當(dāng)視頻播客陷入“形式之爭”，成就UP主才是真正的增量

作者| 赤木瓶子

魯豫時(shí)隔13年再度“漫談”陳奕迅，于謙和蔡明虛擬形象“菜菜子”跨次元對(duì)談、彈幕在線捧哏，羅永浩攜5小時(shí)超長訪談?dòng)玛J“耐力圈”……視頻播客已然成為2025年內(nèi)容領(lǐng)域最熱門的話題之一。

隨著B站推出“視頻播客出圈計(jì)劃”，抖音、小紅書等平臺(tái)相繼加碼，名人效應(yīng)與資源傾斜不斷助推著這一內(nèi)容形態(tài)站上風(fēng)口。與此同時(shí)，質(zhì)疑也隨之而來，“播客視頻化是否只是一個(gè)偽命題？”“到底是視頻播客化還是播客視頻化？”等議論愈演愈烈。

而在這些爭論之外，一個(gè)更值得思考的議題正在浮現(xiàn)：當(dāng)公眾在討論視頻播客的概念是否成立時(shí)，行業(yè)能否借此機(jī)會(huì)跳出形式之爭，關(guān)注到更本質(zhì)的問題：視頻播客能否以及如何為行業(yè)帶來“增量”？

風(fēng)口上的視頻播客，形式才是最大的“局限”？

一種新內(nèi)容形態(tài)的誕生，總免不了要經(jīng)歷“輿論危機(jī)”。

從早期的短視頻，到初期的Vlog，都曾面臨過有關(guān)“偽命題”的討論。短視頻誕生之初，業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑“內(nèi)容越做越短”是否有價(jià)值，Vlog剛出現(xiàn)時(shí)，也曾被視為流水賬式的自我記錄。

但從結(jié)果來看，它們都以更多元的形態(tài)融入到了內(nèi)容體系當(dāng)中。短視頻早已成為碎片化時(shí)代的信息傳播標(biāo)配，關(guān)于垂類Vlog平臺(tái)的種種嘗試雖然未果，但Vlog生態(tài)卻以各式各樣的方式融入到了當(dāng)下的創(chuàng)作中，可以成為創(chuàng)作者主要輸出，也可以成為某個(gè)風(fēng)格化的專欄。

而視頻播客正在經(jīng)歷類似的過程。此時(shí)此刻，關(guān)于它“是不是播客”“該不該有畫面”的爭論，或許會(huì)同樣變得“不值一提”。基于用戶訴求、消費(fèi)場景而誕生的新興內(nèi)容形態(tài)，“形式”才是最不重要的，更重要的是，它是否能為內(nèi)容生態(tài)帶來真實(shí)增量。

從市場表現(xiàn)看，視頻播客確實(shí)占盡了“天時(shí)地利”。一方面，部分年輕人開始有了“脫短向長”的價(jià)值取向，追求更具深度、引人深思的“慢內(nèi)容”。

另一方面，B站等平臺(tái)對(duì)視頻播客的大力扶持，已取得初步成效。《嗶哩嗶哩視頻播客出圈計(jì)劃營銷合作規(guī)劃》數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，B站視頻播客的消費(fèi)時(shí)長達(dá)到了259億分鐘，同比增長超過270%，用戶規(guī)模超過4000萬。

行業(yè)對(duì)視頻播客形態(tài)的質(zhì)疑，與視頻播客迅速躥升的市場表現(xiàn)相對(duì)，二者在某種意義上的“脫節(jié)”，同樣反映出關(guān)于“視頻播客”乃至“播客行業(yè)”現(xiàn)有評(píng)判框架的局限。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)亟待重建，與其繼續(xù)爭論“播客該不該有畫面”，不如跳出形式窠臼，聚焦行業(yè)生態(tài)：視頻播客是否為創(chuàng)作者提供了更優(yōu)的表達(dá)場景？是否為行業(yè)帶來了真實(shí)的用戶、內(nèi)容與商業(yè)增量？

