百雀羚×故宮文化，重塑行業價值競爭邏輯！

作者/王美琪

編輯/龍 菲

近年來，美妝行業迎來了一場空前的“聯名狂歡”。從動漫IP到藝術大師，從博物館到潮流品牌，跨界合作似乎已成為品牌吸引眼球、拉動銷量的標配手段。然而，當聯名從營銷“利器”逐漸淪為同質化競爭的“紅?！?，行業開始反思：聯名的本質究竟是什么？是短暫的流量收割，還是長期品牌價值的構建？

在這一背景下，百雀羚與故宮文化的聯名新作——靈玉「云紋鳳翎」限定款的推出，不僅是一次產品上新，更被視為國貨美妝從“借勢”走向“共創”、從“營銷現象”邁向“戰略升維”的關鍵節點。其背后所呈現的戰略深度與行業啟示，值得深思。

產品即內容：

文化價值的實體化轉譯

聯名是否成功，最終要看產品本身是否具備“可被感知的文化力”。百雀羚“ 靈玉「云紋鳳翎」限定款”在此方面做出了行業示范。

百雀羚x故宮文化 限定產品

禮盒設計靈感源自故宮藏品《屈兆麟伍葆恒等合畫雙鳳牡丹貼落》，雙開門形制賦予開箱行為以“開啟寶藏”的儀式感，極大提升了用戶體驗與社交傳播潛力。工藝上，燙金、擊凸、仿玉扣等細節，不僅體現匠心，更將“玉”的文化意象具象化為可觸摸的質感。

更值得稱道的是，產品成分敘事與文化內核高度統一。從玉之“溫、潤、堅、韌”品格中汲取靈感，融入和田軟玉粉與六大植萃成分，提出“玉感肌”概念，形成“內養外護”的閉環邏輯。這使得該系列不再只是護膚品，而是承載東方美學與養生智慧的文化載體。

從“借勢”到“共創”：

品牌文化主權的建立

過去，品牌與文化IP的合作多停留在表層——Logo疊加、圖案復制、限量包裝，本質上是一種“借勢”行為。而百雀羚與故宮文化的此次合作，則明顯進入了“共創”階段。

合作主題“靈雀巡境藏不住的東方美”，不再是對故宮文化元素的簡單挪用，而是將品牌自身定位為“東方美的巡禮者”。傳播語“真正的美，從來無需低調”更是精準呼應了當下文化自信浪潮中消費者的情緒共鳴。百雀羚不再只是“賣產品”，而是在主動定義“什么是當代東方美”，試圖掌握文化話語權。

這種從“提供國貨”到“代言文化”的角色轉變，標志著國貨品牌在高端化路徑上的重要突破——品牌不再依賴價格戰或流量內卷，而是通過建立文化認同，實現價值的深層傳遞與用戶忠誠的長期綁定。

體驗即傳播：

線下活動作為品牌場的構建

在數字化營銷泛濫的今天，線下體驗反而成為品牌建立情感連接的高地。百雀羚于10月4日至8日在北京觀中舉辦的“一玉一境，靈雀尋蹤”活動，正是這一邏輯的實踐。

通過紗幔迷宮、玉質感亞克力亭臺等元素，品牌將“靈雀巡境”的抽象概念轉化為可步入、可感知的沉浸式空間。這不僅是一次區域促銷，更是一場“品牌劇場”——消費者在這里不再是旁觀者，而是參與者與傳播者。活動通過社交媒體的二次發酵，從線下體驗升維為全國性品牌事件，實現品牌資產的高效沉淀。

百雀羚與故宮文化的這次合作，向行業釋放出一個明確信號：國貨美妝的競爭已從“流量爭奪”進入“價值定義”的新階段。

未來的品牌較量，將不再是誰更會投流、誰更會聯名，而是誰更能將文化資源轉化為具有辨識度的產品力、場景力與品牌力。百雀羚通過靈玉「云紋鳳翎」限定款，不僅試圖開創“玉感肌”這一東方美學護膚新賽道，更展示了國貨品牌如何通過文化自信、工藝精神與體驗創新，實現從“制造”到“創造”、從“性價比”到“心價比”的跨越。

這趟“靈雀巡境”之旅，巡的不僅是東方美學之境，更是國貨品牌通往高端化、全球化市場的破局之路。在聯名泛濫的當下，百雀羚與故宮文化的這次攜手，無疑為行業提供了一份關于“如何做有質量的聯名”的深度答卷。