攜程老板又要寫論文了？

文/狗蛋本蛋

號(hào)召“年輕人不要躺繼續(xù)卷”的前北大著名教授姚洋，他曾高度評(píng)價(jià)梁建章：

論文發(fā)表質(zhì)量，超越國內(nèi)95%以上的經(jīng)濟(jì)學(xué)者

狗蛋說，任澤平們聽了想打人。

梁總的論文質(zhì)量是否超越95%的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，這不好說。可以肯定的是，他是企業(yè)家中最愛寫論文的。

還可能是，最愛拿自家員工做實(shí)驗(yàn)，得出結(jié)論后寫論文的。

去年，他作為第三作者，在國際頂尖學(xué)術(shù)期刊 Nature 上發(fā)表論文，題為：

Hybrid working from home improves retention without damaging performance

意思是，混合居家辦公模式在不影響工作表現(xiàn)的前提下，有助于提高員工留存率。

這篇論文以攜程員工為樣本，1612名員工被分成兩種工作模式：辦公室辦公組和混合辦公組。

混合辦公組5個(gè)工作日中，2天居家辦公。

論文稱，混合辦公組的離職率下降約33%。

有網(wǎng)友拜讀完梁總的大作認(rèn)為，研究偏淺，選取的研究對(duì)象多為主觀指標(biāo)，比如績效、晉升。

這類主觀性強(qiáng)的指標(biāo)，容易被人為操縱或調(diào)整，以此來印證論點(diǎn)的正確性，降低了研究的可信度。

再說了，攜程是梁建章的企業(yè)，數(shù)據(jù)會(huì)不會(huì)存在偏向性？

前幾天媒體紛紛報(bào)道稱，攜程發(fā)布內(nèi)部通知，對(duì)混合辦公制進(jìn)行調(diào)整——

9月1日起，攜程以產(chǎn)研序列的員工為試點(diǎn)，取消申請(qǐng)混合辦公時(shí)直屬領(lǐng)導(dǎo)的審批環(huán)節(jié)。

也就是說，原來需要領(lǐng)導(dǎo)審批，現(xiàn)在不用過領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)自動(dòng)處理。

媒體盛贊攜程，是一家極具人文關(guān)懷的企業(yè)。

看到報(bào)道，狗蛋的第一反應(yīng)是：

梁建章可能要寫新論文了。

一些路人網(wǎng)友則說，攜程對(duì)牛馬友好，以后訂酒店、機(jī)票就用攜程。

牛馬自己怎么看？有攜程員工說：

內(nèi)部的福利，總是媒體比我們先感受到。

不少攜程員工表示，沒收到內(nèi)部通知，看了媒體報(bào)道才知道。

按照通知內(nèi)容所說，這次是以產(chǎn)研序列員工為試點(diǎn)，其它員工沒輪到，或許也就沒被通知到。

但經(jīng)過各路媒體一頓模糊宣傳，大家誤以為攜程已經(jīng)先進(jìn)到，可以全員自由居家辦公了，被外界當(dāng)成了大廠的天花板。

這是小試點(diǎn)撬動(dòng)了大輿論。

大家先別急著羨慕，政策很豐滿，落地很骨感。

攜程的朋友鐵牛跟狗蛋說，審批不用過領(lǐng)導(dǎo)了，但有沒有一種可能——

團(tuán)隊(duì)leader會(huì)瘋狂暗示你，別提居家辦公申請(qǐng)。

“不跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示敢居家辦公？等著被績效和年終獎(jiǎng)拿捏吧。”

鐵牛打了個(gè)很粗俗的比喻，他說，能放屁的不用脫褲子，不能放屁的脫了褲子也不敢放。

鐵牛還說，習(xí)慣了，海豚廠時(shí)不時(shí)就要來一個(gè)新聞，就像生孩子獎(jiǎng)勵(lì)5w……實(shí)際五年才能拿完。你得保證五年內(nèi)不被干掉，懷孕時(shí)不會(huì)被邊緣化。

