宗馥莉心腹被調查，娃哈哈國資清算戰打響

宗馥莉心腹被抓，娃哈哈難逃最后清算。

國慶期間，宗馥莉的骨干高管，宏勝飲料集團生產中心總監嚴學峰因涉嫌違紀，被杭州市上城區紀律檢查委員會立案審查。

嚴學峰在與娃哈哈有關聯的近190家公司中擔任監事。

嚴學峰被查，指向非常明確。

杭州坊間，隨即傳出宗馥莉被帶走的消息。

不過媒體說，娃哈哈董事會成員否認了這個說法。

不管怎么說，嚴學峰此次被查，撲朔迷離的娃哈哈資產轉移、遺產繼承，都有可能揭開面紗。

既然第一刀砍向了嚴學峰，咱們得看看他背后是犯了什么事，究竟跟宗馥莉牽涉有多深。

嚴學峰的職務，是宏勝集團生產中心總監，是公司最核心高管之一。

宏勝集團的老板就是宗馥莉，這個公司實際上是娃哈哈運營主體。

娃哈哈集團的大部分員工、渠道資源、生產均由宏勝集團掌握。

也就是說，娃哈哈已經是空殼，是馬甲，娃哈哈真正的資產全在宏勝，而宏勝，掌握在宗馥莉手中。

不過娃哈哈集團掌握了一個核心資產，還沒有被宏勝拿走，那就是娃哈哈商標。

眾所周知，娃哈哈是從一個校辦集體企業起步，宗慶后發揮了重要作用，但娃哈哈集團中，最大的股東仍然是上城國資，占比超過四成。

現在宗馥莉要把所有的生產資產轉移到宏勝集團，繞過娃哈哈集團，那娃哈哈集團的國有資產，相當于資產縮水，被惡意轉移。

這是國資不可能答應的。

咱們看一看，宗馥莉是如何用宏勝集團，偷天換日，把利潤從娃哈哈集團，轉移到自己名下的。

2025年4月起，娃哈哈經銷商接到通知稱，全部將貨款打至宏勝下屬企業。

新模式下，桶裝水成本約每桶1.6-1.7元，宏勝進貨價格為2.75元，銷售給經銷商的價格是7元。

這意味著，宏勝拿走了娃哈哈桶裝水公司大部分利潤，利潤轉移到了娃哈哈集團體系外，對娃哈哈集團的利潤以及基于利潤的股東分紅均產生影響。

2024年娃哈哈桶裝水銷售1.91億，平均每個月1000萬以上；轉移到宏勝之后，每個月收入只有600萬。

娃哈哈國資占大頭，那么國資利潤流失是板上釘釘。

國資也不是吃素的。

杭州市上城區財政局已經委托第三方評估機構萬邦資產評估和審計公司天健會計師事務所，對娃哈哈集團旗下18家飲用水、飲料公司等進行合規審查。浙江娃哈哈飲用水公司名列其中。

國資出手，也是被宗馥莉步步緊逼。

因為不光偷天換日，把娃哈哈資產轉移到宏勝。

宗馥莉還有一招釜底抽薪，要把國資僅剩的娃哈哈品牌被束之高閣。

9月，一份娃哈哈《關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知》，通知顯示，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，娃哈哈集團決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

她的理由是，“因復雜的歷史相關問題不能在近期得到有效的解決，導致公司經營始終暴露在相關法律風險之下。”

也就是說，宗馥莉為了完全繞開國資對娃哈哈品牌的控制，直接另起爐灶，搞了娃小宗。

如果任由她這么搞下去，把宣傳娃哈哈的廣告，轉移到娃小宗。

那么不出幾年，沒有人記得娃哈哈，只有人去買娃小宗，那娃哈哈這個品牌的價值縮水，娃哈哈集團到時候不光一具空殼，還是一個沒有價值的空殼。

這個時候國資出手，調查宗馥莉心腹，是非常及時的。

一者避免宗馥莉進一步把資產從娃哈哈轉移到宏勝。

二者避免娃哈哈品牌價值縮水。

有網友評論，過猶不及。宗大小姐本就吃二代飯的，本事不到位吃相卻難看，反復折騰。

在老宗時代，跟國資相處好好的，到了宗大小姐時代，就開始挖改革開放墻角。

出來混，遲早要還的。