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當補貼遇上風控,在拼多多買iPhone難在哪?
作者|王鐵梅
編輯|文昌龍
眼下,在拼多多百億補貼買到一部iPhone17并不容易。很多消費者會參考各種攻略和經驗帖,但仍可能遇到訂單被取消的情況。“對像我這樣訂單被單方面取消的來說,‘下單—審核—退款’的體驗落差,讓我對百億補貼和平臺的預期降低。”王左告訴「市象」。
所謂“砍單”,即消費者完成支付后,商家或平臺未經用戶同意單方面取消訂單的行為。而從社交平臺上的反饋來看,拼多多在此次新款iPhone發售過程中出現的砍單頻率,遠超許多用戶的預期。
9月10日,蘋果發布了最新款iPhone17系列,而在開售之前,拼多多就已迅速成為全網已知降價力度最大的首發渠道。在拼多多的宣傳中可以看到,相比官網價格,拼多多iPhone 17系列新品在百億補貼下開售直降1000元,巨大的優惠力度也吸引了大批消費者搶購。
但隨之而來,在小紅書等社交媒體平臺搜索相關的關鍵詞,有大量帖子表示自己在拼多多上購買的iPhone17系列新機,遭遇了平臺直接退款。不少消費者展示的訂單詳情中,拼多多給出的退款依據為“該商品為限購商品,此訂單因賬號或收貨信息被系統判定不符合發貨條件,已全額退款”。
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王左還表示,拼多多不僅對單次購買作出限制,但更讓他難以理解的是,部分用戶稱自身賬號在優惠參與上受限,社媒上俗稱“黑號”(平臺客服未確認存在此類機制)。
01防黃牛成了“用戶行為審判”
如何使用拼多多百億補貼成功購買蘋果新機,幾乎已經成為了社交平臺的某種“規則怪談”。在消費者總結的“防砍單教程”中,可以看到從收貨信息,到IP地址,再到日常操作的行為模式,每個購物細節都需要謹慎操作,即使這樣也無法保證成功購買,只能降低被砍單的概率。
據王左描述,其在購買前已主動咨詢曾有砍單經驗的網友,并且嚴格按照網絡流傳的“防砍單教程”進行了操作,使用常用的拼多多賬戶、常用的收貨地址下單,購買之后沒有截圖,且只買一臺自用,付款成功12小時后仍被強制取消訂單。
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王左隨即聯系拼多多電話客服,對方表示,如用戶一年內未購買手機,且收貨地址無其他賬號購機記錄,通常不會砍單。但王左實際情況符合上述條件,卻依然被取消訂單。客服最終僅以“概率問題”作為解釋。
在社交媒體中不少消費者曬出了自己的帳號詳情,可以看到,被這種“概率”砸中的消費者不在少數。一位參與百億補貼的多多優選蘋果手機商家對「市象」表示,經手訂單中有三分之二的客戶遭遇了“砍單”。
對于出現砍單現象的具體原因,拼多多方面稱,其內部算法模型旨在識別“黃牛”批量下單行為,例如同一地址短時間內多人下單、同一設備登錄不同賬號購買限購商品,或長期未使用的賬號突然大額消費等。平臺通過交叉驗證交易習慣、設備信息、物流數據等多維度指標,動態更新風控規則。對于被誤判的用戶,客服將介入溝通,但未公開具體判定標準。
“我只是一個普通消費者,為了購物,還得去學著‘養號’,這非常荒誕。平臺為了防范黃牛誤傷消費者,產生的后果還要消費者自行承擔,這令人難以接受。”王左表示,自己在得知被砍單的當天,與客服協商無果后,在黑貓投訴、市長熱線等多個渠道試圖投訴,但得到拼多多機械的一句回復“判斷不符合活動規則”。
