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作者丨彪哥
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湘超開賽以來,湘潭隊被推上風口浪尖。
一邊是這支被大家被看好的球隊,竟然遭遇五連敗困境,積零分成績墊底。
一邊是一場別開生面的“懸賞”大戲正在上演,雖然連敗,粉絲們對球隊的支持力度未減。
其中,荷塘土雞老板肖亮以他獨特的方式,成為湘潭隊背后最引人注目的支持者。
一個湘菜老板,為何要為本土球隊“豪擲千金”?
又憑什么被網友調侃“不管輸贏,肖亮都拿捏了湘潭隊”?
千金一諾,湘超賽場的湘菜宣言
在湘潭主場對長沙的湘超賽場上,肖亮身穿鮮艷的紅衣,手拿厚厚一沓鈔票,發出豪言壯語:“只要湘潭隊進一個球,我就贊助2個夾子(2萬元),進2個球就贊助5個夾子(5萬元),只要湘潭隊贏了,就贊助10萬元。”
這一番“砸錢助球” 的舉動,瞬間在賽場內外掀起熱議。
質疑者直言肖亮這是人傻錢多,究竟圖啥,肯定就是營銷噱頭。
有網友也為此舉點贊,這才是真正的球迷,湘潭隊需要這樣鼓勵和支持。
但更多人在計算:這要是湘潭隊進球還贏了比賽,那肖亮豈不是虧大了。
就連官方出來發聲,明確表示若承諾不兌現,肖亮將被認定為“失信”,可能面臨追責。
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結果是湘潭隊輸了,錢沒有送出去。
但肖亮依然用送菜的形式,把這10萬元送出去了,那就是送1000份土雞給消費者,沒有任何門檻和限制消費。
肖亮這種行為,既守住了信用,更塑造了“敢承諾、守信用” 的品牌形象。
雖然目前湘潭遭遇五連敗,但肖亮短視頻下的“抱拳” 表情、球迷群里 “為荷塘土雞點贊” 的討論,已然讓這份 “足球熱忱” 轉化為品牌與消費者間的情感紐帶。
輸贏通吃,死死“拿捏”湘潭隊
結果出來后,有人調侃:肖亮就是拿捏住了湘潭隊不會贏,錢沒有送出去,還得到了流量。
足球是圓的,結果誰能預料?
但有一點是對的,那就是肖亮死死“拿捏”住了湘潭隊。
因為無論比賽結果如何,他都是贏家。
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當球隊贏得比賽時,肖亮的10萬元獎金表面上是對球員的獎勵,實則是一筆超值的廣告投資。
在湘超聯賽備受關注的背景下,“荷塘土雞懸賞10萬助球隊獲勝”的消息迅速傳開,品牌知名度呈指數級增長。
這波曝光帶來的廣告價值可能超過百萬元,遠高于獎金本身。
而當球隊輸了時,肖亮不僅沒有因“省錢”而竊喜,反而大方送出千份土雞,把所有人的注意力從 “輸球遺憾” 拽到了 “免費吃土雞” 上。
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消費者哪還管賽場輸贏,滿腦子都是“怎么領土雞”“荷塘土雞在哪家店”。
一波贈送下來,門店客流量、線上關注度全漲了,潛在顧客直接被精準圈住—— 輸了比賽,卻贏了生意,這操作比贏球還狠。
“不管是贏球還是輸球,肖亮都是贏家。” 有餐飲同行酸得牙癢癢,“其實他比誰都精。”
說到底,肖亮的“拿捏” 根本不是運氣,而是把品牌營銷揉進了比賽的每一種可能,贏局早就在他的算計里。
放下面子,敢于發聲
肖亮的案例為湘菜行業提供了一個完美的營銷范本。
在流量為王的時代,餐飲人如何抓住機遇、實現突破?他的做法給出了明確答案:放下面子,敢于發聲,為自己代言。
肖亮在球場邊和短視頻中的表現,完全顛覆了傳統餐飲老板的形象。
在湘超聯賽的看臺上,他激情吶喊,成為品牌的“代言人”和“演說家”,這樣的激情和表現試問又有幾人能做到?
在短視頻中,他真誠分享,這種親力親為的態度,又讓消費者看到了品牌背后的人格魅力。
此次湘超的核心觀眾群體年齡集中在25-45歲之間,這與湘菜的主力消費人群高度重合。
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湘菜的熱辣特色與足球的激情精神有著天然的契合度,兩者共同構筑了一種充滿活力的生活方式。
肖亮敏銳地捕捉到了這一點,他通過足球這個載體,將荷塘土雞的品牌形象與激情、拼搏、團隊精神等正能量詞匯聯系在一起。
他不僅“拿捏”了湘潭隊的激情,更“拿捏”了市場的脈搏和消費者的心理。
隨著湘超的激情燃燒,肖亮的懸賞令還在不斷升級創新。
今晚,湘潭和株洲的比賽中,肖亮又殺了4頭砂子嶺豬,張羅了30桌宴席,免費請株洲隊和外地球迷吃飯。
從之前的“進球就撒錢” 到如今的 “設宴待賓客”,肖亮妥妥 “拿捏”住了這份與湘潭隊共生的足球熱忱。
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