湖南
中醫館如何創新發展？在“簡便驗廉” 的中醫傳統面臨醫療高端化浪潮沖擊的背景下，中醫家庭醫生模式被視作破局的潛在“良方”。
當前，老齡化、少子化及外商獨資醫院政策等因素，推動健康消費呈現 “總體降級、局部升級” 的格局，中醫需突破 “散亂” 現狀，走專業化和中高端路線。
中醫產業化可通過三重路徑推進：與商業保險深度協作，利用商業醫保占比低的差距尋找突破口；借助全科或家庭醫生制度全覆蓋的契機，破解醫療服務同質化和分級診療不完善的矛盾；深化醫保合作，把握商業健康保險發展趨勢，推動中醫規范化、標準化。
在業務場景上，形成了社康醫館、獨立醫館、生態康養基地、互聯網醫療多元布局，其中智慧中醫作為輔助工具，強化了服務的人文屬性。中醫家庭醫生模式以 “基本服務與個性化定制結合”“全科與專科結合”“中西醫結合”“防治康養一體化”“個性化、家庭化、連續化” 及 “名醫 + AI + 青醫” 為特色，構筑獨特競爭力。
運營上采用 “醫險結合”“社商分合”“O2O + 集團化 + 智慧化” 模式，發展上通過合伙人制、聯合建設實體、托管社康中醫科等推進。目前業務成效初顯，未來將深化醫館發展、拓展商保合作、依托互聯網賦能，探索中醫服務融入家庭醫生健康管理體系的新路徑。
文字整理｜政協融媒記者唐靜婷
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