根據拼多多最新版《用戶服務協議》,平臺有權基于用戶行為、交易習慣、行業慣例等因素判定違規,并采取取消訂單、終止服務等措施。用戶在注冊時需勾選同意該協議才可正常使用APP。這些處理措施包括:取消訂單關閉交易、取消活動資格、撤銷相關違規交易、中止或終止提供服務,以及其他拼多多認為必要的處理措施等。
目前拼多多官方回復稱“用戶下單后,平臺會在下單24小時內對訂單進行審核,如超過24小時未被自動退款且訂單處于正常待發貨狀態,一般就是平臺審核通過了。”這就意味著,消費者想知道自己購物是否成功,更多是靠等待24小時。
02失控的信任成本
統計數據顯示,在京東、天貓等平臺,iPhone 17系列預約總量相較于iPhone16系列增長近3倍,預約速度更是iPhone 16的10倍以上。蘋果iPhone新機預約量在三天內就突破了700萬人。新機的火爆程度,似乎遠超大眾想象。
而拼多多相比其他平臺,在價格上做到“首發即破發”,對消費者有著強大的低價吸引力,似乎更容易因此出現貨源緊張的現象。有消費者公開質疑,拼多多是否是在利用百億補貼的低價策略引流,而未能充分兌現優惠承諾。目前,拼多多并未對被“誤傷”的消費者做出明確補償。
在拼多多百億補貼的iPhone新機購買界面,幾乎所有的鏈接前都標注了【需當面簽收激活】字樣,在消費者下單后,也會彈出“簽收時需拍照并激活”的字樣。顯然,這也是拼多多防范黃牛的一項措施。平臺同時規定,一旦激活用戶將無法進行退換貨操作。
但即便如此,在二手平臺仍可見通過拼多多百億補貼渠道流入的iPhone新機轉賣。這意味著,黃牛行為可能并未消失。
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拼多多百億補貼活動自2019年上線以來,通過直接補貼高客單價品牌商品(如蘋果手機、茅臺酒等),吸引了一二線城市用戶,以此來搶占被其他電商平臺占據的用戶心智,從而達成長期留存。但也正是這些高客單價的品牌商品,最易觸發“砍單”。
對電商平臺而言,用戶消費心智和消費習慣的培養是漫長的周期和高昂的成本,而失去用戶信任、導致用戶流失則可能只需一次糟糕的購物體驗。
用戶小文告訴「市象」,自己曾在拼多多購買蘋果手表遭遇“砍單”,她希望拼多多能夠賠償其損失。在多次投訴無果后,小文選擇使用法律途徑解決問題。在網上走了起訴流程后,過了半年的時間法院才通知其立案成功。“規定是七天內就應該受理,但法院那邊告訴我,由于涉及拼多多的相關案件數量較多,受理時間可能會有所延后。”
小文表示,最終在開庭前夕,拼多多聯系她,表示愿意賠付其共計400元的損失及起訴費,希望能夠調解。小文選擇同意,結束了長達近一年的訴訟。但經此事件后,小文也表示,此后不會再使用拼多多。
有更多用戶則表示,除了砍單,自己還遭遇了“黑號”,無法參與平臺的大部分優惠活動,失去部分運費險權益,甚至直接失去了蘋果新機的購買資格。“我反復咨詢過平臺客服,客服不承認存在‘黑號’現象。但是只要用戶在拼多多總是參加優惠,或者有頻繁退款行為,直接就會讓賬號出現異常。”一位被“黑號”用戶表示。
這起“砍單”事件表面上源于平臺的技術與風控機制,但背后折射的是電商平臺在快速擴張過程中面臨的治理難題:一方面,過度嚴格的風控可能導致部分正常消費者的權益受損;另一方面,若交易規則不夠透明,則容易引發用戶對平臺信任的質疑。
百億補貼的目標是平臺、品牌與消費者三方獲益。若出現“大額補貼—審核退款”鏈路被頻繁觸發,短期數據增長與長期信任流失之間可能出現張力。
(文中人物為化名)
本文為《市象》原創文章
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