398克的vivo Vision，能否跨越數字與物理的鴻溝？

劃重點：

1、30周年之際，vivo正式推出混合現實頭顯vivo Vision探索版。這款頭顯是機器視覺能力的一個階段性成果，更是其試圖跨越數字世界與物理世界鴻溝的關鍵一步。

2、對于vivo來說，MR遠非單一硬件這么簡單。在vivo的戰略構思中，未來10年手機將成為隨身大腦、MR成為數字分身、機器人成為物理替身，三者的無縫協同。

3、在vivo看來，MR相當于家庭機器人的“大腦+眼睛”，vivo將聚焦“認知-決策”中樞，破解家庭機器人的技術命門。

4、vivo此刻能夠推出Vision產品，其背后支撐的是三個維度的實力：戰略定力、戰術耐力與產業合力

作者 常遠

編輯重點君

從有繩電話到功能機，再從智能機到萬物互聯，手機行業的牌桌上始終有一個關鍵玩家——vivo。在數次行業變遷中，vivo不僅穩健穿越周期，還曾連續數年位居中國市場份額第一。

如今，伴隨AI時代的來臨，智能硬件在摩爾定律時代的進化邏輯和瓶頸被打破，手機、PC、Pad等消費科技產品迎來了新的革命。在過往的變遷中，vivo的每一步都精準踩在“用戶需要什么”的節點上，其在AI時代的探索答案，頗具參考意義。

在博鰲亞洲論壇2025年年會現場，vivo執行副總裁胡柏山宣布vivo成立了機器人Lab，布局機器人賽道。由此，vivo成為行業里第一家把機器人提到了與手機同樣高度的戰略地位的廠商，全力布局物理AI。

8月21日，vivo在30周年之際，正式推出重量僅398g、延時僅13ms的vivo Vision混合現實頭顯探索版。這款產品沒有堆砌參數，而是聚焦輕量化、本土化等核心體驗，試圖解決當前MR行業佩戴舒適性差、內容不足等痛點。

圍繞人的需求，以人為核心。短期AI、影像和MR能力將滿足用戶對大屏沉浸感需求，長遠將化為機器人的眼睛和大腦，攻克家庭非結構化場景下的“感知-決策”難題，vivo正在搭建一條讓家庭機器人走入千家萬戶的橋梁。

從vivo的科技戰略上看，這款頭顯是機器視覺能力的一個階段性成果展示，更是嘗試跨越數字世界與物理世界鴻溝的關鍵。

01

398克里藏著的用戶邏輯

過去30年，屏幕介質發生了三次重要迭代，從電視、到手機、到MR頭顯，MR滿足了用戶對極致體驗的追求，成為了手機場景的迭代和補充。

不僅如此，MR頭顯正在變成聯接物理世界和數字世界的橋梁，悄然改變未來生活方式的技術形態。福特與沃爾沃的設計師戴著MR頭顯畫新車草圖，將虛擬的汽車模型直接放在車間；三甲醫院的外科醫生用MR設備模擬手術實景，推動重操的醫學領域加速發展；故宮的講解員用MR眼鏡帶游客“穿越”，讓百年前的太和殿儀仗隊重現眼前。

在技術層面，傳統的VR頭顯正在全面向MR全面進化。據不完全統計，2024年發布的17款VR/MR產品里，一半都是MR設備。

市場數據更直觀：IDC預測，2025年全球智能頭顯出貨量會漲到1280萬臺，中國市場更夸張，同比增長107%，達到275萬臺。Trendforce預估，到2030年，全球VR/MR出貨量可能突破3700萬臺。

面對這一藍海，全球科技巨頭們也早已布局。蘋果用Vision Pro搭建空間計算生態，試圖把iPhone的封閉生態復制到MR領域；Meta（原Facebook）靠著Quest系列在游戲和社交里深耕，把元宇宙的故事講下去；字節跳動Pico則盯著國內的短視頻和直播，試圖把手機上的內容搬到頭顯里。

但行業火熱的背后，有個現實問題一直懸著：這些設備到底是必須品，還是少數人的“極客玩具”？

博研咨詢統計顯示，目前MR應用僅在教育、醫療兩個領域的占比就超過47.5%，娛樂類占比僅18.7%。這意味著，多數MR頭顯，可能只是用來上線上課或看醫療演示，還沒找到殺手級場景。此外，MR頭顯市場產品重量普遍在600克左右，消費者普遍反映壓臉、前傾、悶熱，且不方便移動。

