從爆款沖量到長效經營，TikTok for Business 全鏈方案破解增長難題

2025 年行至后半程，短劇依然風靡全球，帶動數字內容消費邁入新階段。回顧過去一年，這一內容形態正以前所未有的速度走向世界。據預測，海外短劇市場將在年底突破 32 億美元，同比增速超 200 % ，且這一增速將持續至 2027 年。伴隨著用戶需求的日益多元與題材類型的持續細分，行業正迎來新一輪爆發機遇。

在此背景下，TikTok for Business 于 2025 年 9 月 11 日成功舉辦了第二屆短劇出海大會。依托其全球化視野與深厚的市場洞察，大會從趨勢解讀、經營策略、產品服務到創意解決方案等多個核心板塊，系統梳理短劇出海的新動向與平臺賦能路徑，為出海企業厘清方向、突破增長瓶頸提供關鍵支持。

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市場放量與生態演進，短劇出海進入“發展加速期”

短劇正迎來全球性增長，進入一個持續提速的關鍵發展階段。從歐美到亞太，全球超過 80 個國家和地區的用戶正沉浸于短劇內容，顯著印證這一賽道正處于爆發式增長窗口。

伴隨用戶觀看習慣的迅速養成，全球短劇市場擴張步伐不斷加快，海外短劇在投放數量、APP 數量、用戶體量與商業體量等方面均呈現顯著提升。這一全球性增長的重要推動力，來自于以 TikTok 為代表的全球化內容平臺，尤其在 TikTok 平臺內，短劇內容消費熱度與用戶付費意愿雙雙攀升，為短劇出品方開辟出廣闊的增量空間。

與產業鏈成熟、競爭格局穩定的國內市場相比，海外短劇市場仍處早期開拓階段，蘊藏結構性機遇，也伴隨相應挑戰。一方面，短劇與短視頻受眾高度重合。當前全球短視頻用戶規模已超 20 億，而短劇月活用戶僅約 8000 萬，差距之中可見廣闊潛力。借助平臺對海量短視頻用戶的精準觸達與內容培育，短劇用戶轉化效率有望大幅提升。但另一方面，差距也反映出當前優質短劇內容的供給仍顯不足，尚未充分滿足市場需求。廠商無論是想要依靠翻譯劇提升供給，還是通過本土劇精細化打造爆款，都有充足的發揮空間。

內容分發側同樣存在提升空間。當前投放策略仍較粗放，劇集長尾價值未能充分釋放，效果天花板遠未觸達。廠商在這一方向上的意識及能力迭代，有望為短劇作品的商業化創造更多增量。

面對全球化競爭與行業格局的日趨復雜，短劇出海企業除了搶占先機，更應重視系統化經營與本地化能力構建。這兩大核心優勢，將成為決勝國際市場的關鍵所在。

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從起步到長效，TikTok for Business 打造全周期增長解決方案

面對海外市場的機遇與挑戰，出海企業需要一套清晰的成長路徑，方能在激烈競爭中脫穎而出，成長為具備全球競爭力的內容廠商。

針對這一需求，TikTok for Business 基于對行業痛點與發展階段的深入理解，推出以“增長”為核心的分階解決方案，致力于為不同階段的企業提供針對性支持，助力其在藍海市場中建立可持續優勢，實現分階躍升。

入局初期，廠商的核心目標應落在驗證商業模式與搭建投放基礎，快速測試內容潛力并實現穩定起量。TikTok for Business 為其梳理出清晰的入局路徑，涵蓋資質準備、內容選擇與投放策略等關鍵環節。廠商需首先滿足資質、技術與資金方面的基礎門檻，并根據自身優勢明確內容方向——是主打本土原創劇，還是借助翻譯劇切入市場。在投放端，需系統掌握各平臺特性與產品策略，借助平臺洞察提升爆款識別能力。例如，在 TikTok 上，一部本土爆款劇往往首投 3 天的 GMV 至少要到 6 萬美金、CTR 不低于 1.5 %、6 秒完播率大于等于 20 %，這些數據的維度和指標可以更好地幫助廠商清晰地判斷一部劇的潛力。并且，TikTok for Business 給到了各大廠商一份分周推進策略：首周集中推新、次周素材二創與拓圈、第三周持續起量、第四周促銷轉化，以精細策略支撐內容爬坡。

