你是干部，就能辱罵老人嗎？

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“正文”

湖南一位七十二歲的老人，去上訪反映問題，卻被當(dāng)?shù)馗刹慨?dāng)面辱罵“老東西”“老不死”。

這話從一個公職人員嘴里說出來，像刀子一樣扎人。老人年過七旬，本該安享晚年，卻在尋求幫助的路上，被所謂“為人民服務(wù)”的人惡語相向。

事情曝光后，當(dāng)?shù)卣貞?yīng)稱已對涉事干部批評教育，并責(zé)令其上門道歉。

群眾找干部，是信任。他們相信政策有出口，相信問題能解決。

可當(dāng)一位老人顫巍巍走進(jìn)辦公室，換來的不是耐心傾聽，而是充滿惡意的羞辱，這種信任就被狠狠摔在地上。

干部兩個字，不是身份標(biāo)簽，是責(zé)任。戴上了這頂帽子，就得對得起百姓的期待。

可有些人，把位置當(dāng)特權(quán)，把權(quán)力當(dāng)情緒發(fā)泄的工具。

一句“老不死”，不只是罵了一個老人，更拉低了整個公職隊(duì)伍的形象。

七十多歲的人，經(jīng)歷過饑荒，扛過困難，把一輩子獻(xiàn)給了土地和家庭。他們不圖什么，只求晚年安穩(wěn)，問題有人管，話有人聽。

可現(xiàn)實(shí)是，有些人連這點(diǎn)基本尊重都不愿給。他們覺得老人好欺負(fù)，沒背景，沒勢力，罵了也白罵。

可他們忘了，群眾的眼睛是雪亮的。你今天能對著老人吼一句“滾”，明天就有人在心里記下一筆。

積怨不是一天形成的，雪崩也只在一瞬間。

批評教育？上門道歉？這四個字輕得像風(fēng)，吹過就散。

一個干部，拿著公權(quán)力，對群眾口出惡言，造成的傷害，一句道歉就能抹掉？

老人心里的委屈，家人臉上的難堪，圍觀者心中的失望，誰來彌補(bǔ)？

如果犯錯的成本如此之低，那下次呢？會不會有更多干部覺得，罵幾句不算事，反正最多道個歉？

我們常說，基層是聯(lián)系群眾的最后一公里。可這一公里，往往也是最容易出問題的一公里。

群眾見干部難，問題解決更難。好不容易見著了，等來的不是解決方案，而是冷臉和惡語。

這不是服務(wù)，是羞辱。這不是溝通，是壓制。

有些人坐在辦公室里，忘了自己從哪里來，只記得皇糧吃得香。

有人可能會說，干部也有壓力，工作忙，事情多，情緒上來難免失態(tài)。

可這不能成為借口，醫(yī)生面對病人不能因疲憊而放棄救治，教師面對學(xué)生不能因煩躁而停止教導(dǎo)，干部面對群眾更不能因情緒而口無遮攔。

職業(yè)的底線，就是再難也不能突破對人的基本尊重。

這件事之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，是因?yàn)樗林辛撕芏嗳诵睦锏耐刺帯?/p>

多少人曾在辦事時遭遇過冷臉？多少人打過電話被敷衍？多少人跑斷腿卻得不到一句實(shí)在話？

一個老人被罵，激起了千萬人的共鳴，因?yàn)榇蠹叶贾溃绻麚Q作自己，可能也會是那個被吼“滾”的人。

道歉必須有，但不能僅僅止于道歉。

要查清楚，這名干部為何如此肆無忌憚？是平時就作風(fēng)粗暴，還是覺得老人好欺負(fù)？要讓所有基層工作者明白，對待群眾的態(tài)度，直接決定政府的公信力。

一次惡語，可能毀掉多年積累的信任。群眾不怕問題難，怕的是沒人管，更怕被羞辱。

七十二歲，本該含飴弄孫，安度余生?？蛇@位老人，卻在本該被尊重的年紀(jì)，被一個本該服務(wù)他的人罵得抬不起頭。

這不該是我們社會的樣子。一個文明的社會，不是看它如何對待強(qiáng)者，而是看它如何對待弱者。

一個健康的治理體系，不是看它處理了多少大事，而是看它是否善待每一個普通人。

群眾要的不是形式上的道歉，是要看到改變。

要讓每一位干部記住，你面對的不是“麻煩”，是一個個活生生的人。他們有尊嚴(yán)，有情感，有期待。

百姓可以原諒一次錯誤，但不會一直容忍傲慢。