如果你在秋天的班夫小鎮散步,可能會看到咖啡館櫥窗貼滿《班夫山地電影節》的海報。
放映間里,本地居民和遠道而來的旅行者擠在一起,討論山地與藝術的關系。山峰依舊矗立,但讓班夫成為“世界級戶外目的地”的,遠不止風景。
在新西蘭皇后鎮,剛從高空跳傘下來的年輕人,可能會拎著一張“探險通行證”,下午騎行,晚上在酒莊舉杯。
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一個小鎮,卻能讓人一天之內完成從腎上腺素飆升到微醺松弛的切換,這背后靠的不是單一景點,而是一整套社區協作的產業鏈。
在法國霞慕尼,冬天滑雪季一到,導游、咖啡師、登山客圍坐在同一張桌子上交換雪況消息,那種日常的信息流動,比任何一本導覽圖都更真實。
小鎮的向導協會已經存在了兩個世紀,每年的“導游節”是全鎮的共同記憶,也是文化認同的核心。
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三座小鎮的共同點是:風景只是入口,真正的競爭力來自社區,是幾十年積累下來的文化認同、制度安排與利益共生。
「PHENOMENON」
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在班夫,山地電影節自1976年創辦,如今已成為全球戶外文化的符號。它吸引了超過50萬觀眾,出版物、展映和工作坊讓“山地文化”成為文旅的精神入口。
班夫中國區創始人人Tina曾對我們說:“班夫特別之處,不在于風景,而在于生活方式由社區自己定義和延續。”
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一個例子是2019年弓河谷開發爭議,當地居民通過投票否決了擴建滑雪場的提案,轉而推動生態徒步路線升級。
這種自下而上的參與機制,讓社區在產業發展中擁有真正的話語權。
皇后鎮則通過“探險通行證”,把高空跳傘、峽谷漂流、滑雪、酒莊品酒等體驗打包在一起。通票背后,是本地居民持股的公司和協同運營的社區機制。
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利潤的一部分反哺教育基金和環境保護,讓年輕人有意愿留在家鄉做向導和教練,而不是被迫流向大城市。
游客購買的,不僅是一張票,而是一種暫時成為“居民”的體驗。
霞慕尼的故事更接近一種精神傳承。
1821年成立的山地向導協會至今仍在運作,每年八月的導游節匯聚了居民、游客和登山者。祈福儀式、巡山、煙火晚會,不只是節日活動,更是一種代際認同。
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再加上“綠色雪花”等環保認證機制,小鎮把可持續發展嵌入日常,讓社區和產業緊密綁定。
「PHENOMENON」
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在我們國家,戶外資源豐富,卻難以孕育出像班夫、皇后鎮或霞慕尼那樣的社區文化。
制度上,自然保護區土地歸屬復雜,社區難以參與規劃與運營:云南某熱門徒步地,村民想開民宿,卻因土地性質遲遲拿不到許可,只能“打擦邊球”,缺乏決策權,也就缺乏歸屬感。
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產業上,收益分配嚴重失衡:旅行社抽走大部分利潤,本地向導僅得少數,裝備租賃與餐飲等高利潤環節被外來資本掌控,當地居民只能靠“背夫”掙辛苦錢。
年輕人難以留下,游客與社區的聯系也在疏遠。
文化層面,許多景區熱衷打造“拍照點”,如轉經筒、假民俗、網紅棧道,卻缺乏與在地文化和戶外生活方式結合,文化認同淺嘗輒止。
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相比之下,班夫、皇后鎮、霞慕尼將生活方式轉化為產業符號,既有深度,也有溫度。
然而,暗流正在涌動。
四川年保玉則生態協會曾自發組建輪值巡護、限制游客數量,將收益反哺環保;云南雨崩村與松贊酒店合作,村民以房屋入股并接受培訓,獲得穩定分紅;青海昂賽大貓谷通過預約制和牧民向導培訓,實現生態保護與民生改善雙贏;貴州堂安侗寨由村民自主管理生態博物館,旅游收入用于文化修繕與歌謠傳承。
這些“微光”表明,當本地人擁有話語權時,他們不僅是資源使用者,更是守護者,也為中國戶外文旅的下一步提供了現實基礎。
「PHENOMENON」
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中國戶外文旅若要突破單純的“資源依賴”,必須走向以社區為核心的共建模式。這不僅關乎制度設計,也關乎產業重組與文化塑造。
首先,制度上的再造至關重要。
班夫的“三方委員會”提供了啟示:中國可以在重點戶外基地試點“社區發展理事會”,由居民、政府、企業共同投票決定項目方向,并將一部分旅游收益定向投入牧民培訓和生態保護。
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只有當社區真正分享到資源紅利,他們才會成為守護者,而非旁觀者。國家公園體制改革的推進,也為這種社區參與提供了制度基礎。
其次是產業邏輯的重組。
皇后鎮的“合作社 + 專業運營”模式表明,村民以土地、房屋入股,占股過半,由企業負責市場和安全。
這不僅避免了外來資本獨享利潤,也為當地年輕人提供職業發展空間。
數字化賦能進一步降低了參與門檻:短視頻、在線預訂與移動支付,讓社區能夠直接接觸游客,繞開中間商,實現收益直達。
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與此同時,返鄉青年作為“新村民”,兼具本地情感與現代運營能力,成為連接社區與市場的橋梁。
例如四川莫斯卡村的返鄉青年組織徒步導覽,云南沙溪的“先鋒書店+駐村計劃”吸引年輕人長期駐留,這些新力量正在重新定義社區參與的可能性。
最后是文化層面的賦能。霞慕尼的“導游節”提醒我們,文化不是附屬品,而是黏合劑。
中國的雪山、古村、草原完全可以孕育自己的“社區節日”,將非遺技藝、青年藝術和戶外體驗結合,打造年度文化IP。這樣的節日不僅吸引游客,更讓當地居民成為故事的講述者,強化社區認同感。
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「PHENOMENON」
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一位常跑戶外的年輕人告訴我:“在皇后鎮,我能感受到自己走進的是一個‘社區’,不是一個‘景區’。在那里,你不是游客,而是短暫的居民。”
而在云南,他的感受卻是:“村子在山腳,游客在山頂,彼此幾乎沒有交集。好像我消費的是山,而不是社區。”
這句話,也許正好道出了中國戶外文旅的癥結。
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「PHENOMENON」
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班夫、皇后鎮、霞慕尼告訴我們:自然資源是門票,社區文化才是護城河。
我們要走向“世界級戶外目的地”,不能僅靠風景和短期投資,而要真正把社區放進產業邏輯。
讓居民成為故事的主角,讓文化成為體驗的靈魂,讓制度成為發展的底座。
只有這樣,中國的山水之間,才會孕育出屬于自己的世界級戶外圣地。
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「PHENOMENON」
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