開六場，講六場，歐陽千里全程助力2025貴州茅臺醬香酒培訓活動

近日，“教學有道?齊品茅臺玖章廠商同心?共繪醬香藍圖”2025年度貴州茅臺醬香酒營銷有限公司系列培訓活動正式收官。

酒水行業研究者、千里智庫創始人歐陽千里以《明大勢、干大事——白酒行業宏觀經濟形勢分析》為題連續授課六場，憑借扎實的研究功底、風趣幽默的授課風格及極具洞察力的行業判斷，贏得參會經銷商、酒企領導的青睞。

從首期聚焦宏觀經濟，白酒行業底層邏輯及三次調整的周期梳理；到后續場次逐步新增中美貿易戰對行業的潛在影響，企業、行業、國家經濟規律解讀及2025年白酒上市公司財報深度剖析；再到針對多地公務禁酒令的就事論事，課程內容始終緊扣行業時事與經銷商關心的熱點，形成“從歷史看趨勢、從數據找規律、從現實給方案”的邏輯閉環。

在收官場授課中，歐陽千里進一步聚合前五次課程精華，以“穿越行業周期”為核心落點，系統復盤白酒行業發展脈絡。他表示，行業正從“增量時代”邁向“存量博弈”乃至“縮量時代”，“強者恒強、分級升級”的競爭格局愈發清晰。

回顧往期課程，歐陽千里以大量權威數據為支撐，強化經銷商對行業格局的認知。同時，他回顧茅臺醬香酒十年發展歷程——營收從十年前的基礎規模增長22倍，成為茅臺集團“增長極”與“護城河”，其關鍵在于產品矩陣優化、品牌文化賦能及接地氣的營銷體系構建，為經銷商后續聚焦醬香酒市場提供明確方向。

針對經銷商普遍關注的“公務禁酒令影響”“渠道發展趨勢”等問題，歐陽千里給出建議，公務禁酒令的核心是約束權力越界與作風問題，而非限制正常消費，對行業“短期有小影響，長期沒大影響”；當前行業正面臨“渠道生死洗牌、酒企控貨穩價、茅臺價格長期橫盤”的特殊時期，經銷商需摒棄短期“求快”思維，轉而修煉“長效經營能力”，尤其要把握“性價比向質價比、品價比升級”的消費趨勢，與頭部品牌深度綁定以穿越周期。

歐陽千里連續六場為茅臺醬香酒經銷商授課，不僅體現其在酒水行業研究領域的專業性，更凸顯千里智庫“讓思考更有價值”的定位。

伴隨著系列培訓的圓滿收官，與會經銷商將帶著對行業趨勢的清晰認識重返市場，而千里智庫也將持續以“讓鏈接創造價值、讓思考更有價值”的理念，陪伴更多酒企、酒商穿越周期，共同推動醬酒品類及白酒行業高質量發展。（通訊員春天）