行業過于追求“炫技”，卻忘了解決用戶的真實問題。有的產品堆砌參數，做高了分辨率卻忽略了重量；有的閉門打造生態，只兼容自家應用；有的把寶押在元宇宙，卻忽略了現實宇宙眩暈的問題。

與多數品牌強調“炫技”不同，vivo Vision的出發點始終是“用戶真正需要什么”，其每一項決策都以解決用戶實際問題為目標，而非單純追求技術展示。

在內容開發方面，vivo Vision基于用戶使用場景對體驗進行重構。通過180度視頻、巨幕觀影、空間照片/視頻等功能，為用戶提供沉浸式的觀影感受；借助定制MR游戲、無需外接設備的VR游戲，以及桌游/手游巨幕投屏，帶來超現實的娛樂體驗；而空間多任務處理、超沉浸環境主題和VST透視功能，則有效提升了辦公效率。

在保證功能實用的基礎上，vivo Vision也非常注重提升使用的便捷性。其中，減輕頭顯重量是其研發的重要方向。憑借30年積累的世界級供應鏈整合能力、工業設計能力和解構疊堆優化能力，vivo在極薄的空間內合理安放電池、模組等部件，同時選用航空級鋁合金、更輕薄的Micro-LED屏幕等材料，最終使vivo Vision成為重量僅398克的全球超輕量級頭顯。

在佩戴舒適性上vivo Vision也在持續改進。其旗下的人因實驗室以龐大的中國人頭數據庫為基礎，設計出4款不同適配性的面罩和8款不同特性的泡棉，為中國用戶提供定制化的佩戴體驗。

對于vivo來說，MR遠非單一硬件這么簡單，而是與手機、機器人并列攜手走進千家萬戶關鍵性產品。在vivo的戰略構思中，未來10年手機將成為隨身大腦、MR成為數字分身、機器人成為物理替身。

三者的無縫協同正在徐徐展開。

02

聚焦家庭機器人，以MR能力跨越鴻溝

如果說AI大模型應用能夠理解用戶需求具備思考能力，并且能夠自主調動網站或APP協同完成任務，代表著數字世界的未來。那么人形機器人能夠理解物理世界的空間關系和交互行為，并且實現類人的活動精度和擬人的操控，則代表著物理世界的未來。

在全球科技巨頭中，三星較早布局機器人領域：2012年葡萄牙IROS展會上，其就展示了具備奔跑功能的人形機器人Roboray。蘋果自2019年起涉足機器人技術，涵蓋室內無人機到家用機器人等領域；在造車計劃擱置后，家庭機器人的戰略定位再度提升。華為在機器人領域的探索可追溯至2017年，其方向類似汽車領域：不直接生產機器人，而是通過平臺賦能企業進行機器人的制造開發、集成與使用，并借助盤古大模型的能力，為人形機器人的智能化發展提供支撐。

在國內，初創公司更是如雨后春筍般涌現，智元、宇樹、銀河通用等機器人層出不窮。在2025世界人工智能大會，機器人連續第二年成為展會現場的“關注度擔當”，大會展出了超過60款機器人，比同期展出的大模型數量多出了50%。

但從目前發展情況來看，要讓機器人真正具備與人類比肩的環境適應力和任務執行力，仍需在動態平衡與姿態控制技術、低延遲環境感知與決策系統、高能效續航技術、多任務泛化學習能力，以及低成本高可靠性硬件方案等方面繼續發力。這也是2025年英偉達GTC大會上，黃仁勛將“物理AI”置于AI發展頂端的原因所在。

在全球科技領域，機器人將會是長期備受關注的世界級難題，家庭場景機器人更是機器人的“智能高地”。

vivo選擇切入家庭機器人賽道，源于對社會現狀與家庭需求的深刻洞察：一方面，未來中國將面臨重度老齡化問題，預計到2035年，60歲以上人口將突破4億；另一方面，中國家庭中，人均每日的家務勞動時長接近3小時，家庭對于相關服務的需求十分普遍。為此，vivo將目光聚焦于用戶及家庭場景中的高頻需求，著力研發家庭機器人，站上機器人的“智能高地”。

而MR技術，正是跨越數字世界與物理世界鴻溝的關鍵所在。“未來，家庭機器人是vivo要做的，可能是五年甚至十年、十五年，MR在這里找到了未來機器人結合的方向。”胡柏山在近期的vivo會客廳上表示。

