今天一早,“王健林被限制高消費”刷屏。
作為大連萬達集團股份有限公司(以下簡稱“萬達”)的法定代表人,王健林的命運和萬達緊僅捆綁在一起。
這一次,他那個“一個億”的小目標,在“限高令”的映照下,顯得格外遙遠而又充滿隱喻。
或許,是時候換個小目標了。
01
萬達集團麻煩不斷。
今年初至今,萬達和王健林的股權遭遇“八連凍”。
而王健林被“限高”無疑是標志性的信號,意味著萬達這艘商業巨輪或將面臨擱淺的危機。
曾經的萬達,何等風光。
它是伴隨著房地產的興盛而崛起的。
全行業紅火之時,不斷有來自金融機構的貸款,資本的雪球越滾越大。
我們看到一個接一個萬達廣場拔地而起,甚至開到了歐洲的土地上。
猶記得2016年《魯豫有約大咖一日行》中,王健林那句“先定個小目標,賺它一個億”。
這個目標,對普通人是天方夜譚,但在王健林口中,那么輕松。
5年后,順風順水的萬達商管和碧桂園、中信資本等機構投資人簽了對賭協議——若珠海萬達商管沒能在2023年底前上市,萬達商管將按8%的年收益率回購約380億元股權。
無奈港交所幾經周折后,以敗而終。
接下去的兩年,有關萬達的消息大多圍繞著“出售”:萬達廣場、萬達電影股權、萬達酒店管理業務……滿滿的求生欲。
但賣資產的速度貌似沒追上債務到期的步伐,然后,就有了股權凍結,以及被“限高”。
02
回到對王健林的限高令,對他本人日常生活的影響,幾乎可以忽略不計。
說白了,“限高”表面上是限制王健林的奢華生活,實則影響的是萬達僅剩不多的體面和信譽。
普通企業老板被限高了,上下游的伙伴都得重新審視一下,仔細考慮未來還能不能與之合作,更何況是萬達。
雖說此前凍結股權等消息已經折損了不少萬達的信譽,但這次對王健林的“限高”,無疑是最具沖擊力的一擊。
這種情況下,債務還在,新的融資希望渺茫,外界對萬達的信任或將逐漸崩塌。
此刻,王健林的小目標該改改了,畢竟,“活下去”才是當務之急。
當然,萬達的困境絕不是個案,曾經房地產的黃金時代里,憑借高杠桿迅速跑馬圈地,成就了不少知名企業。
如今被反噬的結果,是行業急速擴張后的陣痛,也是必須經歷的。
王健林曾說,“清華北大不如膽子大”,如今不靈了。
一個行業的躺賺時代正在落幕,
幸運的是,我們也曾親歷它曾經的輝煌。
時代大潮中,每個人都只是一粒沙,被浪潮推著向前,卻不知最終歸于何方。
03
前段時間,王健林在新疆考察,視頻中的他略顯疲憊,狀態和普通70歲的老人沒太大不同,但眼神里透著一股子堅定。
再看到今天被“限高”的消息,我竟有點兒唏噓。
王健林當過兵,轉業,下海創業,成立了萬達,再把它做大做強成為地產界翹楚。
一路經歷了多少,只有他自己知道。
如今71歲的他仍在四處奔波,仍在艱難支撐。
被“限高”后,網上鮮有落井下石的。
或許正是因為,王健林沒有躺平、沒有逃避責任、沒有跑路、也沒有轉嫁風險,而是一直在想辦法緩解危機,可能力不從心,但還沒放棄。
當年的“賺它一個億”,盡顯地產巨頭的意氣風發。
如今,萬達需要的不再是霸氣的口號,而是平穩渡過危機的對策和措施。
雷軍說,55歲正是闖的年紀。
而王健林已經進入古稀之年,他和萬達的未來,沒人能預測會怎樣,但我真心希望,別太差。
時代的潮水退去,改寫的不只是企業的命運,更是每一個身在其中的個體的劇本。
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