AI的下一站：自我造血、生態(tài)共建與基礎設施化

Deepseek的出現，是一個分水嶺事件。它告訴我們，AI的發(fā)展，業(yè)已從玩家們的“概念之戰(zhàn)”進入到了“應用之戰(zhàn)”的階段。在這樣一個階段，對于任何一個想要在AI領域里有所作為的玩家們而言，僅僅只是憑借概念的創(chuàng)新，僅僅只是憑借資本的輸血，必然是無法長久的。通過AI的應用和落地，找到適應這樣一個新周期里的發(fā)展新模式，才是真正可以將AI的發(fā)展帶入到新階段，才真正可以在新周期里取勝。

看看AI在電商、制造、教育等諸多領域和場景之中的落地和應用，看看AI所表現出來的強大的發(fā)展?jié)撃埽覀兙涂梢苑浅Ｃ黠@地感受到這一點。不出意外的話，在未來的一個時期，只有那些真正可以掌握了AI落地和應用的正確的方式和方法的玩家，只有那些可以打造一個AI的全新生態(tài)的玩家，只有那些可以用AI創(chuàng)新出一套全新的商業(yè)新模式的玩家，才是真正可以在新的周期里繼續(xù)留在牌桌上的玩家。

當AI開始表現出來越來越多的發(fā)展新潛能，當AI開始走入到一條全新的路徑之中，我們應當如何應對才能實現與AI的同頻共振呢？我們應當如何改變才能繼續(xù)和AI實現共贏呢？透過觀察當下AI正在發(fā)生著的深刻變化，特別是透過那些處于頭部的AI玩家們的新表現，我們可以看出，現在的AI開始有了更多新的跡象，開始有了更多新的發(fā)展新脈絡。

AI的動能從“輸血”蛻變成為“造血”

在當下這樣一個AI的元素遍地開花的背景之下，如果你還在僅僅只是將AI看成是一種概念，如果你還在僅僅只是將AI看成是一個噱頭，通過吸引資本的關注和輸血來獲得發(fā)展，必然是無法達成目標的。之所以會有這樣的困境，其中一個很重要的原因在于，現在的AI行業(yè)，早已從以往的“輸血”蛻變成為了“造血”。換句話說，在這樣一個階段，并不是考驗玩家們的創(chuàng)新概念和噱頭的能力，而是開始考驗玩家們如何將AI落地和應用，并借此來獲得新的發(fā)展的能力。

觀察當下的AI發(fā)展，我們可以看出，但凡是那些獲得了良好發(fā)展，但凡是那些實現了自我的迭代和升級的玩家們，幾乎都是找到了自我造血的方式和方法的玩家?？纯碅I在各色場景與行業(yè)當中的落地和應用，看看AI所產生的新動能，我們就可以非常直觀地感受到這一點。在這樣一個階段，只有找到借助AI來實現“造血”，并且以“造血”來驅動自我發(fā)展，才能真正將自身的發(fā)展帶入到全新階段。

這才是AI可以持續(xù)發(fā)展的正道所在。說到底，AI的“造血”，其實還是在考驗玩家們將AI落地到具體的商業(yè)當中，以通過AI與商業(yè)的完美結合來達成新的利潤的產生，來達成行業(yè)的嬗變，從而實現產業(yè)的升級。這才是真正符合AI的正確發(fā)展之道。對于任何一個AI的玩家們而言，只有真正找到那些與行業(yè)、場景結合的方式和方法，只有那些真正將落地和應用看成是AI的關鍵，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個全新周期里。

因此，如何用AI的手段去“造血”，而不是為AI去“輸血”才是當下發(fā)展的關鍵所在。對于任何一個想要在這樣一個階段里有所作為的玩家們而言，找到適合AI的商業(yè)模式，而非僅僅只是關注概念本身，才是真正可以將AI的發(fā)展帶入到全新階段的關鍵所在。

AI的規(guī)模從“單點”蛻變?yōu)椤吧鷳B(tài)”

回顧以往AI的發(fā)展，我們可以發(fā)現一條非常清晰的脈絡，即，AI的發(fā)展，其實都是僅僅只是局限在以ChatGPT為樣式的單點的產品和服務模式之下。雖然有些玩家們將AI的應用拓展到了人機對話的場景之外，但是，它們真正的側重點，依然還是單一的邏輯，依然還是單一的規(guī)模。如果對于這樣一個階段AI的發(fā)展進行總結和定義的話，單點突破，依然是AI發(fā)展的深層次邏輯。

不得不說，以單點突破為主導的發(fā)展模式，的確可以讓很多的AI玩家們占據新的高點，把握新的發(fā)展新風口。然而，隨著AI的發(fā)展從概念主導進入到應用為主導的發(fā)展階段，一味地做單點突破，一味地將目光聚焦在有限的幾個場景和行業(yè)當中，非但無法將AI的效力得到最大限度的發(fā)揮，甚至還將會把AI的發(fā)展帶入到死胡同里。