如果MR技術無法突破，家庭機器人要征服“非結構化場景”便只能是一句空談。具體來說，做好MR技術需要突破三個方面的鴻溝：首先是環境理解鴻溝，不斷提升對環境的高精度掃描與建模能力，能幫助機器人在家庭環境中建立起毫米級的空間模型；其次是交互自然性鴻溝，精準識別人物的表情、動作和語義，有助于機器人更好地判斷和理解人類的情感；最后是復雜任務鴻溝，通過多任務處理及行為學習，助力家庭機器人應對復雜環境、處理各類任務，實現能力的泛化遷移。

在非結構化的家庭機器人研發過程中，“大腦+眼睛”構成了機器人的認知-決策中樞，而“小腦+肢體”則負責機器人的行為行動。其中，“眼睛”的作用是對不斷變化的環境進行實時、即時的掃描，“大腦”則通過自身的認知策略和思考能力，發出相應的行動指令。未來，vivo將集中精力聚焦“大腦+眼睛”的研發，以此破解未來家庭機器人的技術命門。

vivo對于未來十年在該領域的發展充滿自信，這種自信源于其在影像和AI大模型方面深厚的技術積淀。通過聚焦“大腦+眼睛”的研發，vivo為家庭機器人打造即時的環境識別、建模能力，以及快速、準確的行動決策能力，讓家庭機器人擁有“最強大腦”，突破非結構化場景的技術瓶頸。

03

能走遠的，從來不是運氣

在MR和機器人這類需要長期深耕的領域，企業的競爭力往往不取決于短期的爆發力，而在于持續投入的耐力。vivo此刻能夠推出Vision產品，其背后支撐的是三個維度的扎實實力：“看十年”的戰略定力、“長賽道”的戰術耐力與“開放性”的產業合力。

在戰略定力上，vivo始終秉持著做正確的事而非簡單的事這一原則，不盲目追逐市場風口，而是專注挖掘用戶的真實需求。所謂“正確的事”，在vivo的判斷標準里就是用戶高頻出現的需求點。

回溯過往，30年前用戶對長途通話的需求，促使vivo將電話機的穩定性做到行業前沿；10年前用戶對智能手機拍照效果的追求，推動vivo深耕技術，與蔡司合作打造出頂尖的影像系統；如今，面對用戶對可佩戴、易使用且能融入日常生活的MR產品的需求，vivo從398克的重量控制這類基礎體驗入手。

這種戰略定力也幫助vivo規避了不少行業風險。在MR和機器人領域，這種定力體現得更為關鍵：vivo并沒有寄望于技術的突然爆發，而是沿途下蛋——先打磨好MR的用戶體驗，讓消費者愿意接受；再將MR技術應用到機器人上，使其具備感知和互動能力；最終才向普及化邁進。

“任何一個產業都不能太著急，要循序漸進。有了好的硬件體驗基礎，生態才會形成正循環，產業就會起來。”胡柏山表示。

vivo在手機領域積累的影像算法，可直接應用于機器人的視覺識別，手機端的AI大模型，也能幫助機器人更快速地理解人類指令。這種長期投入是典型的長期主義體現，當下的研發投入，也是為了十年后的“技術復利”。

無論是做手機還是做MR，vivo一直堅持共建生態，產業共榮。

在硬件層面，vivo專注于MR算法、機器人認知系統等“大腦”和“眼睛”類核心技術，“小腦+肢體”則交給產業鏈上更擅長的合作伙伴，合力開發。這種分工模式既能使vivo集中精力攻克核心技術，也能讓合作伙伴實現共贏。

同時，vivo也在擁抱開放標準，為MR行業培育土壤。只有當更多開發者參與進來，MR產品才有望從“極客玩具”真正轉變為大眾消費品。

結尾

好的科技產品，應讓人能忽略它的存在，甚至成為肢體的延伸。

vivo Vision的意義，遠不止一款產品那么簡單。398克的重量、13毫秒的延遲、對安卓生態的直接聯通，讓它成為MR行業新標桿。

vivo Vision的出現，也讓我們看到“未來生活”正在成為現實：MR并非科幻電影里冷冰冰的機器世界，而是手機、MR、機器人像朋友一樣協同運作。

技術一直在變，但30年過去了，vivo那句“為用戶創造偉大的產品”始終未變。