罪。只要每一次你完成的工作，他必定指出你的錯(cuò)誤，批評(píng)你然后去表?yè)P(yáng)別人。

更可惡的是，有些領(lǐng)導(dǎo)有分配工作的權(quán)利，他會(huì)故意把很難完成的工作分給你，完不成就開(kāi)始PUA你的能力不行，要反思等等。反正，一句話，就是不會(huì)讓你好過(guò)。

三、公開(kāi)羞辱

有些領(lǐng)導(dǎo)不僅只是私下批評(píng)，在重要會(huì)議很多人的公開(kāi)場(chǎng)合，也會(huì)故意把你犯錯(cuò)的事，拿出來(lái)和大家講，目的就是為了羞辱你，讓你丟失自尊心，在一次次羞辱中懷疑自己的能力，并且越來(lái)越不自信，萌生退意，主動(dòng)逃離這個(gè)讓你感到難受的環(huán)境。

四、故意邊緣化你

領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)你很明顯的一個(gè)行為就是重要的項(xiàng)目不讓你參加，重要的會(huì)議直接不通知你，只拉走自己的心腹參與。讓你壓根就做不出成績(jī)，只能做簡(jiǎn)單且具有重復(fù)性的工作，讓你沒(méi)有上升的途徑。有些人就受不了了，直接自己辭職。

五、畫(huà)餅都不畫(huà)了

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有期許，覺(jué)得你還有用就會(huì)不停地通過(guò)畫(huà)餅的方式來(lái)鼓勵(lì)你，利用你，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)想把你搞走的領(lǐng)導(dǎo)，連畫(huà)餅都懶得給你畫(huà)，每次問(wèn)升職加薪，獎(jiǎng)金等都是直接就說(shuō)沒(méi)有，也不會(huì)把你放到別的部門(mén)去，就讓你干雜活。

六、架空權(quán)力

有些人干得好，可能能夠當(dāng)上一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，但是大領(lǐng)導(dǎo)看不上你，就會(huì)直接通知你的團(tuán)隊(duì)由他接手，你由于等級(jí)沒(méi)他高，連說(shuō)都不能說(shuō)什么，手下的人不再在你手底下干活，你就是一個(gè)沒(méi)用的光桿司令。緊接著就會(huì)美其名曰地給你一個(gè)新項(xiàng)目，吃力不討好，干好了，就是大領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，看你有能力，懂得用人，干不好就正好把你踢了。

所以，但凡遇上上面幾種情況，基本上就可以確定領(lǐng)導(dǎo)是想讓你自己走人了。這時(shí)候也不需要去吵去鬧，進(jìn)入社會(huì)后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司都會(huì)優(yōu)先保等級(jí)更高的領(lǐng)導(dǎo)，別在這個(gè)地方內(nèi)耗，收拾好自己，寫(xiě)好簡(jiǎn)歷，找一份更適合你的工作。

這不是你出了問(wèn)題，而是你所處的環(huán)境出現(xiàn)了問(wèn)題，你需要做的只是找到那個(gè)適合你生長(zhǎng)的新環(huán)境！保護(hù)好自己，才是職場(chǎng)第一生存法則！