正如投資經常提到的那樣，不能把雞蛋放在同一個籃子里。對于AI而言，它的發(fā)展，同樣不能僅僅只是聚焦在為數不多的幾個場景和行業(yè)之中，只有不斷地拓展自身落地和應用的范圍，只有不斷地打造屬于AI的生態(tài)圈，才能真正將AI的發(fā)展帶入到一個生態(tài)共榮的發(fā)展階段。

看看那些頭部玩家們的落地和實踐，我們可以看出，現在的AI早已過了僅僅只是局限在某一個場景和行業(yè)當中的存在，而是變成了一個可以在不同的行業(yè)和場景，并且可以真正將這些不同的行業(yè)和場景串聯成網，打造成為一個生態(tài)的全新的發(fā)展階段。認識到AI正在發(fā)生著的這樣一種全新方向，只有不斷地打造AI的生態(tài)網絡，只有不斷地豐富AI的落地和應用的場景，才能真正將AI的發(fā)展帶入到一個生態(tài)共榮的發(fā)展階段。

這個時候，AI才能推倒以往所建構起來的高墻，通過不斷地將自身落地到不同的行業(yè)和場景之中，以達到一個更加多元、更加可持續(xù)的全新的發(fā)展階段之中。對于任何一個想要在這樣一個階段有所作為的玩家們而言，只有不斷地用生態(tài)來為AI的發(fā)展輸送養(yǎng)料，才能真正將AI的發(fā)展帶入到全新的周期里。

AI的角色開始從“尖兵前哨”蛻變成為“基礎設施”

以往，提及AI，對于很多的玩家們而言，更像是彰顯自身領先性的“前沿陣地”。在很多情況下，只有那些具有前瞻性的玩家們才會布局AI，才能用AI去解決自身現實當中歲面對的問題。AI的這樣一種角色，最終所導致的一個結果，便是只有那些處于頭部的玩家才能參與其中，只有那些有一定實力的玩家們才能做AI的生意。

如果AI僅僅只是少數玩家們的專利，卻并未真正落地到盡可能多的行業(yè)和場景之中，那么，它的功能和效用勢必是無法獲得最大限度上的發(fā)揮的。以往的AI之所以沒有現在這般成為一種共識，之所以沒有像現在這樣影響深遠，其中一個很重要的原因就在于此。欲要讓AI的功能和作用得到最大限度的發(fā)揮，必然需要改變AI僅僅只是少數玩家們的專利的現狀，必然需要改變AI僅僅只是少數玩家們壘高自身高墻的做法，通過不斷地擴大AI的落地和應用，真正讓AI成為一種全新的“基礎設施”。

事實上，AI的本質就是一種全新的“基礎設施”。它的角色，如同以往的互聯網技術一樣。如果我們將互聯網技術看出是互聯網時代的“基礎設施”的話，那么，AI技術，則是AI時代的“基礎設施”。同樣地，回顧互聯網時代的發(fā)展，我們可以非常明顯地看出，互聯網技術之所以會給人們的生產和生活帶來如此巨大的影響，其中一個很重要的原因就在于，互聯網技術從一個僅僅只是少數人的專利，改變成為了一個可以落地到萬千行業(yè)，可以給不同的場景帶來改變的事物。在這個時候，互聯網技術，其實儼然已經成為了“基礎設施”。

對于AI而言，同樣如此。在未來的一個時期內，AI想要發(fā)展，AI想要真正造就一個全新的時代，必然需要從少數玩家的“尖兵前哨”蛻變成為新型的“基礎設施”。當各個行業(yè)和場景都有了AI的元素，當AI成為了數智化時代的“水電煤”，它才能真正替代互聯網，成為給人們的生產和生活帶來深刻改變的全新的存在。

結論

當下AI的發(fā)展，早已和以往不可同日而語。如果我們將以往AI的發(fā)展看成是一種萌芽的發(fā)展狀態(tài)的話，那么，現在AI的發(fā)展，則是一種遍地開花，瓜熟蒂落的發(fā)展階段。在這樣一個階段，真正考驗玩家們的，早已不再是我們以往所認為的那些要素，而是更多地開始考驗玩家們更多新的要素。對于任何一個想要在這樣一個階段有所作為的玩家們而言，找到真正適合當下的發(fā)展新模式，找到真正可以與時下的AI行業(yè)的發(fā)展同頻共振的發(fā)展新范式，才能繼續(xù)留在AI的牌桌上。AI的新世代已然到來，只有不斷地把握住這樣一個階段的發(fā)展新邏輯，只有找到真正適合當下發(fā)展的新路子，才能真正將自身的發(fā)展帶入到新的周期里。