近日,多家廚電企業紛紛公布了自家的2025年年中報,2025年上半年,中國廚電市場在政策刺激與消費升級的雙重驅動下呈現結構性分化。通過梳理老板電器、日出東方、萬和電氣等9家頭部企業的年中財報數據,結合奧維云網行業監測數據,可清晰觀察到傳統品類衰退與品需型產品崛起的市場格局。
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一、市場分化加劇:頭部企業承壓,細分賽道突圍
(一)傳統廚電企業業績普降,集成灶品類遭遇寒冬
根據財報數據,老板電器、華帝股份等傳統廚電龍頭企業營收均出現下滑。其中老板電器總營收同比下降2.58%,華帝股份降幅達9.71%。火星人、浙江美大等集成灶專業品牌業績斷崖式下跌,火星人營收同比下滑46.30%,浙江美大降幅高達53.76%。奧維云網數據顯示,2025年上半年集成灶零售額同比下降27.6%,預計下一輪增長周期需待2027-2028年。
這種衰退源于三方面因素:其一,房地產竣工面積同比下降12.3%,直接抑制新增需求;其二,集成灶技術迭代放緩,同質化競爭加劇;其三,消費者對開放式廚房的接受度提升,分體式廚電組合方案更具靈活性。
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(二)品需型廚電逆勢增長,滲透率提升空間廣闊
與集成灶形成鮮明對比的是,洗碗機、嵌入式微蒸烤等品需型產品持續擴張。奧維云網推總數據顯示,2025年上半年品需廚電品類零售額同比增長6.1%,其中洗碗機零售額同比增長7.5%,嵌入式微蒸烤增長5.3%。
凱度電器董事長傅平透露,其蒸烤箱產品滲透率僅2%-3%,但今年銷售額實現十幾個百分點的增長。這種增長邏輯在于:其一,"國補"政策將洗碗機納入補貼范圍,釋放置換需求;其二,健康意識提升推動消毒柜、凈水器等健康類廚電增長;其三,年輕消費群體對廚房社交屬性的追求,催生蒸烤一體機等場景化產品需求。
二、品類結構升級:從功能滿足到體驗創造
(一)技術迭代驅動產品溢價能力提升
頭部企業正通過技術突破構建競爭壁壘。老板電器推出的AI烹飪助手2.0,實現油煙機風量與灶具火力的智能聯動,客單價較普通產品提升35%。萬和電氣搭載氫能混動技術的燃氣熱水器,能效等級達到一級,在華北地區市場占有率突破18%。
這種技術升級體現在三個層面:其一,材料創新,如火星人采用的納米疏油涂層使清潔效率提升40%;其二,算法優化,華帝股份的智能菜譜系統已儲備2000+道菜品程序;其三,能源革新,日出東方研發的太陽能輔助加熱系統,使空氣能熱水器節能率達65%。
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(二)場景化解決方案重塑消費決策路徑
消費者不再滿足于單一產品購買,而是尋求整體廚房解決方案。奧普科技推出的"浴霸+涼霸+換氣扇"三件套,通過統一控制平臺實現溫濕度智能調節,在精裝房市場配套率達27%。帥豐電器打造的"集成烹飪中心",將煙灶蒸烤功能模塊化組合,客單價突破2萬元。
這種轉變要求企業具備三方面能力:其一,空間設計能力,需精準計算動線與尺寸;其二,系統集成能力,確保不同設備間的協議兼容;其三,服務響應能力,提供從設計到安裝的全流程服務。
三、渠道變革深化:從流量爭奪到生態構建
(一)線上渠道結構性分化,內容營銷成關鍵
根據財報數據,華帝股份線上渠道營收占比達41%,但退貨率較線下高8個百分點。這種矛盾暴露出傳統電商模式的局限,促使企業轉向內容營銷。老板電器在抖音開展的"廚房改造計劃"直播,單場轉化率達3.2%,較傳統廣告提升1.8倍。方太則以"水槽洗碗機"為入口,延伸至凈水器、垃圾處理器等品類,打造水家電生態。
渠道變革呈現三大趨勢:其一,社交電商崛起,小紅書廚電類筆記年互動量超5億次;其二,O2O模式深化,萬和電氣在美團平臺的即時零售訂單占比達15%;其三,私域流量運營,奧普科技企業微信用戶復購率較公域提升22%。
(二)線下渠道價值重構,體驗式消費成主流
盡管線上渠道增長迅猛,但線下門店正在向體驗中心轉型。老板電器推出的"烹飪實驗室",提供食材處理、菜譜教學等增值服務,使門店客單價提升50%。凱度電器在核心城市建立的自營服務體系,包含產品調試、使用培訓等售后項目,用戶NPS值達82分。
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這種轉型要求企業重構成本結構:其一,門店面積從銷售型向體驗型轉變,平均面積縮減30%;其二,人員配置從導購員向烹飪顧問轉型,專業認證人員占比需達60%;其三,庫存管理從備貨型向定制型轉變,SKU數量優化40%。
(三)跨界玩家入場加劇競爭,區域品牌差異化突圍
華為、小米等科技企業通過鴻蒙系統、MIOA生態切入廚電領域。華為推出的MEIPONT風神之眼空調,雖非傳統廚電,但其全屋智能聯動功能對高端廚電市場形成沖擊。小米則通過米家生態鏈,以性價比策略搶占年輕消費群體。
面對全國性品牌的擠壓,區域品牌通過"本地化服務+特色產品"實現生存。如廣東地區的萬和電氣,深耕燃氣具領域,在華南市場占有率超35%;浙江美大雖整體業績下滑,但在集成灶發源地海寧,仍保持50%以上的市場份額。
四、下半年趨勢研判與戰略建議
(一)政策紅利消退,市場回歸理性
隨著"國補"政策邊際效應減弱,奧維云網預測下半年家電零售額同比下降2.3%。企業需從"政策驅動"轉向"需求驅動",通過產品創新和體驗升級激發換新需求。線上線下渠道將進一步融合,體驗式消費與直播電商將成為主流;?具備技術研發實力的企業,將通過生態競爭搶占市場份額。
(二)品需廚電滲透率持續提升
洗碗機、嵌入式微蒸烤等品需廚電,當前每百戶滲透率不足5%,未來有望提升至10%以上。企業需加大在三四線城市的渠道下沉,通過"以舊換新+場景體驗"組合策略拓展市場。洗碗機、嵌入式微蒸烤等低滲透率品類,將在政策紅利與消費升級的驅動下,保持快速增長。
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(三)智能化成為競爭關鍵點
AI烹飪算法、語音交互、設備聯動等功能將加速普及。老板電器的AI烹飪助理已能根據食材自動調節火候,方太的智能菜譜庫覆蓋超2000道菜品。智能化不僅是產品賣點,更是構建生態壁壘的核心。布局全屋智能?,通過生態競爭,打造全屋智能解決方案,滿足消費者個性化需求。
結語:2025年下半年,廚電市場將在"分化中進化":傳統品類通過技術升級維持基本盤,品需品類借助滲透率提升打開增長空間,全渠道融合與生態化競爭成為主流。企業需以用戶需求為核心,在產品創新、渠道優化、服務升級等方面持續發力,方能在存量市場中開辟增量空間。
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