今年以來,一線市場持續(xù)性的內(nèi)卷競爭在多個(gè)行業(yè)出現(xiàn),這不只是造成了行業(yè)性的拼低價(jià)競爭泛濫,同時(shí)還拖累了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),面對市場內(nèi)卷和商業(yè)惡斗等現(xiàn)象,美的是如何應(yīng)對呢?
最近發(fā)布的美的集團(tuán)2025年半年報(bào),給出了這家全球智能制造巨頭,以及科技集團(tuán)的破解招術(shù):一是加速深耕海外市場,在海外打造第二個(gè)經(jīng)營主場,推動(dòng)自有品牌的市場引爆;二是積極擁抱科技創(chuàng)新,憑借一系列全球首創(chuàng)、行業(yè)原創(chuàng)科技新品,引領(lǐng)消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)變革方向,探索高質(zhì)量發(fā)展體系。
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交出史上最佳“半年報(bào)”的美的集團(tuán),在2025年上半年,營業(yè)總收入2523億元,同比增長15.7%;凈利潤267億元,同比大幅增長26%;歸母凈利潤260億元,同比大幅增長25%。得益于科技領(lǐng)先、全球突破,公司海外市場營收1072億元,同比增長17.7%。智能家居業(yè)務(wù)營收1672億元、同比增長13.3%;商業(yè)及工業(yè)解決方案營收645億元,同比增長20.8%;新能源與工業(yè)技術(shù)營收220億元,同比增長28.6%;智能建筑科技營收195億元,同比增長24.2%;機(jī)器人與自動(dòng)化營收151億元,同比增長8.3%。一系列數(shù)據(jù)表明,美的集團(tuán)不只是率先破除市場內(nèi)卷,還為行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供新的路徑和參考。
海外擴(kuò)張加速,自有品牌助力第二主場落地
今年以來,海外市場正在成為中國企業(yè)發(fā)展的新高地和新引擎。基于“研發(fā)、制造、營銷”三位一體本土化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,美的集團(tuán)近年來加大了OBM自主品牌的經(jīng)營投入和落地速度,并收獲了階段性的成果。
今年上半年,美的OBM戰(zhàn)略下的自有品牌海外占比已經(jīng)突破45%。同時(shí),家用空調(diào)業(yè)務(wù)在南美、埃及等多個(gè)國家和地區(qū)穩(wěn)居銷售額第一,冰箱業(yè)務(wù)在泰國穩(wěn)居銷售額第一、新箱洗衣機(jī)業(yè)務(wù)在馬來西亞銷售額第一、微波爐業(yè)務(wù)在日本取得全面突破穩(wěn)居銷售額第一、大烤箱及洗碗機(jī)業(yè)務(wù)在沙特取得銷售量行業(yè)第一。
除了家電業(yè)務(wù),在海外市場上,美的第二增長曲線業(yè)務(wù)也開啟了新的拓展。美的工業(yè)技術(shù)旗下的科陸電子,自研Aqua C2.5儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用,并已出海布局印尼基地。威靈電動(dòng)汽車壓縮機(jī)、熱管理等主流產(chǎn)品獲北美知名車企項(xiàng)目訂單。庫卡參與建立全球首家機(jī)器人餐廳SELF,通過AI機(jī)器視覺技術(shù)來管理和交付餐飲訂單。
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透過這一成績,可以清楚看到,美的在海外市場的發(fā)展,在堅(jiān)持自有品牌的基礎(chǔ)上,還在推動(dòng)多業(yè)務(wù)和高質(zhì)量的同時(shí)發(fā)展,不只是追求出貨量領(lǐng)先,而是追求整體營收質(zhì)量的增長。這也是一種新的經(jīng)營策略,那就是“量利雙收”下的產(chǎn)品認(rèn)知度和品牌影響力提升,才是中國企業(yè)海外市場拓展的終極目標(biāo)。
從銷量到銷額的多個(gè)國家和市場的全面領(lǐng)跑,正是美的集團(tuán)海外市場拓展和經(jīng)營的手段和策略多樣化。一是,繼續(xù)加大海外制造基地的建設(shè),新增18個(gè)海外基地,形成了全球60個(gè)制造基地的完善布局,推動(dòng)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的本土化落地;二是,新增巴拿馬、沙特、伊拉克等多個(gè)海外分公司,加速在當(dāng)?shù)厥袌鲋泵嬗脩舻纳罡?xì)拓,自營業(yè)務(wù)覆蓋全球超200個(gè)國家和地區(qū)。
自主創(chuàng)新+行業(yè)首創(chuàng),打開產(chǎn)業(yè)升級新通路
科技創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略,更是美的集團(tuán)多年來發(fā)展轉(zhuǎn)型的最大驅(qū)動(dòng)力。早在2019年,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波就提出科技創(chuàng)新的方向,要么第一、要么唯一。
聚焦科技創(chuàng)新,美的集團(tuán)不只是投入力度大、投入時(shí)間久,而且堅(jiān)持自主創(chuàng)新下的全球首創(chuàng)和行業(yè)第一科技成果和產(chǎn)品探索,并積極擁抱未來探索前沿科技的應(yīng)用落地。
今年上半年,美的集團(tuán)就摘得11項(xiàng)省部級科技一等獎(jiǎng),以及14項(xiàng)國際領(lǐng)先技術(shù)成果鑒定,參與制定或修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)83項(xiàng)。截至2025年6月底,美的集團(tuán)全球授權(quán)專利新增超5500件,累計(jì)突破15.5萬件。
