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失效的角色?
樓市黃金檔期——國慶雙節(jié)假期的銷售數(shù)據(jù)一出來,我跟喜歡研究的朋友又一次對了對眼神:
難道北京要放棄它作為全國樓市心理坐標的角色扮演?
這個疑惑來自于市場體感,即使那些擅長城市能級敘事的地產朋友,也不免有點犯低估。
國慶假期,北京的二手房成交數(shù)據(jù)同比下降了77%,排第二的是深圳,同比跌了76%。
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國慶假期這么重要的買方時間窗口,數(shù)據(jù)如此反常,固然有去年成交基數(shù)普遍比較高的緣故,但是,合肥、武漢等城市卻走出了獨立行情。雖然它們也在跌,但是跌幅卻幸福的多。
這里提一句,之所以看二手房指標,是因為它更容易被查詢。新房的銷售數(shù)據(jù),因為認購口徑更寬松,加上很多城市假期不能備案,所以不能準確折射2025「金九銀十」的成色。
二手成交數(shù)據(jù)一出來,大家一時間有點凌亂,但心情完全可以理解。
長期以來,全國樓市在心理上的確存在一種「北京敘事」——漲的時候,北京未必是頭馬,跌的時候,北京絕對是底線。
這曾經是一條心理脈絡很清晰的敘事邏輯:
「樓市周期,仰賴政策的臉色。鑒于首都的特殊地位,政策的真實意圖與走勢,會在北京樓市得到最最真實的折射,它扮演著定海神針的角色——上漲,它輸出信仰;下跌,它輸出信心。」
過去那么多年,北京樓市被循環(huán)推上神壇,它被用來為幾百公里外的其他城市的樓市表現(xiàn)增信或背書。時間長了,這好像已經變成一個地產常識。
說到這里,國慶行情并不是全部。
過去兩年的成交數(shù)據(jù)里,不論新房的量,還是二手房的價,北京樓市的跌幅也肉眼可見,它制造出的資產痛苦案例,在社交媒體上也比比皆是。
一些對北京樓市有濾鏡的地產從業(yè)者,因此就會覺得,沒有帶頭大哥輸出安全感的樓市,還怎么玩下去。連帶頭大哥都躺下了的樓市,又能怎么真正玩下去——「北京敘事」還有效么?
倔強與底蘊
我可以很肯定地說,這并不是全部的真相。
本輪周期中,北京是全國為數(shù)不多的能夠用高端豪宅的成交迅速扭轉局勢,制造出樓市熱點的城市,其他還有上海,杭州,成都等。北上的高端用戶,吃過歷史紅利,見過周期,其實無需多余的教育,過去一年多,他們也非常識貨,對稀缺高端資產的抗跌性充滿了信念感——這是我們看過那么多熱銷案例后對他們的集體素描。
說回北京樓市,它依然有自己的倔強與底蘊。
真相一,每個月,北京樓市仍然能夠平均認購3000套新房、賣出12000套以上的二手房,這是它的基本盤與底色,也是它能夠繼續(xù)對同行城市輸出影響力的籌碼。
真相二,2025年的上半年與下半年,都曾經出現(xiàn)過單盤開盤大賣至少300套以上的成績,市場再冷,總有熱盤站出來表達抗議,而且它們均勻分布在不同的板塊與行政區(qū),從海淀到通州再到朝陽。
真相三,改善繼續(xù)崛起。120平米以上戶型的成交占比已經突破了三成,1000-2000萬總價的住宅成交占比接近20%。核心豪宅更抗跌的心智并沒有被打破——僅僅今年上半年,1000—3000萬總價的成交套數(shù)同比增長90%。
真相四, 北京與上海是這一輪周期中地產商戰(zhàn)略趨同的唯二受益者。幸存下來的開發(fā)商把絕大多數(shù)子彈傾斜在這兩個城市,信號很明顯,它們是不確定性大勢中的最大確定性,這是最真金白銀的行為認證。
這些真相的碎片組合起來,就構成了北京樓市火焰&海水的全部。對我而言,一個暫時把其他標簽與角色放到一邊的北京樓市才是真實的。
先把北京自己的運行邏輯整明白,跌有跌的理由,漲有漲的原因,在同一個邏輯里實現(xiàn)高度自洽。
最怕的是,你根本搞不清楚,漲不知為何漲,跌不知道為何跌。
買點與賣點
北京樓市的運行邏輯是什么,見仁見智。我的答案就是八個字,升級改善,資產換倉。
在北京,高端豪宅抗跌是牢固的共識。著急出手的高凈值用戶目前有一個有趣的行為模式:當總價高到一定程度,他們愿意打破板塊偏見,全北京看房,去找到能夠符合內心標準的房子。
在這個過程中,客戶的心智教育其實沒有那么重要。你說他一定會聽,但是這一屆高端客戶自己很有主意,他完全明白自己愿意承擔的風險,他自己就剛從歷史中走出來。只不過,你的房子得讓他有心動的買點。
對,我說的是買點,而不是賣點。
賣點是開發(fā)商視角,買點是客戶的自認知。二者匹配,才有成交。但是,很多時候,你的賣點并不自動構成我的買點,尤其是,很多這些賣點是紙面的、口頭承諾的、沒有被驗證過的,這個時候,我們就不能夠把客戶的猶豫等同于市場在變冷。
每月平均有3000套的新房成交,150億左右的交易額,在北京積攢了品牌忠誠度、用歷史案例證明過自己的開發(fā)商,可以先得到一張用戶投票。