在狗蛋看來，居家辦公取消上司審批還不夠，得績效考核也取消上司審批才行。

不然，來自上級(jí)的隱形壓力擺在那，再好的政策也難執(zhí)行。

另外，牛馬可能并不想居家，一些攜程員工在相關(guān)話題下評(píng)論稱，居家比在辦公室累。

“領(lǐng)導(dǎo)像有分離焦慮一樣，一天找N回，隨時(shí)拉會(huì)，將一天時(shí)間切割成無數(shù)碎片，工作效率反而降低。”

本來每天工作10小時(shí)，居家變成全天候待命，響應(yīng)速度要求比在公司還高。

看來，梁總寫論文，還是得多傾聽底層牛馬的聲音。

可能是攜程的福利豐富，也可能關(guān)于攜程福利的新聞豐富，總之，互聯(lián)網(wǎng)圈子里，攜程經(jīng)常被說成是“養(yǎng)老院”。

有攜程員工跳槽去拼多多后發(fā)現(xiàn)，除了單休，感覺更輕松了。

此次取消居家申請(qǐng)審批，攜程對(duì)外表示，旨在提升員工的工作與生活平衡，并進(jìn)一步培養(yǎng)信任與自驅(qū)文化。

狗蛋關(guān)注到另一條消息：攜程遞交給美國 SEC 的最新文件顯示，攜程創(chuàng)始人、董事局主席梁建章，計(jì)劃出售100萬股ADS，按當(dāng)前價(jià)值計(jì)算約 7375 萬美元（折合人民幣 5.27 億元）；

攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁范敏擬出售 7 萬股 ADS，價(jià)值約 454.44 萬美元（折合人民幣 3242 萬元）。

這是范敏今年以來第四次減持，四次累計(jì)減持約2.19億元人民幣。

此外，攜程董事、COO熊星減持40萬股，價(jià)值2849.2萬美元（折合人民幣約2億元）

本以為是老板要寫新論文，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，也可能是老板們要套現(xiàn)，搞個(gè)“居家辦公免審批”的新聞對(duì)沖一下。

去年、包括今年上半年，攜程的業(yè)績爆發(fā)式增長，推動(dòng)股價(jià)暴漲，高管們可能想趁高位套現(xiàn)，改善一下家庭生活。

作為目前國內(nèi)最賺錢的OTA，攜程2024年總營收533億元，凈利潤高達(dá)172億元，凈利率達(dá)到恐怖的32.27%。

單看沒什么，給大家列舉一下美團(tuán)數(shù)據(jù)，你們就知道攜程賺錢能力有多恐怖了。

美團(tuán)2024年總營收為3375.92億元，全年凈利潤為358億元，算下來，凈利率為10.6%。

也就是說，攜程每100元營業(yè)收入中，大約32.7元轉(zhuǎn)化為凈利潤，而美團(tuán)只有10.6元。美團(tuán)總說做外賣不賺錢，這是真的，賺錢的其實(shí)是酒旅業(yè)務(wù)，看看攜程就知道。

今年上半年，攜程營收和凈利潤分別為287億元、 91.94 億元，同比增幅均超10%，凈利率依然保持在32%。

同期，美團(tuán)燒錢補(bǔ)貼外賣業(yè)務(wù)，凈利率燒得只剩不到6%。

咱們?cè)倏纯唇衲晟习肽辏瑪y程供應(yīng)商航司的業(yè)績情況。

三大國有航司都還在虧損，列表中最賺錢的春秋航空，凈利率算下來大約是11.35%，同樣被攜程吊打。

不管航司還是酒店，都得向攜程“買客戶”，尤其是酒店。通過攜程出單的酒店，每收入100塊，就有10塊甚至20塊，要給到攜程。

只能說，誰掌握渠道，誰就是印鈔機(jī)。

對(duì)了，國慶假期即將到來，經(jīng)常出差的狗蛋建議大家，訂酒店別只看一個(gè)平臺(tái)，也別急著在線下單。

攜程說要培養(yǎng)內(nèi)部信任，暫時(shí)沒說要培養(yǎng)外部信任。

大家可以先打電話去酒店詢價(jià)，有些房源，會(huì)有驚喜等你，比如：

線下的價(jià)格比線上便宜。