2025年9月22日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)宣布逐步關(guān)停C2C模式的“自由市場(chǎng)”業(yè)務(wù),徹底告別這一曾為起家根基的業(yè)務(wù)線。
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消息一出,輿論迅速將矛頭指向閑魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,但細(xì)察轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十年發(fā)展軌跡便會(huì)發(fā)現(xiàn),此次調(diào)整實(shí)則是其對(duì)二手交易本質(zhì)的清晰認(rèn)知:與其在紅海中追逐流量,不如深耕信任價(jià)值。
這兩天,好幾個(gè)朋友找我討論轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān)停 C2C業(yè)務(wù)一事,我談了一些看法。
01
C2C 頑疾難解:關(guān)停是必然
在公開(kāi)信發(fā)布后,我翻看了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)公司幾位高管的朋友圈,均未提及任何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話題。
但吃瓜群眾總認(rèn)為“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)關(guān)停C2C是怕了閑魚(yú)”,看熱鬧不嫌事大。
很顯然,這種說(shuō)法忽略了一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),C2C業(yè)務(wù)早就不是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的基本盤(pán)了,在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)整體GMV中的占只有個(gè)位數(shù)。對(duì)一家深耕十年的平臺(tái)而言,這樣的份額早已失去戰(zhàn)略意義,關(guān)停只是水到渠成的清理動(dòng)作。
誠(chéng)然,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的C2C業(yè)務(wù)曾是起家根基。但隨著運(yùn)營(yíng)深入,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)了C2C模式的一系列問(wèn)題。比如個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易中,平臺(tái)難以把控商品品質(zhì),從3C產(chǎn)品的暗病到奢侈品的真?zhèn)危m紛率常年居高不下。
更隱蔽的是,C2C模式天然存在監(jiān)管漏洞,為網(wǎng)絡(luò)詐騙、灰色交易提供了滋生空間。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒在接受《北京商報(bào)》的采訪中直言,“我們判斷這個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)無(wú)法變得更好”,因此及時(shí)停止這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
這種判斷背后,是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對(duì)“健康運(yùn)營(yíng)體系” 的執(zhí)著。二手交易的特殊性在于,信任是成交的前提,而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之前的C2C模式恰恰在信任構(gòu)建上存在先天不足。當(dāng)用戶因買(mǎi)到問(wèn)題商品反復(fù)投訴,當(dāng)平臺(tái)為調(diào)解糾紛投入大量人力成本,這種“看似輕資產(chǎn)”的模式實(shí)則在侵蝕品牌價(jià)值。
好幾年前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就逐步將資源向更可控的模式傾斜(比如在青島開(kāi)設(shè)質(zhì)檢基地),C2C占比逐年萎縮,如今關(guān)停不過(guò)是完成最后一步調(diào)整。
02
重模式的真相:
更低的信任成本
關(guān)停C2C后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底轉(zhuǎn)向C2B2C模式,或者由平臺(tái)背書(shū)的質(zhì)檢模式。這意味著平臺(tái)會(huì)更“重”,要建質(zhì)檢基地、組專業(yè)團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)售后責(zé)任。但這種 “重”,恰恰是二手交易的破局關(guān)鍵。
兩年前我參觀轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)青島智能質(zhì)檢中心時(shí),就直觀感受到這種模式的決心。這座總建筑面積2.3萬(wàn)平方米的基地,配備智能化檢測(cè)設(shè)備和立體倉(cāng)庫(kù),年處理能力近千萬(wàn)件,覆蓋手機(jī)、數(shù)碼、奢侈品等百余個(gè)品類。以核心的手機(jī)檢測(cè)為例,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)置了367道工序,包括20項(xiàng)外觀檢測(cè)和55項(xiàng)功能檢測(cè),這些工序不完全是自動(dòng)化,還有人工配合完成(僅青島基地雇傭了上千人)。
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商品經(jīng)這里檢測(cè)合格后,才會(huì)帶著“官方驗(yàn)”標(biāo)識(shí)流向消費(fèi)者,這種全流程把控徹底改變了二手交易看運(yùn)氣的現(xiàn)狀。