第四季度
2025年的北京樓市主線劇情,主要被海淀、通州與朝陽瓜分,其他暫時還都是支線劇情。
這些主線劇情,無一例外,都是在1500萬以上的總價段面展開,畫面相當感人。
海淀承包了第一季度與第二季度,通州在第二與第三季度登場,上演了黑馬劇情,朝陽則負責收官第四季度。
朝陽的代言人,自然就落在了目前呼聲最高的大朝青板塊,六號線概念加持,五環(huán)內,斷供近十年,購買力高度富集,這些標簽,都是對下半年收官戰(zhàn)的加熱。
作為板塊內的兩張王牌,璞樾與紫金宸園將在月內陸續(xù)登場,十萬+的單價,1500萬+的總價,1000套+的推盤數(shù)量,將同比例還原北京一季度功德寺雙子、北京二季度朱房村雙雄的實戰(zhàn)烈度。
其中,璞樾背后三家國央企股東,金茂,越秀,中建智地,各個都炙手可熱,都有明星操盤案例。
但是,璞樾的核心出品方由金茂與越秀聯(lián)袂扮演,印象中,這是兩家巨頭在北京的首次合作,案名中,雙方都拿出了頂級IP,金茂的璞系與越秀的樾系,各取一字。金茂的璞系負責產品,越秀的服務負責物業(yè),雙方把架勢拉滿到這個層面,已經感覺沒有人可以輸?shù)闷鹆恕?/p>
我買東西喜歡研究。前后去過兩次,發(fā)現(xiàn)幾個不一樣的買點。
第一,公區(qū)之戰(zhàn)卷到新高度。璞樾以400戶的體量,配置了超過3000平米的會所,這種超配,反而令人信服。璞樾的主力戶型段,落在了180平米以上,總價近2000萬,如果會所面積僅僅是及格水平,我反而會擔心它后期的運營會不會就平淡處理了,面積大一些,功能管理與成本分攤會更有科學空間,鑒于一旦運行不好,品牌形象壓力會比較大,所以兩大開發(fā)商也會更加重視。
第二,客戶畫像,純粹可信。最小152平米起步,主力戶型升至180平米,最終擴大到 230、258平米。一個高端樓盤,最小戶型決定底色,最大戶型負責炫技,在我看來,以面積段篩客,比單價篩客會更有合理性,也更靠譜。因為過去這么多年,也見過了不少因為地價貴而被豪宅的項目,真正的高端豪宅,心中一定有一個不能接受的最小面積,不將就不妥協(xié),不會輕易讓控總價這樣的業(yè)務邏輯主導真實的客戶需求。
第三,壓力倒逼。在北京太陽宮地塊面世前,璞樾所在的朝青大板塊、黃杉木店小板塊,堪稱2025年朝陽最佳地塊,巨頭一致參拍,居然讓總地價抵達百億規(guī)模。金茂把北京首個真正意義上的璞系IP落地于此,越秀借此第一次把進京劇情翻到朝陽這一篇,對雙方合作股東而言,都存在第一次的壓力,從體面度看,二者均退無可退。
第四,合作紅利。再高端的樓盤也是人做的,人不和,品質難言保證。多年來,我的一個買房經驗之談是,一個項目總的水平與操守,直接決定樓盤水平,在這句話面前,很多承諾都是浮云。 我跟兩家公司的負責人交流時,意外解鎖了一把產品力鑰匙。在璞樾項目的分工層面,雙方身段柔軟,合作度很高,避免了很多合作項目互相掣肘的問題,雙方的互信,以通常大家意想不到的方式,護航了璞樾的營造。
買房真的需要至少一個確定性,確定性的來源,可以是品牌,也可以是稀缺,或者是性價比。
對我來說,兌現(xiàn)更重要。那如何從一個期房中看到兌現(xiàn)的確定性?你可以參考我以上四個視角。
2024年3月份,我們在北京樓市相對較早地喊出一個口號:學會認輸,資產換倉。前者指向二手,后者指向新房。
事后看,這個策略判斷沒有任何問題,一些朋友說很有預見性,但是我并不太同意。當時事實已經很明顯了,只是很多人惑于認知,困于利益,不愿相信而已,人們總是傾向于相信自己愿意相信的東西。
如果非說判斷存在保守的地方,那就是,我們確實低估了兩件事。
一件是,好房子的規(guī)劃尺度,在有些區(qū)域很保守,但在另外一些區(qū)域卻如此激進。
另一件是,市場資產換倉的需求,在2000萬總價段位上的表現(xiàn),刷新了我的預料,有點保守了,正是它們支撐了上半年的海淀劇情。
這些高端客戶,要么改善升級,要么資產配置,不管出于哪種動機,我相信他們對于當前樓市尚未企穩(wěn)是有認知的,但是他們敢于出手,承擔一定的波動風險,是地產最值得認真呵護的基本盤客戶。他們不是韭菜,而是在這一波資產周期中快速更新了買房觀的一批人。
劇情來到第四季度。好市場不是預測出來的,也不是躺平等出來的,而是每個樓盤一個接一個營造出來的。在特殊的關鍵時刻,標桿性樓盤會被抽象成一個信號。
如果璞樾與紫金宸園這兩個概念盤在四季度大賣,它們不僅會對四季度的北京樓市輸出前所未有的信心,而且它們大賣的原因,也會被反復復盤,成為新的公共品,賦能給更多的同行。
最后,我不認為北京樓市正在失去它在全國樓市中的角色扮演,我相信透過更多的單盤案例,它可以找回自己的敘事。
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