越過形式之爭，“增量”價(jià)值何在？

對(duì)于視頻播客來說，能否真正重塑內(nèi)容生態(tài)，在于它能否通過低門檻的內(nèi)容輸出模式，挖掘出更多適合平臺(tái)的創(chuàng)作者，尤其是那些傳統(tǒng)內(nèi)容形式未能觸達(dá)的專業(yè)群體。

因此，判定視頻播客是否帶來“增量”的標(biāo)準(zhǔn)，或許需要看其是否能夠打通、縮短創(chuàng)作者及潛在創(chuàng)作者與播客內(nèi)容之間的路徑。

而B站上涌現(xiàn)的新人與轉(zhuǎn)型UP主，恰恰證明了這條路徑正在被打通。一方面，低成本、精準(zhǔn)流量的特點(diǎn)，打破了傳統(tǒng)UP主身份的“高門檻”，給許多非B站原生用戶的領(lǐng)域?qū)＜覀冞f出了橄欖枝。

過去，專業(yè)創(chuàng)作者若想涉足視頻領(lǐng)域，往往面臨制作成本高、競爭包括等首要困境。視頻播客則轉(zhuǎn)變了核心要求，更側(cè)重“智力輸出”而非制作精度，從而大幅減輕了專業(yè)群體的創(chuàng)作負(fù)擔(dān)，使行業(yè)專家與資深從業(yè)者能夠繞過技術(shù)壁壘，釋放表達(dá)力。

科技UP主「WhynotTV」就是一個(gè)典型案例。作為機(jī)器人專業(yè)博士，他曾獨(dú)自在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了人形機(jī)器人化身“鐵甲鋼拳”的訓(xùn)練，是擁有絕對(duì)專業(yè)技術(shù)的科技大佬。但在視頻剪輯與后期制作方面并不擅長，多為簡單紀(jì)錄。對(duì)于這類創(chuàng)作者來說，視頻播客顯然是更適合他的創(chuàng)作形式。通過視頻播客進(jìn)行深度對(duì)談形式，「WhynotTV」短短一年內(nèi)漲粉超40萬，影響力甚至超過了許多知名創(chuàng)作者。

另一方面，視頻播客能夠有效構(gòu)建起垂直領(lǐng)域的深度對(duì)話，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)不同層級(jí)從業(yè)者之間的高質(zhì)量交流。視頻播客的核心優(yōu)勢(shì)之一在于“垂直破圈”，意味著它能夠聚集一個(gè)垂直領(lǐng)域，讓行業(yè)新人能直接對(duì)話領(lǐng)域大咖，并借助平臺(tái)工具，在小體量粉絲時(shí)，即可完成精準(zhǔn)粉絲吸納與直達(dá)變現(xiàn)，而這正是生態(tài)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

它不僅為平臺(tái)補(bǔ)充了更多專業(yè)內(nèi)容，還幫助創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)從“干貨供給方”到“行業(yè)對(duì)話者”的身份躍升。就比如「圖靈的貓」「genji是真想教會(huì)你」等科技圈UP主，通過視頻播客對(duì)談大廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)高層。

「圖靈的貓」開設(shè)了“百大AI應(yīng)用視頻播客”專欄，和納米AI創(chuàng)始人周鴻祎、智譜CEO張鵬等行業(yè)頭部人士對(duì)話，暢聊AI如何“干中學(xué)”。「genji是真想教會(huì)你」也通過視頻播客完成內(nèi)容轉(zhuǎn)型，打通了“帶課”商業(yè)模式。

這種專業(yè)層面的同頻“交鋒”，比一般媒體采訪更“業(yè)內(nèi)”，能夠?yàn)閯?chuàng)作者帶來更高的行業(yè)認(rèn)可和商業(yè)價(jià)值。對(duì)普通觀眾而言，晦澀的專業(yè)內(nèi)容通過層層拆解，以更具吸引力的視聽形式呈現(xiàn)，讓內(nèi)行看得興致勃勃，外行也津津有味。在這類播客內(nèi)容下，時(shí)常出現(xiàn)思考有得到啟發(fā)、求授課等評(píng)論感慨。