當(dāng)時(shí)我就判斷,這種模式會(huì)成為主流。因?yàn)樵谙M(fèi)升級(jí)時(shí)代,用戶的信任成本才是最高的隱性成本。二手交易中,消費(fèi)者為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),可能花幾天時(shí)間對(duì)比賣(mài)家信用、研究鑒定技巧,甚至放棄高性價(jià)比商品選擇新品,這些都是信任缺失帶來(lái)的成本。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的重模式看似增加了運(yùn)營(yíng)開(kāi)支,比如僅青島總部項(xiàng)目就投資 15億元,但卻通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢砍掉了這些隱性成本。
這與京東自營(yíng)的邏輯如出一轍。京東早年自建物流時(shí),也曾被質(zhì)疑成本過(guò)高,但正是這種“重”,換來(lái)了“211 限時(shí)達(dá)” 的確定性體驗(yàn),降低了用戶決策成本,最終構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的實(shí)踐更能說(shuō)明問(wèn)題:其C2B2C業(yè)務(wù)已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利,證明短期運(yùn)營(yíng)成本的上升,能通過(guò)長(zhǎng)期信任紅利實(shí)現(xiàn)綜合成本下降。
瓜子二手車的發(fā)展軌跡也印證了這一點(diǎn)。二手車行業(yè)曾因“車況造假”“合同貓膩” 亂象頻發(fā),而瓜子通過(guò)建立線下檢測(cè)中心、推出“車況保真”服務(wù),看似增加了中間環(huán)節(jié)成本,卻解決了行業(yè)信任痛點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)了交易規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。
這種模式形成的 飛輪效應(yīng)”十分顯著:質(zhì)檢越嚴(yán)格→用戶信任度越高→交易頻次提升→規(guī)模效應(yīng)降低單位成本→有更多資源投入質(zhì)檢升級(jí),形成正向循環(huán)。
03
模式無(wú)秘密:
難的是十年十億級(jí)的深耕
這幾天,我注意到有人質(zhì)疑:“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的 C2B2C 模式?jīng)]什么特殊,別人學(xué)不來(lái)嗎?”
這話只說(shuō)對(duì)了一半。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)源的今天,模式本身確實(shí)無(wú)秘密,你看大模型都開(kāi)源了,有啥秘密?
但真正的壁壘,在于模式背后的資源投入與時(shí)間沉淀。
要復(fù)制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的模式,首先要跨過(guò)資金關(guān)。搭建一套覆蓋百余個(gè)品類的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢體系,不僅需要建設(shè)像青島基地這樣的重資產(chǎn)設(shè)施,還要研發(fā)智能檢測(cè)設(shè)備、組建數(shù)百人的專業(yè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。
更關(guān)鍵的是時(shí)間關(guān),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從2019年轉(zhuǎn)型至今已六年,花了三年時(shí)間打磨出367道手機(jī)檢測(cè)工序,再將質(zhì)檢品類從3C擴(kuò)展到奢侈品、服裝。這種深耕不是賺快錢(qián)的資本愿意等待的。
二手交易本就是“苦活兒累活兒”。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的老對(duì)手,萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)的發(fā)展也顯示,其凈利率長(zhǎng)期維持在個(gè)位數(shù),核心原因就是質(zhì)檢、售后等服務(wù)環(huán)節(jié)需要持續(xù)投入,且難以通過(guò)漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能堅(jiān)持做下去,本質(zhì)是放棄了短期盈利追求,選擇深耕服務(wù)能力。這種選擇篩掉了大部分競(jìng)爭(zhēng)者,比如抖音、快手等新玩家雖入局二手電商,但多聚焦于直播帶貨的輕模式,鮮少愿意投入重資做基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)。
至于閑魚(yú)和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的差異,就像淘寶和京東自營(yíng)的差異一樣,一個(gè)做的是二手交易的流量平臺(tái),一個(gè)做的是二手服務(wù)的解決方案提供商,不存在誰(shuí)比誰(shuí)牛,誰(shuí)打敗誰(shuí)的問(wèn)題。
寫(xiě)在最后:我想再次強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所謂“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”其實(shí)是個(gè)偽命題。無(wú)論是二手車行業(yè)還是二手房行業(yè),都必然需要中間環(huán)節(jié)。這個(gè)中間環(huán)節(jié)看似增加了一定成本,實(shí)際上卻降低了信用成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,用戶綜合成本是更低的。
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