在北美市場,美的推出行業(yè)首創(chuàng)窗口式低溫?zé)岜每照{(diào);在北非市場,美的推出T3工況的空調(diào),首創(chuàng)“高轉(zhuǎn)矩小型化T3壓縮機(jī)+風(fēng)液混合冷媒管散熱技術(shù)”;在中國市場,小天鵝Mini小烏梅系列洗烘一體機(jī)為行業(yè)首創(chuàng)多分區(qū)洗烘一體解決方案,COLMO 990大嵌系列冰箱則是行業(yè)首創(chuàng)最大容量純平全嵌冰箱,美的小型軟水機(jī)則是行業(yè)首款免改櫥柜的廚下超薄軟水機(jī),美的花瓣IH電飯煲是行業(yè)首創(chuàng)專利花瓣IH加熱技術(shù),美的全時(shí)自然冷磁懸浮離心式冷水機(jī)組是行業(yè)首推風(fēng)液同源的技術(shù)方案。
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今年以來,在人形機(jī)器人快速從實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)創(chuàng)新走向一線市場的多場景應(yīng)用探索,作為全球機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者,美的自研人形機(jī)器人進(jìn)入位于湖北荊州的洗衣機(jī)工廠“上崗工作”。同時(shí),這一工廠還獲得WRCA世界紀(jì)錄認(rèn)證“世界卓越的首個(gè)多場景覆蓋的智能體工廠”,推動(dòng)智能工廠向智能體工廠的全面升級,帶領(lǐng)中國制造在AI時(shí)代的全球?qū)崿F(xiàn)了完美一躍。
站在全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的路口,面對中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的周期全面開啟,作為中國制造的領(lǐng)軍企業(yè),美的集團(tuán)正在以創(chuàng)新思維破解市場內(nèi)卷,以全鏈路數(shù)字化變革協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效,通過“穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)”的雙軌協(xié)同,在充滿復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中走出一條穩(wěn)健向上的新軌跡。
美的破內(nèi)卷啟示,從破局到引領(lǐng)的價(jià)值再造
對于所有企業(yè)來說,破內(nèi)卷的核心不是尋找新市場,而是建立新價(jià)值維度。當(dāng)前,國內(nèi)市場內(nèi)卷的本質(zhì)是“價(jià)值維度單一化”(僅以價(jià)格為競爭標(biāo)準(zhǔn)),美的集團(tuán)的選擇是“向外拓展價(jià)值空間”(海外品牌溢價(jià))與“向內(nèi)深化價(jià)值厚度”(技術(shù)創(chuàng)造需求)。這再次證明“沒有飽和的市場,只有飽和的價(jià)值供給”。
事實(shí)上,近年來美的集團(tuán)的發(fā)展探索表明,所有企業(yè)不需要困守于“存量市場的爭奪”,而是應(yīng)該通過“全球市場拓寬價(jià)值半徑”和“科技創(chuàng)新提升價(jià)值密度”,重構(gòu)競爭維度。
當(dāng)前,美的智能家居、新能源、機(jī)器人等各類業(yè)務(wù)保持高增長,海外營收占比持續(xù)提升,這種“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)底盤、新業(yè)務(wù)拓增量、海外市場提質(zhì)量”的結(jié)構(gòu),證明穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)并非矛盾——通過海外“第二主場”激活產(chǎn)能、通過“科技創(chuàng)新”培育動(dòng)能。最終,這也表明,行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,從來不是“規(guī)模停滯”,而是“結(jié)構(gòu)升級”。
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同時(shí),隨著中國制造在全球市場的競爭,從成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力優(yōu)勢跨越,美的集團(tuán)的海外布局不是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是“研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)的全系統(tǒng)輸出”;更重要的是,美的集團(tuán)的科技創(chuàng)新不是“單點(diǎn)技術(shù)突破”,而是“專利、標(biāo)準(zhǔn)、場景落地的全鏈路協(xié)同”。這種系統(tǒng)能力優(yōu)勢,才是中國制造真正的底氣與實(shí)力,也是全行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造、中國主導(dǎo)轉(zhuǎn)型的核心方向。
當(dāng)行業(yè)仍在糾結(jié)如何應(yīng)對內(nèi)卷時(shí),美的已通過“海外第二主場“與“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”,完成從被動(dòng)應(yīng)對市到主動(dòng)定義市場的跨越。其2025年半年報(bào)披露的發(fā)展新動(dòng)能,不只是企業(yè)戰(zhàn)略的選擇,更標(biāo)志著中國制造進(jìn)入全球價(jià)值主導(dǎo)與創(chuàng)新定義規(guī)則的新階段。
未來,真正的行業(yè)領(lǐng)軍者,不是“內(nèi)卷中的幸存者”,而是“新價(jià)值維度的開創(chuàng)者”和“全球競合規(guī)則的制定者”。美的集團(tuán)的發(fā)展路徑,為所有尋求穿越周期的中國制造企業(yè)們,提供了最清晰的“行動(dòng)指南”。
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