當廠商初步完成商業模式驗證，下一階段重點將在于完善專屬團隊，提升內容與投放的精細化水平，構建可復制的產出機制。TikTok for Business 建議從三大方向推進：提升投放能力，包括精進投放策略和完善投放團隊，夯實投放基本盤；升級題材品類，除“甜寵”“逆襲”等主流題材外，可嘗試本土 IP 改編或推動優質翻譯劇出海，持續擴充內容儲備；優化素材質量，可沿“片段篩選-腳本設計-前貼場景融合-文案聲畫協同”的路徑系統提升素材轉化效率。在此階段，廠商還可借助 Smart+ 等自動化投放工具，進一步提升人效與利潤空間。

對于發展到中后期的廠商，核心目標是通過中臺能力升級與全域經營策略，突破增長瓶頸，推高 GMV 天花板。此時需雙線推進：一方面持續優化廣告創作、出價與調控能力，提升整體運營效率；另一方面積極探索鏈路協同、混合變現等多元模式，不斷拓寬商業邊界。

為支持企業在鏈路拓展與變現多元化方面的探索，TikTok for Business 持續加碼端內生態建設，未來將提供從內容分發到商業變現的閉環支持。端內閉環的實現，使以往需跳轉至端外完成的交互與消費可在站內順暢完成，既降低了新廠商的出海門檻，也幫助已出海企業進一步提升變現效率。

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創意驅動與本土化深耕，構筑短劇出海核心競爭力

在短劇出海競爭日趨白熱化的新階段，內容創新與本土化運營仍是決定成敗的關鍵。面對全球用戶日益多元的內容需求，出海廠商亟需提升對新題材、新內容的敏感度，從創作源頭建立競爭壁壘。

優秀劇本與題材往往具備跨越文化壁壘的潛力。數據顯示，2025 年翻譯劇與本土劇數量均有明顯增長，且類型更加豐富。但無論是翻譯劇還是本土劇，都應緊密結合目標市場的數據洞察，針對不同人群的內容偏好，精準開發符合當地觀眾審美的劇集類型與敘事風格的短劇作品。只有綜合考量人群特征、劇目品類與風格調性，才能最大化內容吸引力。

舉例來說，不同地區同樣年齡段的用戶，內容偏好就大相徑庭。同樣在成長題材方面，北美市場 18~24 歲的年輕人群青睞校園純愛、成長逆襲等陪伴向情節；日本地區同樣年齡段的人群則偏愛青澀初戀、重啟人生等逆襲類故事；而在職場題材上，東南亞 25~45 歲青中年喜歡的霸總獨寵、虐戀等甜寵概念，在喜愛狼人家族、契約婚姻等輕甜風格的北美同齡人面前，就相對缺少吸引力。這類細膩的用戶洞察，為內容創作提供了明確指南。

在內容形態方面，優質 IP 正迎來多形態開發的趨勢。值得注意的是，2025 年漫劇領域同時迎來供給提升與制作成本下降的雙重利好，為短劇內容創新提供更多可能。版權方可采用“一魚多吃”策略，推進從小說、短劇到漫劇的跨形態開發。

針對爆款內容的具體創作，TikTok for Business 也提出了相應的策略建議。短劇內容可以通過設置 3 秒鉤子和多層爽點的方式，逐步推高用戶“心動值”，確保多次“轉化機會”，并在結尾處以震驚式內容進一步拉高轉化。

為助力廠商提升創作效率，TikTok for Business 還引入多樣化 AI 工具，支持短劇在音畫效果方面進行優化與多語言自動適配等方面的創新，既顯著提升視聽體驗，也降低了本土化改編門檻。同時，平臺進一步優化廣告審核流程，為廠商提供全鏈路合規支持，保障投放計劃穩定推進，規避中斷風險。

當廠商能夠將市場趨勢洞察與內容創意能力深度結合，無論行業格局如何演變，都有能力構建可持續的核心競爭力，實現真正意義上的全球化發展。

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結 語

短劇出海正在從“爆款驅動”邁向“長效經營”的新階段。隨著產業鏈條、平臺工具與用戶需求的持續演進，“行業高速發展”的趨勢仍在延續，但只有準備充分的企業，才能在新的競爭環境中掌握主動權、實現真正躍遷。

未來，TikTok for Business 將繼續擔當全球內容產業的連接者與同行者，與行業伙伴共建生態、共創價值，攜手開拓短劇出海的下一個增長周期。

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