不僅是科技領(lǐng)域，在知識(shí)、文化乃至?xí)r尚領(lǐng)域，視頻播客都成為創(chuàng)作者深度內(nèi)容轉(zhuǎn)型和影響力破圈的利器。據(jù)B站內(nèi)部人士透露，目前視頻播客已經(jīng)跑出了不錯(cuò)的商業(yè)化案例，尤其是在中腰部UP主的成績比較喜人，多位20萬~50萬粉絲段的UP主，年收入可以達(dá)到百萬級(jí)。

歸根結(jié)底，視頻播客的終極價(jià)值不在于形式本身，而在于創(chuàng)造新的生態(tài)增量，而這些增量，最終將指向一個(gè)更健康的創(chuàng)作者生態(tài)。

生態(tài)共建：視頻播客的“終局”是成就普通人

只有幫助那些有干貨、有表達(dá)欲的普通創(chuàng)作者，才能建立可持續(xù)的創(chuàng)作能力與個(gè)人影響力，真正意義上的成就視頻播客的長期生態(tài)。

有內(nèi)部人士曾向娛樂獨(dú)角獸透露，現(xiàn)階段B站對(duì)視頻播客內(nèi)容題材不做人為限制，以百花齊放的內(nèi)容方針為主。什么是好內(nèi)容，要交給用戶生態(tài)來篩選。

這種“克制”的做法，反而最大化地釋放了普通人的自由表達(dá)。它重構(gòu)了一套新的評(píng)價(jià)體系：在這里，價(jià)值不再唯一地由制作精良度決定，更由內(nèi)容的專業(yè)度、觀點(diǎn)的稀缺性和對(duì)話的真誠度來衡量。

也許正因如此，我們看到了那些并非傳統(tǒng)意義上“光鮮亮趣”的創(chuàng)作者得以脫穎而出。他們或許沒有專業(yè)的拍攝設(shè)備或剪輯技巧，但卻憑借扎實(shí)的知識(shí)、獨(dú)特視角和鮮明的風(fēng)格，通過視頻播客找到了自己的觀眾。

除了科技大咖、行業(yè)大佬，普通人也通過視頻播客讓個(gè)人愛好有了一席之地。愛嘮嗑的素人UP「妍妍醬的一天」，通過視頻播客講粉絲投稿故事、分享行業(yè)內(nèi)幕，搖身一變?yōu)槿藲狻敖鹋浦v師”。其最新一條講述團(tuán)播幕后的視頻播客，獲得了近70萬的觀看量。沒有戲劇化剪輯和跳脫的配樂，純靠出鏡嘮嗑和扎實(shí)內(nèi)容吸引觀眾。

時(shí)尚區(qū)UP主「偉嘉gaara616」，憑借對(duì)球鞋文化的深度理解和熱情分享，暢聊行業(yè)興衰，建立起自己的圈層影響力陣地。深耕女性話題的「Alex絕對(duì)是個(gè)妞兒」則通過適配度極高的視頻播客形式，強(qiáng)化了“女性話題座談會(huì)”屬性，打造出風(fēng)格鮮明的欄目。

有價(jià)值的內(nèi)容未必誕生于豪華制作，也可以源于真誠的對(duì)話、專業(yè)的分享、以及對(duì)世界的好奇。這也是行業(yè)需要明確的：視頻播客的“增量”并非頭部明星或機(jī)構(gòu)，而是能讓冷門話題有聲量、能讓小圈層找到歸屬、能把真誠有趣對(duì)話變成持續(xù)內(nèi)容的人。

這部分人群，既是B站最該重點(diǎn)扶持的，又是視頻播客區(qū)別于其他內(nèi)容形態(tài)的獨(dú)特資產(chǎn)。因?yàn)檎沁@些從nobody到somebody的普通創(chuàng)作者，看似“不完美”的創(chuàng)作者，構(gòu)成了視頻播客背后真正可持續(xù)的增量。

當(dāng)各大平臺(tái)仍在追逐名人效應(yīng)、陷入初期形式之爭時(shí)，B站需要去“賭”一條長期主義道路：賦能普通人。畢竟，視頻播客或許只是階段性形式，但深度表達(dá)與知識(shí)共享的需求永不退場。唯有讓普通人成為主角，內(nèi)容生態(tài)才能真正迎來下一個(gè)春天。